對管理功能的過度尊重轉向更注重管理的過程，管理技能的培養從過去次要目標轉變為與管理知識同等重要的目標。
-------巴迪．皮克爾
美國傳統的MBA基礎課程，往往是按照企業工商管理的某一功能或職能劃分，並常常局限於這一狹窄功能領域，例如金融、市場行銷、會計、人力資源管理等。
現在，各種完全功能化的方案，正透過相互交叉而綜合起來，提供“一般管理”的觀念。
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企業管理（下）—白金珍藏版的圖書 |
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$ 228 ～ 234 | 企業管理（下）—白金珍藏版
作者：MBA核心課程編譯組 出版社：讀品文化事業有限公司 出版日期：2004-11-30 語言：繁體/中文  共 3 筆 → 查價格、看圖書介紹
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企業管理
商團治理，又名註冊商團自我秩序打理機制、企業行為倫理自我規範和企業管理，是一套程序、慣例、政策、法律及機構，影響著如何帶領、管理及控制公司。
公司治理方法也包括公司內部利益相關人士的協調及公司的眾多目標之間的關係。主要利益相關人士包括股東、管理人員和董事。其它利益相關人士包括僱員、供應商、顧客、銀行和其它貸款人、政府政策管理者、環境和整個社區。所以公司治理是一個多面向的主題，很難一概而盡。
公司治理中有一個十分重要的部分是面對責任、受託責任、對股東和其他人的資料披露，保證人事上的各司其職，與溝通並解決各種利益衝突等，動機與獎勵的分配，以及審計及控制機制，而公司治理的負責高層更應該遵守各方面的原則並切實執行。另一個重要的焦點就是有序的經濟效率，包括公司內部和公司外部。依據這個「經濟觀點」，公司治理制度的設計應該針對優選結果做決策，及查出並防止欺騙的內部糾察設計，以避免公司的腐敗。也有一些看法認為企業應該不僅為股東的利益而行動，而是要為所有有關人士而行動，使公司更加地融入社會中。
近來，社會上對現代公司如何實踐公司治理有很大的興趣，特別是自從安隆公司和世通公司等大型企業的崩潰之後，引起了社會的關注。
維基百科
圖書介紹 - 資料來源：博客來 評分：
圖書名稱：企業管理(下)
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