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推薦序 勞動法不是障礙，是長久經營的關鍵
何飛鵬／城邦媒體集團首席執行長
二十多年前，我第一次接觸《勞動基準法》的時候，心裡冒出的第一個想法是：「這不是只跟人事部門有關嗎？老闆知道這個要幹嘛？」但多年後，我深深明白了一件事——一個老闆若不懂勞動法，就像開車的人不懂交通規則，遲早會出事。
這本《勞資一點通，一看馬上懂》，正是為「想要穩定經營」的企業主而寫。作者以顧問的專業身分，實地協助幾百家企業，從一次次的說明會、調解現場、法令輔導的經驗中，把看似複雜的法條、遙遠的風險，一一轉化成老闆們聽得懂、用得上的語言。這正是我最欣賞本書的地方——不說教、不賣弄，而是「講人話」、說實話，還教你怎麼做。
書名雖然輕鬆，但內容絕不隨便。這本書分為四大篇章與一個附錄，從「招募」開始，一路講到「離職」，把勞動法可能遇到的地雷，一一標示清楚，還幫你指出哪條法規、哪項裁罰、哪些盲點。每一篇都像是一場「給老闆的法律健檢」，點出問題，也給你解方。
第1篇「招募、任用、報到篇」，是經營企業最容易被輕忽的開端。很多老闆以為找個人來上班就好，卻不知道「臨時工」、「試用期」、「不簽勞動契約」這些做法，其實都暗藏風險。作者用職場故事，點出企業最常見的錯誤，像是「你又沒說要做這個工作！」這樣一句話，背後可能牽扯的，不只是工作內容，更是契約的信賴關係與合法性。
第2篇「在職期間篇」，是全書的精華。從勞健保加保、責任制、加班費，到生理假、病假、婚假、職業災害，這些看似行政作業的日常，其實每一項都牽涉到法律責任與員工關係。作者在這部分強調「舉證責任在雇主」，提醒了我們：管理制度不是為了管制，而是為了保護彼此。沒制度的公司，才是最危險的公司。
這一篇中，還有兩個極重要但常被忽略的議題：職場霸凌與性騷擾。有些老闆認為那只是「講話大聲一點」或「開個玩笑」，但實際上，這些問題如果處理不當，會嚴重傷害員工，也直接影響企業聲譽。作者不僅點出問題，更教你怎麼建立申訴機制與防治流程。職場安全不只是勞保與加班費，還包括心理安全與尊重文化，這是現代企業不可忽視的責任。
第3篇「離職管理篇」，是每一位老闆都會面對的現實。你以為資遣是人情問題，其實是法律問題。資遣與開除的差別在哪裡？員工自請資遣該如何處理？這些都不能單憑感覺做決定，而是必須依法令與程序。這一篇的重點是：讓人離開，也能留下尊重與體面。
第4篇「其他勞資相關法律規定」，講的是我們最容易忽略、但代價最慘痛的盲點：營業秘密、服務年限、勞動檢查、勞資會議等。這些往往因「過去都沒事」，而被忽略；但真正出事的時候，才會知道原來缺一張表單、少一項程序，就可能讓公司受罰、聲譽重創。
最後的「附錄：表單應用篇」，則是全書的操作工具箱。從勞動契約、薪資結構、試用期規定等都有實例，讓你不只看懂，還能做得到。
我認為這本書最好的地方，是它的語氣。不是寫給律師看，也不是公文翻譯，而是一位懂現場、懂人、也懂法的顧問，用「老闆聽得懂」的方式說話。作者知道很多違法行為不是出於惡意，而是不了解，所以他不責備，只是提醒你把該知道的補起來，把該修的制度補齊。
這本書，我誠摯推薦給三種人閱讀：第一，是正在經營中小企業的老闆。這本書會讓你避開勞資的法律地雷，也讓你明白制度背後的管理邏輯，提升你的合規意識與經營穩定度。第二，是正在轉型升級的企業主管與人資。你會發現，本書是打造合法制度、改善勞資信任、提升管理專業的最佳工具。第三，是即將創業或剛踏入職場的年輕人。了解勞動法，不是為了跟老闆對立，而是為了成為更成熟的工作者，懂權益，也懂責任。
懂法律，不代表你要變得複雜；而是讓你走得更穩、更久、更安心。《勞資一點通，一看馬上懂》是你該放在辦公桌上的一本書。
推薦序 輕鬆讀懂勞動法，勞資互信少糾紛
曾國棟／大聯大控股永續長、友尚集團董事長、中華經營智慧分享協會理事長
在中華經營智慧分享協會（簡稱智享會，或MISA）第一屆的院士班學員中，有一對夫妻檔（張舜智與鄭喬云）經營羿誠企管顧問公司。他們在創業的二十五年間，兢兢業業為數百家企業提供勞動法令顧問以及輔導服務，由於專業以及熱忱，信譽卓著，深受客戶們的信任。本書作者張舜智先生，由於法律專業背景，其對於勞資關係處理以及法令運用非常專業，協助許多中小企業解決勞資之間的種種問題，累積了非常多的實務經驗。他將勞資糾紛的處理經驗及法令規章??整成書，嘉惠廣大的勞工以及企業主，身為MISA智享會的理事長，我很榮幸受邀寫序。
在還沒開始看書稿前，我想像勞資問題及法令規章的書，一定是很嚴肅、枯燥、無趣的。但我看了書稿之後，很詫異地發現，作者花了許多心思將眾多的勞資問題，用說故事的方式，以輕鬆的口吻，分門別類提供詳盡的說明，讀起來既輕鬆又容易吸收。
個人創業至今四十五年，經營電子零件進口貿易業務，員工超過千人，營收也超過千億台幣。我一直沒有花時間研究勞資的問題，對法令規章不是很清楚（當然人資單位應該很了解）。看了文稿之後，才發覺我的觀念有很多錯誤，在管理上也曾犯了某些禁忌。可能是我的員工很善良，沒有提出任何告訴，我的公司至今沒有發生過重大的勞資糾紛。
現代的員工，很在乎自身的權益，透過各種資訊平台，他們也很懂得如何申訴。因此，企業主必須更了解法令規章，才不致誤觸法令而遭受員工檢舉，甚至被政府單位處罰，因而影響公司的信譽。有勞資糾紛的公司，較難招募到好員工，也比較難被供應商和客戶認可，更可能影響到銀行的信任，本書詳盡的說明正好可以幫上企業，協助解決勞資方面的問題。
人是企業最重要的資產，「企業」少了人就變成「止業」了。可是偏偏人很難管理，管理得不好，輕者員工心裡不舒服、不賣力，重者提出申訴或離職。可見人的管理面向很多元，也很需要重視，而保護員工的權益是最基本的，本書中所列的問題都是企業經營必修的課業。
員工的問題包含甚廣，舉凡應徵、試用期、勞動契約、勞健保、工作內容、加班、責任制、請假、休假、資遣、離職、職災等，都是員工關心的權益，也都有一定的法令規章需要遵循。本書作者舉了很實務的案例提供讀者參考，也在注釋提供很多法律條文讓讀者對照，堪稱是勞資問題的寶典，書名稱之為「勞資一點通」，真是名副其實！
非常推薦本書給企業主們及廣大員工群，更是企業人資單位必讀的好書。熟悉了書中內容，員工可以了解並保護自己權益，企業也不會因疏忽而犯錯受罰。祝福大家閱讀本書能收獲滿滿，達到勞資互信互利、零糾紛的和諧境界。
推薦序 簡明易讀的《勞動基準法》實用指南
簡文成／勞資雙贏企管顧問股份有限公司前董事長
身為勞動法領域的長期自學研究及實務工作者，我深知《勞動基準法》在現代社會中的重要性。它不僅是保障勞工權益的基石，也是企業合法合規營運的重要依據。然而，《勞動基準法》的條文內容往往較為艱澀，對於非法律專業人士而言，理解和應用上常有隔閡。
欣見我的學生張舜智推出這本以淺顯易懂的方式介紹《勞動基準法》的書籍。翻閱書稿，我發現作者巧妙地避開了複雜的法律術語，轉而以平實的語言，將《勞動基準法》的各個面向娓娓道來。從工時休假、工資給付，到資遣解僱、職業災害補償，本書涵蓋了勞動關係中常見且重要的議題。更值得一提的是，書中穿插了許多貼近現實的實務案例，有助於讀者將抽象的法律條文與具體情境相連結，進而更深入地理解《勞動基準法》的意涵。
這本書的出版，無疑為廣大的勞工朋友們提供了一把保護自身權益的利器，幫助他們了解自己在職場上應享有的基本保障。同時，對於企業主和人資工作者而言，本書亦是一份實用的指南，能協助他們掌握《勞動基準法》的基本規範，建立合乎法令的勞動管理制度，降低勞資爭議的風險。即使是對於《勞動基準法》抱持初步興趣的一般大眾，也能透過本書輕鬆入門，建立正確的勞動法令觀念。
這本書的完成，展現了舜智願意將法律知識普及化的心意。這份心意，以及書中力求簡明、貼近實務的努力，是值得肯定的。
我誠摯推薦這本《勞資一點通，一看馬上懂》給所有關心勞動權益、希望了解《勞動基準法》的朋友們。相信透過本書，讀者們都能更清晰地認識勞動法令，進而在職場上做出更明智的判斷和決策，共同營造一個更和諧、更公平的勞動職場環境。
