第一章 緒論
第二章 國內外案例文獻回顧與案例
第三章 服務現況與產業分析
第四章 服務規劃與商業模式設計
第五章 智慧租車共通平臺開發說明
第六章 小客車租賃服務整合旅遊生態系平臺之建置說明
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小客車租賃業數位轉型發展計畫─ 商業模式設計與數位轉型推動實務[112藍]的圖書 |
$ 850 ~ 950 | 小客車租賃業數位轉型發展計畫─ 商業模式設計與數位轉型推動實務[112藍]
作者:李宗憶、周文生、裘以嘉、高聖哲、蘇夢豪、陳亮蓁、陳其華、史習平、白宇妏 出版社:交通部運輸研究所 出版日期:2023-04-01 語言:繁體書 共 4 筆 → 查價格、看圖書介紹 | |
$ 950 | 小客車租賃業數位轉型發展計畫:商業模式設計與數位轉型推動實務[112藍]
出版日期:2023-04-01 博客來 - 交通/公共工程 - 來源網頁   |
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大多數的商業行為是通過以成本以上的價格賣出商品或服務來營利,如微軟、索尼、IBM、聯想、通用都是營利性的商業組織典型的代表。然而某些商業行為只是為了提供運營商業所需的基本資金,一般稱這種商業行為為非營利性的,如各種基金會,以及紅十字會等。
一般認為商業行為成立的條件有以下幾點: 以營利為目的 發生交易行為 出於雙方自願 符合法律規範
維基百科
隨著資通訊技術快速發展、智慧型行動裝置的普及、雲端技術的發展,民眾對於即時交通資訊、網路化與行動化應用服務及整合性交通資訊需求日益殷切,唯有讓大眾「行」得方便,才能提高幸福感,甚至提升國家與城市競爭力。
本計畫之目的在於協助小客車租賃業進行數位轉型,藉由新科技與智慧化服務的導入,期能提升整體產業的競爭力與民眾更好的運輸服務體驗,以提供機制具透明性、價格具競爭性、資訊具即時性、服務具整合性之小客車租賃服務。
本計畫之執行內容針對整體市場進行現況盤點、問題痛點及服務需求,協助建立產業創新服務推動機制與輔導策略,並幫助建構創新產業生態體系;透過系統導入與服務推廣、場域驗證與系統優化,建構可行之商業模式與發展策略;規劃中長期的發展策略,建立可永續經營之服務機制;輔導衍生營運團隊提供營運服務,來加速小客車租賃產業數位轉型之目標。
本計畫預計可擴大交通資料之應用性,強化智慧交通發展、提升共享運輸使用率以及健全小客車租賃業之營運環境。
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