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克雷頓.克里斯汀生 邁可.雷諾的圖書 |
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$ 277 ~ 405 | 創新者的解答:掌握破壞性創新的9大關鍵決策(暢銷改版)
作者:克雷頓‧克里斯汀生、邁可‧雷諾 / 譯者:李芳齡、李田樹 出版社:天下雜誌(書籍) 出版日期:2017-08-04 語言:繁體/中文 ![]() |
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雷索由前職業摔角手Ron Hutchinson,Dory Funk, Jr.和Tom Prichard訓練,並在1995年6月首次踏上摔角擋台。雷索早期在加拿大的獨立圈內比賽,在雙打中嬴取了不同的冠軍。期後在摔角訓練場The Funking Conservatory訓練後,雷索於1998年8月加入世界摔角聯盟,也就是世界摔角娛樂的前身。
加入世界摔角聯盟後,雷索在第一次世界摔角聯盟比賽中奪得WWF輕量級冠軍,並保持了一個月。同年,他變為一個吸血鬼的角色,和Gangrel and Edge組成了組合The Brood。接下來的數年,雷索和Edge組成雙打聯盟,和Gangrel分道揚鑣,他倆奪得了七次WWF雙打冠軍。到2001年,雷索和Edge拆夥。雷索獨立發展之後,在不同時間中嬴得了WWF歐洲冠軍和WWF洲際冠軍。
在離開世界摔角娛樂後,雷索於2005年11月加入TNA,並以克里斯汀·凱吉作為擂台上的名字。在2006年2月,他嬴得了首個四大職業摔角世界重量級冠軍-NWA世界重量級冠軍,不過只保持了四個月之久,但在2007年1月再次奪得此冠軍,這也令他開始發展自己聯盟「克里斯汀的聯盟」。克里斯汀·凱吉在2007年5月失掉了該冠軍,「克里斯汀的聯盟」也在2008年初解散。雷索在2009年1月離開TNA,並再次加入世界摔角娛樂,在ECW登場。在2009年4月,雷索嬴得了首個WWE世界重量級冠軍-ECW冠軍,在2009年7月也再次嬴得此冠軍,成為了世界摔角娛樂時代中保持ECW冠軍時間最長的記錄。
2011年5月,雷索在Extreme Rules的一場梯子賽中戰勝對手奪得生涯第一個世界重量級冠軍,但在5天後的WWE SmackDown上立即被安排捍衛戰,不幸失利輸掉了冠軍。同年6月,雷索擔任世界冠軍比賽的特邀裁判,比賽結束後用冠軍腰帶攻擊了奧爾頓,宣布正式轉反。同年7月,雷索簽訂了一份合約,在Money in the Bank的冠軍賽中利用DQ方式再次奪得重量級頭銜。使得他成為兩次重量級冠軍得主,但在下個月的SummerSlam的捍衛戰中再次被奪去頭銜。11月,雷索因受傷而淡退熒幕,直到2012年5月的Over The Limit上回歸,成功贏得了20人上繩挑戰賽,獲得挑戰WWE美國冠軍和洲際冠軍的機會。並在當晚第二場比賽中奪得生涯第四次洲際冠軍。 直到目前為止,雷索共奪得了兩次NWA世界重量級冠軍,兩次ECW冠軍,兩次世界重量級冠軍,九次世界雙打冠軍,四次WWF/E洲際冠軍,及WWF歐洲冠軍、WWF硬蕊冠軍和WWF輕量級冠軍各一次。
維基百科
為什麼開發新市場與滿足現有顧客永遠是難以兼顧的兩難?
面對創新,什麼樣的經理人才能避免太過保守、判斷需求的盲點?
破壞,才能成長,但是該如何切入市場?
克里斯汀生是全球最受推崇的創新大師,他的破壞性創新理論是《經濟學人》評為有史以來最重要的六大管理著作之一,尤其當今無一產業不面臨被科技顛覆的威脅。
克里斯汀生認為,不論是成熟企業還是新創企業,只有成為市場的破壞者,才能不被顛覆、持續成長。本書是他結合理論與實務,將破壞性創新理論全面應用在企業創新的架構中,圖解呈現三大需求缺口:低階市場、新市場、未消費市場,都是發展創新、顛覆市場遊戲規則的切入口。
克里斯汀生同時指出組織要建立持續創新系統,必須掌握9大關鍵決策,任何行業都可以應用這些關鍵思考架構,打造自己持續創新的引擎:
.如何打敗最強的競爭者?
.顧客想買怎樣的產品?
.誰是產品的最佳顧客?
.產品該外包嗎?
.如何避免大量商品化?
.組織適合破壞性創新嗎?
.策略發展流程如何訂定?
.該為企業引進怎樣的資金?
.高階經理人該扮演什麼角色?
本書是克里斯汀生研究破壞性創新的精髓,詳列75個破壞性創新案例,包括英特爾微處理器、Google搜尋引擎、麥當勞、玩具反斗城等多種產業的創新案例。解答每個經理人疑惑的必讀創新經典!
作者簡介
克雷頓‧克里斯汀生(Clayton M. Christensen)
哈佛商學院的克拉克講座教授,著有9本書,發表在《哈佛商業評論》的文章曾五度榮獲麥肯錫的最佳論文獎,合創過四家公司,包括創見顧問公司(Innosight)。在兩年一度的「五十大思想家」(Thinkers50)排名中,於2011年與2013年獲選為全球最具影響力的商業思想家。
邁可.雷諾(Michael E. Raynor)
德勤管理顧問公司研究總監。對「企業如何透過創新維持成長」的相關研究有極大興趣。
譯者簡介
李芳齡
譯作超過百本,包括近期譯《謝謝你遲到了》、《心態致勝》、《人生本來就塗塗改改》、《黑天鵝與不叫的狗》、《被討厭的商機》、《TED TALKS說話的力量》、《每天最重要的2小時》、《平台經濟模式》、《Google模式》等。
李田樹
東吳大學企管系畢業,美國東伊利諾大學企業管理研究所碩士。曾任中興大學法商學院台北夜間部兼任講師、台灣廣告公司文案。譯作近二十本,集中於財經企管方面,曾獲經濟部中小企業處金書獎。
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