多準則決策分析：方法與應用

　　第一本詳細介紹多準則決策分析及計畫評估方法的專書

　　多準則決策分析一書，詳細介紹多準則決策之基本觀念、層級分析方法、多準則評分方法、定量多準則評估方法、定性多準則評估方法、質量混合評估方法、以及優勢關係評估方法，包含50餘種評估技巧、權重決定、排序整合之方法，並利用62個例題詳細解說求解步驟。

本書特色

　　1.本書對複雜之多準則評估方法，除說明其理論公式及內涵外，並用例題解說理論公式所代表之意義，學習上容易進入多準則決策之世界。

　　2.本書所介紹之所有方法，均利用一步一步求解方式，詳細解說各種方法之內容，初學者容易上手，並能快速建立多準則決策之基礎。

　　3.本書結合理論與實務，除可奠定學術研究之基礎外，亦可善用在實務問題上。

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第一章 導論
1.1 評估問題的性質
1.2 可行計畫的性質
1.3 評估的性質
1.4 評估的過程
1.5 評估的類型
1.6 本書概要

第二章 多準則決策之基本概念
2.1 多準則決策的內涵
2.2 多準則決策的特性
2.3 衡量尺度
2.4 歸一化方法

第三章 層級分析法
3.1 AHP法的內涵特性
3.2 層級結構的建立
3.3 成對比較法
3.4 特徵值與特徵向量
3.5 AHP法的理論基礎
3.6 一致性檢定
3.7 應用AHP法的決策程序
3.8 專家偏好的整合
3.9 AHP法的問題點及結合其他方法的應用
3.10 ANP評估法

第四章 多準則評分方法
4.1 多因素評分法
4.2 加權和評分法
4.3 Delphi評分法
4.4 C-A評分法
4.5 SMART評估法
4.6 層級評分法

第五章 定量多準則評估方法
5.1 簡單加權法
5.2 排列評估法
5.3 一般化滿意分析法
5.4 TOPSIS評估法
5.5 線性指派法
5.6 空間法

第六章 定性多準則評估方法
6.1 多準則排序法
6.2 序位評估法
6.3 列等值評估法
6.4 次數評估法

第七章 質量混合多準則評估方法
7.1 EVAMIX評估法
7.2 群體決策排序方法

第八章 優勢關係評估方法
8.1 ELECTRE I評估模式
8.2 ELECTRE II評估模式
8.3 PROMETHEE評估模式

　　多準則決策(Multiple Criteria Decision Making)已成為現代公共部門與民間部門重要的功能，應用的領域也非常的廣泛，諸如投資規劃、策略規劃、財務規劃、預算規劃、區域規劃、能源規劃、區位規劃、運輸規劃、港埠規劃、設施規劃、水資源規劃、防災規劃、人力規劃、警政規劃、產品規劃、生產規劃、排程規劃、休閒規劃、生涯規劃、軍事規劃、需求規劃、都市計劃、土木計劃、行銷計劃、採購計劃、配送計劃、研發計劃、行政管理、科技管理、品質管理、績效管理、環境管理、以及其他相關的領域。

　　計畫評估的歷史，溯自二次世界大戰以前，但大都強調財務方面的衡量取捨分析( trade-off analysis )，後來著重在成本效能原則( cost-effectiveness principles )的應用。二次世界大戰後，成本效益分析( cost-benefit analysis )的應用日漸增加，在1970年代以前已成為評估的重要工具。在1960 年代末期，多準則評估( multicriteria evaluation )的研究開始萌芽，逮至1980 年代後，整個多準則決策( multiple criteria decision making；MCDM )的理論愈臻成熟，實務應用也日漸增加，並逐漸成為主要的評估工具。

　　本書主要介紹計畫評估的方法，包括MCDM 領域的AHP 法、多準則評分方法、定量多準則評估方法、定性多準則評估方法、質化量化多準則評估方法、優勢關係評估方法等，總共三十餘種評估方法。為使讀者易於瞭解各種評估方法的內涵及求解程序，本書以step by step 的方式，利用解釋例詳細說明與分析。本書總共包含六十餘個例題，用以解析所介紹的各種方法。

　　本書在國內有關多準則決策(MCDM)的專書中，屬於第一本詳細介紹多準則評估方法的工具書，同時也是第一本介紹方案評估的方法論著。多準則評估技巧不斷地發展，有些已與模糊集理論(fuzzy sets theory)相結合，未來將繼續努力整理這方面的評估方法。本書的完成，有許多人貢獻出他(她)們的心力及勞力，在此致上由衷地感激。