大交棒時代：跨越百年的六堂企業必修課 -FindBook 找書網

圖書名稱：大交棒時代：跨越百年的六堂企業必修課

 首部從宏觀到微觀、完整剖析當代家族交棒課題的專著：從地緣政治、人口結構與產業變遷的大環境，一路深入家族內部的人性、情感與權力角力，層層推進，讓讀者看清「大交棒時代」的歷史背景與未來挑戰。
 首部以國際百年家族企業為鏡，反思台灣獨特處境的著作：對照全球知名百年企業治理模式與傳承智慧，萃取可借鏡之處，同時直指台灣在特殊文化、法制環境與產業結構下，必須自己面對的獨特命題。
 率先主張打造「具台灣特色的家族辦公室」，並提出可落地的具體作法：跳脫歐美的家族辦公室框架，為台灣家族量身設計在地版藍圖，從家族治理、世代教育、投資理財到資產配置，把「人、錢、未來」整合進同一份可落實的計畫。

司徒達賢、林知延、苗豐強、許士軍、張安平、許勝雄、湯明哲、劉克振、
劉湧昌、蔡明忠等多位重量級企業與學者推薦中

一場與企業未來的深度對話！

苗豐強：《大交棒時代》不僅是一部台灣企業的發展史，更是跨越百年門檻的行動指南！

台股創下歷史新高、指數突破四萬點，在地緣政治的夾縫中，「一個人武林」的護國神山庇佑著這座島嶼。然而，在那耀眼光芒的另一面，我看到的，卻是台灣核心競爭力——「創業精神」的快速殞落。

家族企業，可說是台灣經濟的代名詞──上市櫃企業逾七成、中小企業逾九成都屬於家族經營，貢獻全國近八成就業。戰後七十餘年，台灣歷經重建、園區、開放、地緣政治四個階段，於 1966、1987、2016 三個轉折點上劇烈轉型；如今，傳產正從二代交棒三代，科技業從一代邁向二代，史無前例的「大交棒時代」已然來到眼前。

倘若大量企業同時出現交棒過程中的經營斷層、制度真空與內部權力鬥爭，所影響的不只是個別家族的財富問題，而是攸關整個國家的產業競爭力、供應鏈穩定、地方就業，甚至國家競爭力與國安層級的重大課題。

長期耕耘家族企業研究的作者蔡鴻青，延續《百年企業策略轉折點》的系統性洞察，推出這部為台灣量身打造的全新力作。

本書六大亮點

• 首度完整拆解台灣家族企業 DNA：從地理、人口、產業、資本市場四個宏觀面，到人脈、儒家、孝順、敬天、畏神、愛面子六大內在基因，精準解讀台灣為何「不同於歐、美、日、中、港與東南亞」。
• 「老錢」vs.「新錢」雙代群像：第一代傳產家族面臨本業老化、股權分散、三代接班意願低落；第二代科技家族則遭遇資本密集與地緣政治夾擊下的首次集體接班。
• 兩代之間的愛恨交織現場：掌門人「又愛又恨」、二代「都是你說」，搭配配偶媳婿、老臣、專業經理人、外部顧問多方角力，把「人」的問題寫得入木三分。
• 六堂傳承實戰課：家族傳承、家族治理、家族辦公室、企業成長、企業轉型、企業交棒，從情感到制度、從股權到資本一次到位。
• 「交棒工程三部曲」：把交棒視為牽動職位、權力、利益與資源分配的動態系統，而非一次性人事案。
• 從「一家企業」升級為「可跨世代延續的家族資本系統」：呼應作者近年力倡的「家族資本」概念——不只是資產，更是品牌、信任、制度與價值觀的總合。

本書提供一張宏觀地圖，同時提出具體建議，陪伴台灣企業家族成功走進屬於自己的百年基業。

誰應該閱讀這本書

□企業負責人 □接班人 □董事會成員 □專業經理人
□家族辦公室 □財富管理從業者 □投資人 □政策研究者
□管理研究者 □所有關注台灣產業的讀者

【各界推薦】
政治大學名譽講座教授司徒達賢華南金控副董事長林知延
聯華神通集團董事長苗豐強財團法人書香文化教育基金會董事長許士軍
台泥企業團董事長張安平金仁寶集團總裁許勝雄長庚大學校長湯明哲
研華科技董事長劉克振巨大集團董事長劉湧昌富邦集團董事長蔡明忠
重磅推薦！

如何將家族親情轉化為企業的競爭優勢，本書提供了最佳的建議。 ──政治大學名譽講座教授司徒達賢

不僅是一部台灣企業的發展史，更是跨越百年門檻的行動指南！ ──聯華神通集團董事長苗豐強

為台灣家族企業面臨的世代傳承問題，寫下了這本兼具厚度與溫度的著作。 ──財團法人書香文化教育基金會董事長許士軍

在AI與全球變局加速重組的今天，交棒已不只是家務事，而是企業文明能否延續的關鍵能力。一家公司能走十年，也許靠機會；能走百年，往往靠交棒。而交棒真正考驗的，從來不是能力，而是人如何面對時間。這本書值得所有企業經營者與下一代共同閱讀。 ──台泥企業團董事長張安平

融煉台灣企業個案和國際經驗而成的本書六堂課，引領我們窺探企業傳承交棒、跨越百年的奧祕。 ──金仁寶集團總裁許勝雄

所有CEO上任的第一天就是找繼承人，我建議台灣每一個企業經營團隊都應該讀這本書。 ──長庚大學校長湯明哲

這本書既是一位觀察家的深度剖析，也是參與一場與企業未來的深度對話。在「大交棒時代」，祝願每一位掌舵者在權力的移轉與傳承中，都能找到自己的節奏，讓企業如薪火般生生不息。 ──巨大集團董事長劉湧昌

作者簡介：

【關於作者】
蔡鴻青博士
台灣董事學會發起人，國際企管及人力資源雙碩士、企業管理博士，前法國巴黎銀行董事總經理暨台灣區投行主管，擁有逾二十年國際投資銀行經驗，主持多起大型跨國併購與籌融資案。長期研究家族企業與國際百年企業，為知名財經雜誌專欄作家，著有《百年企業策略轉折點》、《董事會白皮書》及《華人家族關鍵報告》。

推薦序

［推薦序一］
棒子，終究是要交的
——但交的方式，決定了文明的走向
許士軍財團法人書香文化教育基金會董事長暨逢甲大學人言講座教授

蔡鴻青先生以「大交棒時代」為題，為台灣家族企業面臨的世代傳承問題，寫下了這本兼具厚度與溫度的著作。我以一個長期關注台灣企業生態的旁觀者立場，閱讀此書，頗有感觸，願藉此機會，從一個稍為不同的視角，與讀者分享我的觀察。

交棒，是一個文明問題

「交棒」這件事，表面上是企業治理問題，骨子裡卻是一個文明問題。

近年來，我在研究中不斷思索一個大問題：人類社會究竟正站在什麼...

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作者序

一棒接一棒，我們都在這條路上

交棒，是社會與經濟前進的基礎。一棒接一棒，文明才得以延續，而企業，不過是社會組織的其中一種形式而已。

企業「交棒」這件事，表面上談的是企業接班與財富傳承，但它的內涵，其實遠遠不只如此。傳承與接班，是兩套截然不同的問題——每一家的處境都不一樣，而且是一個多對多的複雜課題，從來沒有標準答案。

但棒子終究是要交的，因為個人生命長度有限，這是一個早晚都得面對、無法迴避的問題。只是，交給誰，不一定；怎麼傳，不一定。台灣已經進入「共治年代」，選項愈來愈多——不一定要自己人...

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許士軍推薦序：棒子，終究是要交的
——但交的方式，決定了文明的走向

苗豐強推薦序：共治與轉型
——變局中延續「家族價值」的長青之路

劉湧昌推薦序：變革中傳承，傳承中開創
——尋找企業永續的動態平衡

自序：一棒接一棒，我們都在這條路上

第一部

第1章為什麼要研究台灣家族企業？

第2章　認識家族企業

第二部

第1堂家族傳承
一、台灣現場：大同公司，曾經的「電機第一股」　
二、他山之石：愛馬仕，六代傳承的攻與守
三、典範作為：交棒矩陣與...

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