共 企業為了永續經營，必須努力順應經營環境。
許多日常微小事情的實踐，都是為了生存的奮鬥。
唯有想盡辦法，努力戰勝對手，生存下去，才有存在的價值。
企業經營，必須一方面保持均衡，一方面繼續邁進。
效率良好的經營，正是企業的基石，若無戰略性構想，和足以展望的中長期投資，將無法獲得安定而持續的發展。
本書深入剖析經營的內涵與構面，探討企業的價值、經營理念與哲學、集權與分權的管理體制，並討論組織戰略、利潤中心、年度利益計劃、業績管理系統、
成果分配系統…等管理工具的實戰know-how，為全觀式組織變革，提出十大企業體質改革步驟，以活化企業力，邁向永續經營的終極里程。
作者簡介
原清
日本滋賀縣人，中興大學農學院農業經濟研究所碩士。曾任大木工機械公司總務經理，企管顧問公司經營顧問，於1983年創立EDUSE企管顧問公司。輔導360家公司成立管理系統，為510家企業或單位培訓幹部和員工達一萬五千人左右。
著有《成功經理之路》 (中文簡體版由大連海事大學出版)、All for one One for all、 《達成100億之路》（日本出版社）等。現任EDUSE公司（日本?京都）董事長。國立中興大學應用經濟學系訪問學者（Visiting Scholar）。
譯者簡介
賴明珠
台灣苗栗人。中興大學農業經濟系畢業，日本國立千葉大學碩士。從事業廣告告企劃及日文翻譯。譯有《企劃書》《CF廣告個案》及村上春樹作品《聽風的歌》、《挪威的森林》、《海邊的卡夫卡》，谷崎潤一郎作品《春琴抄》等。
