父親/母親、教師、科學家、某公司員工、某球隊粉絲……這些都是人們的身份認同，每個人的身份都不是穩定的，會隨着具體情境而變化。人作為社會性動物，所屬的群體將成為自我的一部分，影響你的認知、決策，以讓整個群體做出明智的行為和決定；反過來，你也可以利用你和他人共有的身份，實現突破甚至變革。
本書從“我是誰？”到“我們是誰？”到“我能成為誰？”，深入剖析人們的社會身份認同及其運作方式，揭示如何利用身份認同發揮個人、集體更大的力量，增進團結、合作，促進進步甚至變革。理解身份會催生一種特殊智慧：它能夠讓你看清、理解並且利用影響你的社會力量，清除其不利影響；它還將助你挖掘更大的個人潛力，改善身心健康，提高效率和個人影響力；此外，你還可以學習如何發展有效的領導力、避免從眾思維、促進合作以及反抗歧視；最終，你能成為你想成為的那個人。
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$ 308 | 身份認同：我是誰?我們是誰?我能成為誰?
作者：（加）傑伊·J.范巴維爾 ／ 譯者：崔學海 出版社：中信出版社 出版日期：2023-04-01 語言：簡體中文 規格：平裝 / 324頁 / 13 x 19 x 1.62 cm / 普通級/ 1-1  博客來 - 社會議題
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圖書介紹 - 資料來源：博客來 評分：
圖書名稱：身份認同：我是誰?我們是誰?我能成為誰?
內容簡介
作者介紹
[加]傑伊·J.范巴維爾，紐約大學心理學和神經科學副教授，多倫多大學心理學博士。曾在《紐約時報》、《華爾街日報》、《哈佛商業評論》、《華盛頓郵報》、《科學美國人》和《石英》等報刊上發表文章，在心理學和神經科學領域頂級期刊上發表了80多篇學術論文。曾獲美國社會神經科學學會頒發的“社會神經科學傑出貢獻青年研究者獎”。
[加]多米尼克·J.帕克，美國理海大學心理學系教授，藝術與科學學院副院長，多倫多大學心理學博士。帕克博士發表了40多篇關於身份和群體過程的論文，其中許多發表在心理學和神經科學的頂級期刊上。
[加]多米尼克·J.帕克，美國理海大學心理學系教授，藝術與科學學院副院長，多倫多大學心理學博士。帕克博士發表了40多篇關於身份和群體過程的論文，其中許多發表在心理學和神經科學的頂級期刊上。
目錄
前言 V
第一章 “我們”的力量 001
飛機上的心理學家 004
社會真空 007
身份的轉變和目標的改變 013
包羅萬象的自我身份 016
銀行家不誠實嗎？ 022
身份的原則 026
本書探討什麼？ 030
第二章 身份視角 033
身份——一副有色眼鏡 038
身份與食物 041
你聞起來像巧克力 046
你的敵人比你的朋友離你更近 050
視覺與身份認同 054
偏見盲點 057
第三章 共用現實 061
一切現實都是社會現實 064
穩固如曼哈頓 070
企業“邪教” 073
當預言失敗時 076
避免群體思維 080
基於證據的身份 084
分裂世界中的準確性 090
第四章 避開回音室 097
黨派偏見的崛起 099
大腦與政治身份 102
網路政治 105
被網路放大的情緒 107
割裂的種子 111
你會相信假新聞嗎？ 115
黨派政治下的疫情 119
爭取合作 122
尋找解藥 124
第五章 身份的價值 129
身份經濟學 133
重視他人 135
人們的歸屬需求 139
不同凡“想” 142
不被看好者的吸引力 145
明示身份 147
地位需求 149
找到彼此 152
第六章 戰勝偏見 157
偏見的根源 159
漫長的歷史 164
網路社交身份 167
足球療法 173
制度偏見 176
採取行動 184
第七章 尋求團結 187
伸出援手 190
擴大我們的道德圈 196
潛在新身份 199
眾志成城 201
爭取變革 206
阻力使我們更團結 211
選擇正確的立場 214
第八章 培養異見 217
權利和義務 219
危險的群體規範 221
為什麼我們需要異見？ 225
人們都會從眾嗎？ 230
我們畢竟不是綿羊 233
理性的順從和非理性的異見 236
表達異見的成本 240
鼓勵表達異議 242
第九章 有效領導力 253
領導力是什麼？ 257
領導者的故事 260
塑造你的身份象徵 263
言行一致 266
應對威脅 267
領導力的本質 270
領導者的身份 275
善意，醜陋，邪惡 278
暴政與反抗 280
第十章 身份的未來 287
遏制不平等 288
應對氣候變化 293
民主略談 298
你想成為誰？ 301
致謝 303
注釋 305
第一章 “我們”的力量 001
飛機上的心理學家 004
社會真空 007
身份的轉變和目標的改變 013
包羅萬象的自我身份 016
銀行家不誠實嗎？ 022
身份的原則 026
本書探討什麼？ 030
第二章 身份視角 033
身份——一副有色眼鏡 038
身份與食物 041
你聞起來像巧克力 046
你的敵人比你的朋友離你更近 050
視覺與身份認同 054
偏見盲點 057
第三章 共用現實 061
一切現實都是社會現實 064
穩固如曼哈頓 070
企業“邪教” 073
當預言失敗時 076
避免群體思維 080
基於證據的身份 084
分裂世界中的準確性 090
第四章 避開回音室 097
黨派偏見的崛起 099
大腦與政治身份 102
網路政治 105
被網路放大的情緒 107
割裂的種子 111
你會相信假新聞嗎？ 115
黨派政治下的疫情 119
爭取合作 122
尋找解藥 124
第五章 身份的價值 129
身份經濟學 133
重視他人 135
人們的歸屬需求 139
不同凡“想” 142
不被看好者的吸引力 145
明示身份 147
地位需求 149
找到彼此 152
第六章 戰勝偏見 157
偏見的根源 159
漫長的歷史 164
網路社交身份 167
足球療法 173
制度偏見 176
採取行動 184
第七章 尋求團結 187
伸出援手 190
擴大我們的道德圈 196
潛在新身份 199
眾志成城 201
爭取變革 206
阻力使我們更團結 211
選擇正確的立場 214
第八章 培養異見 217
權利和義務 219
危險的群體規範 221
為什麼我們需要異見？ 225
人們都會從眾嗎？ 230
我們畢竟不是綿羊 233
理性的順從和非理性的異見 236
表達異見的成本 240
鼓勵表達異議 242
第九章 有效領導力 253
領導力是什麼？ 257
領導者的故事 260
塑造你的身份象徵 263
言行一致 266
應對威脅 267
領導力的本質 270
領導者的身份 275
善意，醜陋，邪惡 278
暴政與反抗 280
第十章 身份的未來 287
遏制不平等 288
應對氣候變化 293
民主略談 298
你想成為誰？ 301
致謝 303
注釋 305
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