人才吸鐵石：用「MAGNET」原則塑造最強雇主品牌

在科技飛速發展、商業模式不斷迭代的今天，越 來越多的管理者認識到：技術和模式固然重要，但人 才是組織成功的**要素，強大的雇主品牌不僅能夠 提升員工滿意度和敬業度，而且在吸引**人才方面 也能夠起到特別關鍵的作用。

領英中國智庫借助領英人才大數據，將雇主品牌 建設的理論系統化，並將**企業的實踐分享給國內 的企業管理者。在《人才吸鐵石（用MAGNET原則塑造 *強雇主品牌）》一書中，既有領英獨創的「MAGNET 」雇主品牌打造原則的理論闡述，也有寶馬、拜耳、 滴滴、中外運敦豪、麗思卡爾頓、麥當勞、默沙東、 **世界、友邦保險、星巴克等名企高層親述的雇主 品牌制勝實例。本書可以幫助廣大的企業管理者將自 己的企業打造成對人才充滿吸引力的「吸鐵石」，也 可以幫助人力資源從業者*好地展現個人工作價值、 塑造個人品牌，讓自己成為對企業有吸引力的「吸鐵 石」。

本書適合企業管理者尤其是人力資源管理者閱讀 ，也適合一般職場人士閱讀。





領英中國智庫，是領英中國旗下的人才策略研究團隊，致力於將大數據和互聯網的力量注入人才管理領域，提供關於人才戰略、雇主品－牌等方面的洞察。 成立至今，領英中國智庫響應國家戰略和行業發展趨勢，發布了《一帶一路人才白皮書》《中國制造2025人才報告》《中國商界領導力報告》《互聯網金融人才白皮書》等一系列基於大數據的獨特人才洞察，獲得央視、人民日報、新華社、參考消息、中國青年報、21世紀經濟報道等主流媒體的廣泛報道。 在雇主品－牌方面，在領英與怡安翰威特合作的「**雇主」評選以及領英中國年度「*in雇主」評選中，領英中國智庫挖掘分析了大量的雇主品－牌數據，並在與各行業代表企業的交流中積累、總結雇主品－牌建設的成功要素。