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停損的勝算 世界撲克冠軍教你精準判斷何時放棄 反而贏更多 金石堂 博客來熱銷

的圖書
世界
世界世界一詞在現代社會意為對所有事物的代稱。原本是佛教概念,由「世」和「界」組合而成的世界,即所謂由所有時間空間組成的萬事萬物。
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圖書介紹 - 資料來源:博客來   評分:
圖書名稱:停損的勝算:世界撲克冠軍教你精準判斷何時放棄,反而贏更多(試讀本) (電子書)

內容簡介

\全球暢銷書《高勝算決策》作者最新力作/

=補足做出精準決策的失落環節=

適用於投資理財、選科系、找工作、挑對象和生活大小事……

 

贏家成功的關鍵,

不是努力不懈,

而是懂得在對的時機「聰明放棄」,

這也是最容易被低估、被忽視的決策能力!

 

諾貝爾經濟學獎得主、

《快思慢想》作者、《逆思維》作者、《跨能致勝》作者……

各界一致好評

 

★ Amazon.com商業理財類暢銷榜No. 1

★ Amazon Kindle非文學類優良圖書

橫跨經濟學、心理學、賽局理論、神經科學、哲學、風險投資、管理科學等領域

 

如果你有以下幾種常見的煩惱,必讀本書——

「該離職,還是留在原公司?」

「現在要賣出股票,還是繼續持有?」

「該分手,還是繼續在一起?」

「已經付出那麼多了,現在放棄會不會很可惜?」

 

有恆毅力是好事,但不知變通壞了事

社會大眾習慣把「不放棄」、「恆毅力」跟成功、贏家劃上等號,

認為「放棄」是無能、失敗、輸家的表現。

 

然而,世界撲克冠軍、賓州大學認知心理學博士安妮.杜克,

她主張,我們應該撕掉「放棄不可能贏,贏家永不放棄」的標籤。

 

贏家與輸家的差別──懂不懂得「放棄」

安妮.杜克以世界撲克大賽為例,

選手拿到牌後,短時間內就要做出「是否跟牌」的決策,

面對不確定的局勢,如果不做判斷,只靠運氣,必輸無疑。

她觀察到,多數玩家在下注後,不論贏面多小,都會繼續跟牌,

但贏家與輸家的差別,往往取決於懂不懂得「棄牌」。

 

判斷你是不是該放棄時堅持,該堅持時放棄?

以下兩種情境,你分別會怎麼選?

 

  1. 在有利時,你會直接拿走100元,還是擲硬幣賭一把?

如果正面朝上,將贏得200元;反面朝上,就什麼也得不到。

 

  1. 在不利時,你會直接損失100元,還是擲硬幣賭一把?

如果正面朝上,就不用付錢;反面朝上,將損失200元。

 

如果a你選擇直接拿走100元或b你選擇賭一把,

就表示你容易在該放棄時堅持,該堅持時放棄,

更需要學習如何「聰明放棄」,才能克服心理偏誤。

 

停損,是提高勝算的決策工具

安妮.杜克強調,如果只因為困難就放棄,是不會成功的,

但堅持不值得的難事一樣無法成功,

因此,她結合二十多年的撲克技巧與心理學的專業知識,

教你設立停損點,精準判斷何時要堅持,何時要放棄——

 

.提升設定目標的靈活性,讓自己遠離「規避損失偏誤」

.當堅持與放棄兩個選項勢均力敵時,放棄可能才是比較好的選擇

.散戶的放棄模式是,見好就收,不好就撐著

.世界會變、你會變,要隨著變化而改變

.根據「狀態和時間」設定「終止條件」

 

本書還有更多精采的案例、具體的方法和策略,

幫你正面看待放棄和停損,改善決策品質,提高勝算,

挑出適合努力的目標,保持靈活,該堅持時堅持,該放棄時放棄!

 

作者介紹

安妮杜克Annie Duke

 

決策領域的作家、企業發言人和顧問。持續致力於研究如何在壓力下做決策,曾於職業撲克玩家生涯贏得世界撲克大賽金手鐲,是唯一獲得世界撲克冠軍聯賽NBC國家撲克冠軍杯單挑賽冠軍的女性牌手。安妮2012年從撲克界退役,如今將其撲克專業與在賓州大學研究所攻讀的心理學融為一體,四處為企業演講或提供諮詢服務,討論決策的策略。

 

杜克是非營利組織「決策教育聯盟」(Alliance for Decision Education)的聯合創始人,其使命是通過決策技能教育賦予學生權力來改善生活。她還是全國課後全明星委員會成員和富蘭克林學院董事會成員。2020年,她加入了「更新民主計畫」(Renew Democracy Initiative)的董事會。

 

目錄

好評推薦

前言 懂得停損,是贏家必備的決策能力

 

Part 1  為什麼要學會放棄?

1  崇高美德的反面,也是崇高的美德

探討放棄的好處,聖母峰是絕佳起點

明智選擇放棄的人,卻成為世界隱形人

放棄,是一種決策工具

擋不住撐到底的蠱惑之音

超級企業沒順應變化,堅持到湮滅

恰到好處的蓋牌,是高手與菜鳥的區別

 

2  及時放棄,通常會覺得言之太早

趁還有選擇的時候放棄

從「預期價值」的角度思考

預期價值不只關乎金錢

聆聽來自過去的時空旅人

左右為難到擲硬幣,就代表……

躍過鯊魚:美好事物的崩毀

驟然轉身離開,讓眾人百思不解

 

3  該留下,還是該離開?

損失之痛,是勝利之喜的兩倍

見好就收,反而不理性

散戶策略:見好就收,不好就死撐

專業投資人買股優異,賣股則不然

追蹤未做之事的後續發展

 

專欄 勇於放棄再捲土重來的最佳風範

 

Part 2  虧損

4  就算贏不了,也要加碼付出

為什麼人們常陷入必輸的努力?

等到自己都吃虧了

 

5  沉沒成本與害怕浪費

讓人捨不得放棄的沉沒成本效應

「公共建設」燒錢又蓋不成的課題

付出越滾越大,越難放手

過去的付出強化拒絕退出

只要開始做一件事,「心理帳戶」就打開

最難承受的代價──人命

知與行,是兩回事

無法假裝自己是第一次做決定

 

6  協助放棄的心理模型:猴子與基座

先解決背上的猴子

設定「終止條件」

漏斗式管理,讓時間用在最有潛力的事

最佳的放棄條件:狀態與日期

只要比原來好,不必求完美

 

專欄 不拿金牌就一無所有

 

Part 3  身分與其他障礙

7  讓你有所偏心的稟賦效應

一群經濟學者裡的酒癡

還有,你的思維也是你的所有物

稟賦效應

職業運動隊伍以及對優先錄用的選手加碼付出

現狀難以割捨

情願與自己認識的魔鬼打交道

堅持下去的代價

 

8  最難捨棄的是自己:身分與失調

對身分的痴迷

認知失調

鏡與窗

踽踽獨行

誤判的身分

希望之光

 

9  找一個愛你但不怕傷你感情的人

(過度)樂觀

人好與人善的差異

有的教練可以喊停

分而治之

允許及取得允許的重要性

 

專欄 螞蟻齊步走……大部分啦

 

Part 4  機會成本

10  來自被迫放棄的教誨

打發時間

螞蟻教導我們的備用計畫二三事

倫敦地鐵筆記

只要一天

讓你的機會多元化

大離職潮

 

11  短視的目標

沒有成功就是失敗的問題

在變動的世界裡不變的目標

每個目標都需要至少一個除非

標記一路上的進展

目標引發的近視

別再想著浪費了

 

謝詞

參考文獻

 

詳細資料

  • ISBN:9786263497320
  • EISBN:9786263497153
  • 規格:普通級
  • 出版地:台灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:1.0MB
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