周瑛琪 著

第一章人力資源管理介紹第一節　管理的基本概念第二節　人力資源管理的意義第三節　人力資源的重要性第四節　人力資源管理範疇第五節　人力資源管理的未來第六節　結語第二章人力資源管理環境分析第一節　人力資源管理環境的變遷第二節　人力資源管理內在環境分析第三節　人力資源管理外在環境分析第四節　人力資源管理角色扮演第五節　結語第三章工作分析與工作設計第一節　工作分析的本質第二節　工作分析資訊的用途第三節　工作說明書第四節　工作規範第五節　工作設計第六節　結語第四章員工招募與甄選第一節　招募的基本觀念第二節　人才招募方式第三節　甄選的基本觀念第四節　結語第五章員工訓練與教育第一節　教育訓練的基本意涵第二節　評估訓練需求第三節　設定訓練目標第四節　訓練的方法第五節　訓練成果評估第六節　結語第六章生涯發展規劃第一節　生涯發展的意義第二節　生涯發展的重要性第三節　生涯發展的相關理論第四節　生涯發展的內容第五節　員工生涯發展制度第六節　結語第七章績效評估第一節　績效評估的意義與目的第二節　績效評估的重要性第三節　績效評估的程序第四節　績效評估的方法第五節　評估者的定位第六節　績效評估的偏誤第七節　評估面談第八節　結語第八章薪資管理第一節　薪資管理的觀念第二節　薪資設計的背景：激勵第三節　薪資體系第四節　薪資結構第五節　薪資政策第六節　結語第九章員工福利與獎勵制度第一節　福利與獎勵制度基本觀念第二節　員工福利制度第三節　個人獎勵制度第四節　團體獎勵制度第五節　結語第十章勞資關係與勞工安全衛生第一節　勞資關係的發展第二節　勞資問題相關法令第三節　勞工安全衛生第四節　女性勞工安全衛生探討第五節　勞工安全相關法令第六節　結語第十一章國際人力資源管理第一節　企業國際化第二節　跨國企業的人力派遣問題第三節　跨國企業海外僱用人力問題第四節　培養國際性的員工第五節　結語第十二章人力資源管理的展望第一節　人力資源管理外在環境的衝擊第二節　人力資源管理內在環境的變第三節　人力資源管理新議題第四節　結語

第一章人力資源管理介紹第一節　管理的基本概念第二節　人力資源管理的意義第三節　人力資源的重要性第四節　人力資源管理範疇第五節　人力資源管理的未來第六節　結語第二章人力資源管理環境分析第一節　人力資源管理環境的變遷第二節　人力資源管理內在環境分析第三節　人力資源管理外在環境分析第四節　人力資源管理角色扮演第五節　結語第三章工作分析與工作設計第一節　工作分析的本質第二節　工作分析資訊的用途第三節　工作說明書第四節　工作規範第五節　工作設計第六節　結語第四章員工招募與甄選第一節　招募的基本觀念第二節　...