有原則績效之路:GRC理論與實踐初探

第1部分 理念篇
第1章 GRC體系
1.1 GRC體系簡介
1.2 GRC體系架構
1.3 GRC體系交付物
1.4 本章小結
第2章 GRC能力模型
2.1 洞察能力
2.2 對齊能力
2.3 執行能力
2.4 優化能力
2.5 本章小結
第3章 GRC成熟度及評估
3.1 GRC成熟度的內涵
3.2 GRC成熟度模型
3.3 GRC成熟度的評估流程
3.4 本章小結

第2部分 管理篇
第4章 GRC應用與實施
4.1 GRC實施方法
4.2 GRC應用模型
4.3 本章小結
第5章 GRC應用提升
5.1 GRC實施面臨的問題
5.2 GRC管理提升思路
5.3 本章小結
第6章 GRC管理專題圖解
6.1 公司治理的綜合生態環境
6.2 政策制度管理需要全員參與
6.3 企業外部風險應如何監控
6.4 GRC或合規管理流程應如何整合
6.5 業務流程管控如何提升業務流程管理價值
6.6 如何通過集成的IT來滿足GRC管理需求
6.7 本章小結

第3部分 技術篇
第7章 GRC技術解決方案
7.1 借助技術提升GRC效能
7.2 構建GRC軟件平台的意義
7.3 GRC核心解決方案
7.4 GRC輔助解決方案
7.5 本章小結
目 錄
第8章 GRC平台的構建
8.1 GRC平台的設計理念
8.2 GRC平台關鍵技術
8.3 GRC平台的總體設計
8.4 GRC平台助力合規與內控的落地
8.5 本章小結
第9章 GRC技術解決方案的實施
9.1 企業管理的成長路徑
9.2 如何實施GRC技術解決方案
9.3 GRC與ERP、OA的協同
9.4 應對新技術帶來的機遇和挑戰
9.5 本章小結

第4部分 實踐篇
第10章 「以點帶面」，帶動企業全面風險管理
10.1 案例介紹
10.2 管理點評
第11章 以內控為抓手，以風險為導向的管理實踐
11.1 案例介紹
11.2 管理點評
第12章 以風險為導向的審計，開創審計新模型
12.1 案例介紹
12.2 管理點評
第13章 夯實崗位責任，明確績效目標，引導風險控制
13.1 案例介紹
XX 有原則績效之路：GRC理論與實踐初探13.2 管理點評
第14章 以信息系統為載體，結合風險管理，建立合規管理的融合體系
14.1 案例介紹
14.2 管理點評
附錄 GRC與管理控制學
參考文獻