喬西．湯姆森

領導力是一種做出正確選擇的習慣。即使在困難和不確定的情況下，最有效的領導者也可以集中注意力並克服根深蒂固的行為模式，從而將組織推向嶄新的成功高度。這種能力並非偶然出現：根據大腦的最新研究顯示，我們已經可以確定與其運行相關的心理活動，並為了我們的共同益處，培養這種能力。

在這本書中，策略專家阿特•克萊納（Art Kleiner）、精神科研究醫生傑佛瑞•史瓦茲（Jeffrey Schwartz）以及高階經理人教練喬西•湯姆森（Josie Thomson）對前沿的神經科學如何幫助企業領導者制定更好的管理路線，提出了具有革命性的詮釋。他們將管理者的職能映射到既定的心理活動模式，並確定了關鍵的大腦迴路及其在組織文化行為中的相似之處。他們表明，策略型領導人扮演組織內在睿智之聲的角色：能夠超越日常的交易行為，從而達到更長遠的目標。藉由更寬廣的視角，闡明組織的深層目的。真正的領導者能夠在組織中發揮這種影響力，因為他們在自己的大腦裡培養了類似自我反省的習慣。《內在睿智之聲》為決策的策略及其後果提供了強而有力的指導，可以協助管理者找到他們內心深處的聲音，然後讓這個聲音清晰響徹。書中同時也提供了一個四步驟的實踐方案，對管理的策略、教育和業務成果具有催化作用。

作者簡介：

阿特•克萊納（Art Kleiner）是PwC出版的管理雜誌strayegy+business之主編。他的著作包括Who Really Matters: The Core Group Theory of Power, Privilege, and Success (2003)與The Age of Heretics: A History of the Radical Thinkers Who reinvented Corporate Mangement (2008)。

傑弗瑞•史瓦茲（Jeffery Schwartz）是加州大學洛杉磯分校醫學院的研究精神科醫生，也是神經可塑性方面的主要專家。他的許多著作包括：Brain Lock: Free Yourself from Obsessive-Compulsive Behaviou（1997年）與You Are Not Your Brain: the 4-step Solution for Changing Bad Habits, Ending Unhealthy Thinking, and Taking Control of Your Life [2011年，與蕾貝卡•格萊丁（Rebecca Gladding）合著]。

喬西•湯姆森（Josie Thomson）是一位獲獎的高階主管教練、演講者、作家與兩次癌症倖存者。 她是Enliven-U: A little Book of Inspirations《Enliven-U（2015）一書的作者。

譯者簡介：

王少玲，資深組織發展工作與水月管理顧問公司創始者。現居台北市。以推展成人意識發展以及讓人人成長與業務成長相輔相成為志向，進而使工作場所成為孕育生命成長的地方。參與譯著與審校：《打造卓越引導力》、《學習的領導打造成長的團隊》、《重塑組織-插圖入門版》、《人人成長的文化》等。她的電郵：leslie12.sw@gmail.com。

劉體中，一九六四年生，賓州州立大學MBA，曾擔任報社編譯，並於洛杉磯、台北與上海任職於金融機構。目前全職翻譯。譯有《大處思考》等作品。