台灣產業用紡織品市場規模調查與成功案例分

的圖書

$ 1900 ～ 2000

台灣產業用紡織品市場規模調查與成功案例分析
作者：劉育呈　
出版社：紡織綜合所
出版日期：2009-12-01
規格：30*21cm

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台灣

臺灣是位於東亞、太平洋西北側的島嶼，地處琉球群島與菲律賓群島之間，西隔臺灣海峽與中國大陸相望，周圍海域從3點鐘方向以順時鐘排序分別為太平洋、巴士海峽、南海、臺灣海峽、東海所環繞，為東亞島弧中一島。面積約3.6萬平方公里，為世界第38大島嶼，其中七成為山地與丘陵，平原則主要集中於西部沿海，地形海拔變化大。因北回歸線貫穿，氣候介於熱帶與亞熱帶地帶之間，北回歸線以北為副熱帶季風氣候、以南為熱帶季風氣候，自然景觀與生態系資源相當豐富而多元。人口約2千3百萬人，超過七成集中於西部的五大都會區，其中以行政中心臺北為核心的臺北都會區最大，總人口達700萬。族群構成以漢族、原住民族為兩大民族：原住民族由多個屬於南島民族的部族組成，漢族則依民系及移民年代的不同而分為閩南、客家與外省族群，其中閩南為臺灣最大族群。

臺灣自古為原住民族世居之地，原住民族在17世紀中葉以前一直居於主體民族地位；隨著漢族不斷從中國本土移入與墾殖、以及與平埔族原住民通婚，漢族遂取代原住民族成為臺灣的最大民族。自有信史記錄以來，臺灣歷史上曾經歷大肚王國、荷西時期、明鄭時期、清治時期、日治時期等多次政權遞嬗，最近一次為1945年10月後由中華民國統治。1949年兩岸分治後，中華民國的有效統治範圍限縮至臺澎金馬與部分南海島礁，臺灣自此實質上成為中華民國的主要領土，並延續至今。

歷經1860年臺灣開港以來至日治時期所打下的現代化基礎，以及中華民國政府遷臺後運用美援所進行的一系列的經濟建設，加上國際上冷戰對峙的格局，使臺灣自1960年代起在經濟與社會發展上突飛猛進，締造舉世聞名的「臺灣奇蹟」，名列亞洲四小龍之一；之後在1990年代躋身已開發國家之列，目前無論人均所得或人類發展指數均具世界先進國家水準。臺灣擁有蓬勃的製造業及尖端科技，在半導體、資訊科技、通訊、電子精密製造等領域執牛耳。貿易方面主要透過高科技產業賺取外匯，經濟發展上以高科技產業與服務業為中心，亦朝向文化產業及觀光業發展。隨著1987年戒嚴時代結束以來政治上的自由化與民主化，以國民兩黨為首的政黨政治、統獨議題、以及公民社會的形成，臺灣逐漸淡化過往戒嚴時代形塑的中國史觀，發展出臺灣主體意識與多元文化主義，使得臺灣文化呈現多元並立的面貌。
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圖書名稱：台灣產業用紡織品市場規模調查與成功案例分

台灣紡織產業一直都是台灣經濟的重要產業之一，更是創匯總額的第一位，經歷過90年代的高峰之後，近年來面臨新興市場的興起，勞力密集的產業失去了競爭力，國內紡織產業不論在產值或工廠家數都逐漸在減縮。高勞動成本及產業外移的困境，是發展中國家邁入已開發國家必須面臨的挑戰。大環境的改變是必然的，未來方向的調整才是關鍵，政府提出「產業用紡織品產值倍增計畫」，成立計畫推動辦公室，期望台灣紡織產業第一波的衰退期接上第二波導入期，延續產業的第二波再創紡織業的第二高點。觀察各國紡織應用領域之產業結構，先進國家歐、美、日均擴大朝向產業用紡織品發展，產業用紡織品均佔值三成以上。且根據DRA(David Rigby Associates)的資料顯示，產業用紡織品在2005年全球市場規模為1,069億美元，預測2010年全球市場規模將可達1,272億美元，每年成長率為3.6%，全球產業用紡織品的需求持續的成長中且技術門檻較高，將有助於台灣產業用紡織品及市場的開發。本研究透過市場規模的估計、市場知覺及進入策略調查及成功案例分析，試圖勾勒出台灣產業用紡織品市場的整體輪廓。章節內容分為三部分：首先在產業用紡織品市場規模部份，分別利用需求端及供給端加以估計，需求端的估計利用產業關聯表，產業關聯表係將一年期間的國民經濟活動，以矩陣型式的一覽表，陳示其產品銷售對象去路及最終需求結構，又稱投入產出表，利用產業關聯表，可以觀察出產業用紡織品在各領域應用的情形；在供給端則利用經濟部工業局調查資料及實際訪談推估產業用紡織品產值。第二部分，透過問卷的調查及產業用紡織品廠商的拜訪，可從業者的角度分析其產業用紡織品市場主觀知覺、產業用紡織品之前景、及產品進入市場的策略思維等，都是值得產業界參考的方向。第三部分、以產業用紡織品成功或具特色的廠商為研究對象，廠商主要分布於歐洲、美國及台灣，依據營運模型、平衡計分卡及策略地圖等三項理論概念解析各標竿企業之經營過程。依產業關聯表建立估計模型，得出2004年產業用紡織品市場規模估計為523億元，推估2010年可達602億元。調查發現未來產業用紡織品發展的趨動力來自於技術研發、市場應用與開發、產業間的合作關係及政策的推廣；阻力為大陸崛起、缺乏關鍵技術、市場應用太少等。透過財務、顧客、內部與學習成長等四個構面進行策略研析，發現國內外成功案例在擴張營收、改善成本、優化營運管理流程、流程創新等表現值得學習，相信當品質、功能性、資訊資本、組織資本有所改善後對我國產業將有正面幫助。

作者簡介：

經濟部

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