吳倩

第一章 傳銷領袖如何激勵下級傳銷員 / 9
1 用<傳銷事業願景>激勵傳銷員 9
2 對傳銷員進行有效激勵 14
3 讚美激勵傳銷員的方法 16
4 有效激勵傳銷團隊成員 23
5 激勵下級傳銷員的步驟 25
6 運用「鯰魚效應」激勵傳銷員 28
7 善用你的激勵表揚大會 30
8 執行傳銷競賽 31
9 培養傳銷團隊的講師 36

第二章 傳銷領袖如何輔導下級傳銷員 / 39
1 傳銷領袖的點將原則 39
2 傳銷領袖如何喚醒下級傳銷員 46
3 先幫助別人成功 48
4 必須重視輔導下級傳銷員 53
5 相處技巧 57
6 如何成為候補傳銷領袖 60
7 讚美鼓勵下級 62
8 幫助新傳銷員經營事業的步驟 65
9 對傳銷員的培訓 66
10 如何推薦新團隊成員 69
11 管好傳銷團隊的方法 76
12 有效地激勵傳銷團隊成員 83
13 要給傳銷團隊成員打氣 86

第三章 如何成為傳銷領袖 / 89
1 先行動起來，才能改進和完善 89
2 傳銷領袖成功的秘密 93
3 傳銷領袖的魅力 103
4 傳銷領袖需要一個「心」 111
5 傳銷領袖要服務傳銷團隊 115
6 傳銷領袖的個人規劃 120
7 傳銷領袖的發展步驟 126
8 傳銷領袖熱衷於活動 132
9 永遠贏得顧客的心 135
10 服務第一，銷售第二 139
11 國際傳銷公司的傳銷領袖規範 142
12 傳銷領袖怎麼做 147
13 從挫折中吸取教訓，邁向成功 155
14 傳銷領袖的八種成功心態 157
15 傳銷領袖必須控制情緒 166

第四章 傳銷領袖的目標 / 171
1 目標導向成功 171
2 傳銷領袖如何設定目標 174
3 傳銷領袖的目標 182
4 明確發展的目標 188
5 傳銷領袖的偉大信念 192

第五章 傳銷領袖的領導力 / 203
1 培養超級領導力的技巧 203
2 透過分享，提升你的領導力 210
3 傳銷領袖力的自我檢查 212
4 發展良好的領導習慣 216

第六章 傳銷領袖要養成成功的習慣 / 220
1 傳銷領袖要勇於學習 220
2 傳銷是一個蝌蚪變青蛙的過程 223
3 傳銷領袖要養成的成功習慣 226
4 堅持良好的習慣 235
5 傳銷領袖的自信 239
6 傳銷領袖的時間管理 242
7 時間管理是傳銷成功的一個關鍵 245
8 傳銷領袖如何使用時間 248

第七章 傳銷領袖要複製你的系統化 / 255
1 為什麼要建立系統 255
2 傳銷就是要複製成功 258
3 組建你的團隊 265
4 複製系統的傳銷 267
5 持續進行事業拓展 270
6 傳銷團隊的績效系統 273
7 傳銷系統的有效運作技巧 278
8 傳銷領袖必須持之以恆地去做 287
9 如何推崇主講人 291
10 產品銷售技巧 292
11 打動人心的商品說明法 296
12 找出商品的FAB 298
13 產品演示會 302
14 事業說明會 307
15 熟練運作家庭聚會 312
16 定期聚會 317

第八章 傳銷管道的奧妙 / 319
1 管道的故事 319
2 你是提桶者還是管道建造者 325
3 我們生活在提桶的世界裏 328
4 水桶最後都會乾 330
5 管道的力量 333
6 倍增的概念：世界第八大奇蹟 338

第一章 傳銷領袖如何激勵下級傳銷員 / 9
1 用激勵傳銷員 9
2 對傳銷員進行有效激勵 14
3 讚美激勵傳銷員的方法 16
4 有效激勵傳銷團隊成員 23
5 激勵下級傳銷員的步驟 25
6 運用「鯰魚效應」激勵傳銷員 28
7 善用你的激勵表揚大會 30
8 執行傳銷競賽 31
9 培養傳銷團隊的講師 36

第二章 傳銷領...