創新高手談創新

的圖書

$ 178 ～ 211

創新高手談創新
作者：(Rosabeth Moss Kanter) ／譯者：蘇怡仲　
出版社：智庫
出版日期：2000-04-01
語言：繁體中文規格：平裝 / 224頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 cm / 普通級/ 單色印刷 / 初版

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高手

專業人士，通稱專家、學者，即職場上的專門行業，指具備專業化知識及技能的職業人士。通常，專業技能須符合科學原理，經過長時間的學習及訓練，並有經專業認證的考試獲得的合格證書或執照，擁有自我約束行為的職業操守及可量化的專業標準等。例如「風水師」就不屬於專業人士，因其「專業標準」無法量化。相反的：一般的工程師在取得其工程師執照前，其訓練過程皆需要有紀錄可以追尋；而他們成為工程師之後，不單可以運用其專業知識為企劃簽字批准確認，其專業知識亦足以在法庭上以「專家證人」的成份為法庭提供專業判斷證供。

專業人士通常都是一個學會或協會的會員，但並非所有學會或協會的會員都是專業人士。特例：公務人員一般被認定為一種職務，而並非專業人士。對他們的專業人士資格的看法通常來自他們所擁有的另外的各種專業資格。因此，一位純粹的警察並非專業人士；一位財政局局長卻會因其所擁有的財經類專業資格而被視為專業人士。
維基百科

圖書名稱：創新高手談創新

這是一本對「創新」這個概念有全新詮釋的書。書中收錄了3M、杜邦、奇異、輝瑞與Rubbermaid等五家公司之領導者，親筆撰寫有關其維持創新的獨家秘訣，並收錄編者群針對這些個案所提出的精闢見解，說明創新絕非憑空而來，一瞬之間的事，而是需要大量的時間、金錢、人才與暢通的溝通管道才能達到的。透過本書，你可以體驗到這些世界性大公司發明創新商品的興奮時刻。你也會發現：
為什麼若依循傳統商學院的思考，是不可能體會創新的。
為什麼如果太為現有市場的需求所牽絆，不論成本或規模多大的調查都會失敗。
為什麼管理者必須學會更直覺的管理。
為什麼跨功能部門的團隊會比其他形式組織架構還具生產力。如何凝聚一個競爭性的內部環境，以培養健康、渴求創新和深具創業精神的員工。在這本書中，你將會發現發展過程中那些獨特且被證實過的祕訣，這些祕訣可以幫助所有企業的發展並且維繫創新性的思考。

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