目錄內容
人事萬花鏡 中譯本發刊詞／田原久雄
前言／松下幸之助
文庫版發刊序言
第一章 用人
第一節 用人為公事
第二節 承擔煩惱的人
第三節 得人靠運氣
第四節 用人即受苦
第五節 秉持最高度的熱忱
第六節 慈悲之心
第二章 帶人
第一節 透明公開的經營方式
第二節 率先示範的氣魄
第三節 如何做正確的決策
第四節 人格與帶領
第五節 公開自己的短處
第六節 要有紓解苦悶的對象
第三章 培育人才
第一節 社長是倒茶的
第二節 培養實幹人才
第三節 多聽部屬的意見
第四節 寬嚴要得宜
第五節 不記瑣事
第六節 培養社會人
第四章 活用人才
第一節 運勢的強弱
第二節 多看長處
第三節 人事的配合
第四節 善用上司
第五節 認同權威
第六節 年功序列和拔擢
第五章 善用人性
第一節 了解人性
第二節 人類的潛能是無限的
第三節 年輕的支店長
第四節 工作報酬和經營理念
第五節 大膽地用人
第六節 適才適用
第七節 集聚眾智
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有 1 項符合
當科技變身時尚：16%的科技行銷密碼的圖書 |
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$ 174 ～ 198 | 當科技變身時尚－16%的科技行銷密碼(商戰系列034)
作者：黃彥達/著 出版社：先覺 出版日期：2005-01-27 語言：繁體中文 規格：平裝 / 224頁 / 25K / 普級 / 單色印刷 / 初版  共 3 筆 → 查價格、看圖書介紹
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圖書介紹 - 資料來源：TAAZE 讀冊生活 評分：
圖書名稱：當科技變身時尚：16%的科技行銷密碼
大家常說「事業就是人」。從彼此的企業經驗而言，我認為這句話非常有道理。事業的發展完全是以人為中心，能否成功可以說和用人是否得當有很密切的關係。因此，任何公司都將培養人才當成一件大事，致力於求才、育才、活用人才。人，雖然複雜難以理解，卻又千變萬化，不同的做法、想法，激發出不同的潛能，這也是培養人才、活用人才的妙趣所在。
作者簡介：
松下幸之助
11歲開始學徒生涯，隨後踏入電器業，被譽為日本的「經營之神」，他的經營哲學啟發現代管理甚巨。1989年逝世，享年94歲。著有《路是無限的寬廣》、《做工作上的主人》、《人類所謂的成功》、《人事萬花鏡》、《給志在成為領導者的你》……等書。
目錄
目錄內容
人事萬花鏡 中譯本發刊詞／田原久雄
前言／松下幸之助
文庫版發刊序言
第一章 用人
第一節 用人為公事
第二節 承擔煩惱的人
第三節 得人靠運氣
第四節 用人即受苦
第五節 秉持最高度的熱忱
第六節 慈悲之心
第二章 帶人
第一節 透明公開的經營方式
第二節 率先示範的氣魄
第三節 如何做正確的決策
第四節 人格與帶領
第五節 公開自己的短處
第六節 要有紓解苦悶的對象
第三章 培育人才
第一節 社長是倒茶的
第二節 培養實幹人才
第三節 多聽部屬的意見
第四節 寬嚴要得宜
第五節 不記瑣事...
人事萬花鏡 中譯本發刊詞／田原久雄
前言／松下幸之助
文庫版發刊序言
第一章 用人
第一節 用人為公事
第二節 承擔煩惱的人
第三節 得人靠運氣
第四節 用人即受苦
第五節 秉持最高度的熱忱
第六節 慈悲之心
第二章 帶人
第一節 透明公開的經營方式
第二節 率先示範的氣魄
第三節 如何做正確的決策
第四節 人格與帶領
第五節 公開自己的短處
第六節 要有紓解苦悶的對象
第三章 培育人才
第一節 社長是倒茶的
第二節 培養實幹人才
第三節 多聽部屬的意見
第四節 寬嚴要得宜
第五節 不記瑣事...
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商品資料
- 作者： 黃彥達
- 出版社： 先覺出版 出版日期：2005-01-27 ISBN/ISSN：9861340270
- 裝訂方式：平裝
- 類別： 中文書> 商業> 職場成功法
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