是作者楊東濤繼《從口號到行動——A.O.史密斯公司的文化建設之路》一書出版后繼續對A.O.史密斯公司進行三年的跟蹤研究的成果。本書從價值觀管理視角，分析了A.O.史密斯公司140年的價值觀堅持，從領導的言傳身教、制度對員工行為的規范、價值觀的內化與外化等方面，系統地揭示了A.O.史密斯公司是如何開展價值觀管理的，並將其價值觀管理體系命名為「史密斯密碼」模式，即「Ｓ-Code」模式。
其中，「Ｓ」代表「Smith」(A.O.史密斯公司)，「Code」由「Co」「d」和「e」三部分組成，代表A.O.史密斯公司價值觀管理的三大特征，即協同進化（Co-evolution）、持續推進（Duration）和提升人才密度（Elite）。
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有 2 項符合
史密斯成功密碼：A.O.史密斯公司的價值觀管理的圖書 |
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$ 152 | 史密斯成功密码：A.O. 史密斯公司的价值观管理(電子書)
作者：杨东涛 出版社：北京大学出版社有限公司 出版日期：2018-01-01  三民網路書店 - 財經企管
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$ 190 ～ 198 | 史密斯成功密码：A.O. 史密斯公司的价值观管理
作者：杨东涛 出版社：北京大学出版社有限公司 出版日期：2018-01-01 語言：簡體/中文  共 2 筆 → 查價格、看圖書介紹
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公司
公司也稱為公司行號，是指依法成立，以營利為目的，由股東投資形成的企業法人，從事生產、貿易或提供服務等。
維基百科
維基百科圖書介紹 - 資料來源：博客來 評分：
圖書名稱：史密斯成功密碼：A.O.史密斯公司的價值觀管理
內容簡介
目錄
第一篇 百年傳承
第一章 140年的價值堅守
第一節 價值堅守之因
第二節 價值堅守之果
第三節 價值堅守之道
第二篇 身教言傳
第二章 領導力提升
第一節 初級領導力培訓
第二節 高級領導力培訓
第三章 領導示范
第一節 總裁率先垂范
第二節 高管團隊以身作則
第三篇 齊抓共舉
第四章 員工招聘與培訓
第一節 員工招聘
第二節 員工培訓
第五章 行為規范
第一節 行為規范體現價值觀
第二節 行為規范強化價值觀
第四篇 潤物無聲
第六章 文化浸潤
第一節 營造文化氛圍
第二節 推動文化落地
第七章 關愛員工
第一節 生活關愛
第二節 工作關愛
第八章 價值觀外化
第一節 品牌傳遞價值觀
第二節 伙伴共享價值觀
第五篇 凝神聚氣
第九章 A.O.史密斯公司成功之道
第一節 「S-Code」模式
第二節 自由與責任
主要參考文獻
第一章 140年的價值堅守
第一節 價值堅守之因
第二節 價值堅守之果
第三節 價值堅守之道
第二篇 身教言傳
第二章 領導力提升
第一節 初級領導力培訓
第二節 高級領導力培訓
第三章 領導示范
第一節 總裁率先垂范
第二節 高管團隊以身作則
第三篇 齊抓共舉
第四章 員工招聘與培訓
第一節 員工招聘
第二節 員工培訓
第五章 行為規范
第一節 行為規范體現價值觀
第二節 行為規范強化價值觀
第四篇 潤物無聲
第六章 文化浸潤
第一節 營造文化氛圍
第二節 推動文化落地
第七章 關愛員工
第一節 生活關愛
第二節 工作關愛
第八章 價值觀外化
第一節 品牌傳遞價值觀
第二節 伙伴共享價值觀
第五篇 凝神聚氣
第九章 A.O.史密斯公司成功之道
第一節 「S-Code」模式
第二節 自由與責任
主要參考文獻
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