作為博弈論經典名著，本書以講故事取勝，用許多活生生的例子，向沒有經濟學基礎的讀者展示了博弈中的藝術，告訴我們在事業和人生的大博弈中如何取得真正的成功。
人生是一個永不停息的決策過程。
從事什麼樣的工作，怎樣打理一樁生意，該和誰結婚，怎樣將孩子撫養成人，要不要競爭總裁的位置，甚至如何瘦身，都是這類決策的例子。你不是在一個真空的世界里做決定。
相反，你身邊全是和你一樣的決策制定者。雖然沖突的成分很多，但是合作的因素也不少。本書將幫助你學會博弈的藝術，在人生博弈中擴大勝面。
這本新書是《策略思維》的全新升級版，更加成熟，充滿了寬容和對他人的理解，以更高的人生視角在競爭之外進一步強調了合作。
本書由《身邊的博弈》系列作者董志強與《策略思維》的譯者王爾山等人共同翻譯，國內博弈論名師王則柯老師撰寫了導讀。
阿維納什 K. 迪克西特
麻省理工博士，現任普林斯頓大學經濟學教授。他教授博弈論，同時研究國際貿易政策的策略行為，是當代最負盛名的經濟學家之一。迪克西特曾獲得普林斯頓大學經濟系教學獎和馮•諾依曼獎，亦是計量經濟學會、美國人文與科學院和英國研究院的院士，美國經濟學會主席。除《妙趣橫生博弈論》一書之外，他還另有8本著作，包括《策略博弈》（與蘇珊•斯凱絲合著）、《國際貿易理論》（與維克托•諾曼合著）、《不確定性下的投資》（與羅伯特•平迪克合著）、《均衡增長理論》、《法律缺失與經濟學：另類治理模式》。
巴里 J. 奈爾伯夫
牛津大學博士，現任耶魯管理學院經濟學和管理學教授。他教授有關策略、政治和決策的課程，經常為《華盛頓郵報》和《紐約時報》等擁有眾多讀者的報紙撰寫關於博弈策略的文章。在學術研究之余，奈爾伯夫還擁有淵博的跨國企業咨詢經驗，是美國增長最快的一家公司Honest Tea的合伙創辦人和董事長。他還曾就讀於麻省理工學院，迪克西特是他當時的老師。除《妙趣橫生博弈論》一書之外，他還著有《合作競爭》（與亞當•布蘭登伯格合著），《為什麼不？》（與艾恩•阿瑞斯合著）。
| FindBook |
|
有 1 項符合
巴里j.奈爾伯夫的圖書 |
 |
$ 465 | 妙趣橫生博弈論：事業與人生的成功之道(珍藏版)
作者：（美）阿維納什K.迪克西特,巴里J.奈爾伯夫 出版社：機械工業出版社 出版日期：2015-09-01 語言：簡體中文 規格：393頁 / 普通級/ 1-1  博客來 - 理論/概論/評論
- 來源網頁  看圖書介紹
|
|
|
奈爾
奈爾，是印度南方喀拉拉邦馬拉巴爾海岸的印度教徒種姓。
根據一些理論，納爾人有斯基泰人血統。傳統上喀拉拉邦的王室、民兵和土地管理人也與奈爾有關。
在英屬印度時代，他們在政治、政府、醫療、教育和法律各領域也有重要地位。
維基百科
圖書介紹 - 資料來源：博客來 評分：
圖書名稱：妙趣橫生博弈論:事業與人生的成功之道(珍藏版)
內容簡介
目錄
中文版序
導讀 藝術的修煉
譯者序 博弈的藝術
前言
導言 人們在社會中應如何行動
第一篇
第1章 十個策略故事
選數游戲
以敗取勝
妙手傳說
領先還是不領先
我將堅持到底
策略思維
巴菲特困境
混合出招
別跟笨蛋對等打賭
博弈論可能會危害你的健康以后的寫作形式
案例分析：多項選擇
第2章 逆推可解的博弈
該你了，布朗
策略互動的兩種方式
決策樹與博弈樹
「幸存者」的策略
博弈何以能完全逆推可解
非理性與關注他人的理性
非常復雜的樹
一心二用
案例分析：湯姆?奧斯本與1984年度橘子杯決賽的故事
第3章 囚徒困境及其克服
多種情景，一個思想
一段小小的歷史
以牙還牙
較新的實驗
如何達成合作
康德定然律令解
商界中的困境
公財悲劇
自然界的腥牙血爪
案例分析：捷足先登
第4章 美麗的均衡
協調大博弈
價格競爭博弈
爭斗與懦夫
一段小小的歷史
尋找納什均衡
有無限多個策略的博弈
美麗的均衡
案例分析：半途
第二篇
第5章 選擇與機會
聰明人的結局
足球賽場上的混合策略
孩子的游戲
實驗室中的混合策略
怎樣隨機行動
混合動機博弈中的混合策略
商業與其他對抗中的策略混合
怎樣尋找混合策略均衡
案例分析：剪刀–石頭–布爬樓梯游戲
第6章 策略行動
改變博弈
一段小小的歷史
承諾
威脅和許諾
嚇阻與強迫
快速查閱向導
警告和保證
其他參與者的策略行動
威脅與許諾的異同
清晰性與確定性
巨大的威脅
邊緣政策
案例分析：錯錯得對
第7章 讓策略可信
我們能相信上帝嗎
通往可信的八條正途
降低對手的可信性
案例分析：關於可信性的教科書例子
第三篇
第8章 理解和操縱信息
真愛情深嗎
所羅門國王的困境
操縱信息的方法
質量有保證嗎
一段小小的歷史
信息甄別與信號傳遞
謊言的保鏢
通過信息甄別進行價格歧視
案例分析：秘密行動
第9章 合作與協調
鍾形曲線為誰付出代價
人跡罕至的路線
第22條軍規
比超速罰單還快
他們為何離開
高處可能不勝寒
政治家與蘋果酒
要點回顧
案例分析：牙醫配置規定
第10章 拍賣、投標與競爭
英式和日式拍賣
維克里拍賣
收入等價
網上拍賣
就像你已經獲勝那樣競價
阿珂姆公司
密封競價拍賣
荷式拍賣
國庫券
優先權博弈
消耗戰
案例分析：頻譜拍賣
第11章 討價還價
談判中的讓步體系
測度利益餡餅
這對你的傷害甚於對我的傷害
邊緣政策與罷工
同時就諸多問題討價還價
虛擬罷工的優點
案例分析：施比受好？
附錄11A 魯賓斯坦討價還價
第12章 投票
幼稚的投票
孔多塞投票規則
法庭的秩序
中點的選民
憲法為什麼會有效
歷久不衰的名人
愛一個可惡的敵人
案例分析：勢均力敵
第13章 激勵
對努力程度的激勵
怎樣設計激勵合同
多維激勵報酬方案
怎樣獎賞工作努力
案例分析：對待版稅
第14章 案例分析
別人的信封總是更誘人
祝你好運
紅色算我贏，黑色算你輸
弄巧成拙的防鯊網
硬漢軟招
更安全的決斗
三方對決
取勝的風險
僅有一次生命可以獻給你的祖國
糊塗取勝
價格的面紗
所羅門國王的困境重現
海灣大橋
1美元的價格
李爾王的難題
美國起訴艾科亞
大洋兩岸的武裝
有時騙倒所有人：拉斯維加斯的老虎機
健身之旅題解
深入閱讀
參考文獻
導讀 藝術的修煉
譯者序 博弈的藝術
前言
導言 人們在社會中應如何行動
第一篇
第1章 十個策略故事
選數游戲
以敗取勝
妙手傳說
領先還是不領先
我將堅持到底
策略思維
巴菲特困境
混合出招
別跟笨蛋對等打賭
博弈論可能會危害你的健康以后的寫作形式
案例分析：多項選擇
第2章 逆推可解的博弈
該你了，布朗
策略互動的兩種方式
決策樹與博弈樹
「幸存者」的策略
博弈何以能完全逆推可解
非理性與關注他人的理性
非常復雜的樹
一心二用
案例分析：湯姆?奧斯本與1984年度橘子杯決賽的故事
第3章 囚徒困境及其克服
多種情景，一個思想
一段小小的歷史
以牙還牙
較新的實驗
如何達成合作
康德定然律令解
商界中的困境
公財悲劇
自然界的腥牙血爪
案例分析：捷足先登
第4章 美麗的均衡
協調大博弈
價格競爭博弈
爭斗與懦夫
一段小小的歷史
尋找納什均衡
有無限多個策略的博弈
美麗的均衡
案例分析：半途
第二篇
第5章 選擇與機會
聰明人的結局
足球賽場上的混合策略
孩子的游戲
實驗室中的混合策略
怎樣隨機行動
混合動機博弈中的混合策略
商業與其他對抗中的策略混合
怎樣尋找混合策略均衡
案例分析：剪刀–石頭–布爬樓梯游戲
第6章 策略行動
改變博弈
一段小小的歷史
承諾
威脅和許諾
嚇阻與強迫
快速查閱向導
警告和保證
其他參與者的策略行動
威脅與許諾的異同
清晰性與確定性
巨大的威脅
邊緣政策
案例分析：錯錯得對
第7章 讓策略可信
我們能相信上帝嗎
通往可信的八條正途
降低對手的可信性
案例分析：關於可信性的教科書例子
第三篇
第8章 理解和操縱信息
真愛情深嗎
所羅門國王的困境
操縱信息的方法
質量有保證嗎
一段小小的歷史
信息甄別與信號傳遞
謊言的保鏢
通過信息甄別進行價格歧視
案例分析：秘密行動
第9章 合作與協調
鍾形曲線為誰付出代價
人跡罕至的路線
第22條軍規
比超速罰單還快
他們為何離開
高處可能不勝寒
政治家與蘋果酒
要點回顧
案例分析：牙醫配置規定
第10章 拍賣、投標與競爭
英式和日式拍賣
維克里拍賣
收入等價
網上拍賣
就像你已經獲勝那樣競價
阿珂姆公司
密封競價拍賣
荷式拍賣
國庫券
優先權博弈
消耗戰
案例分析：頻譜拍賣
第11章 討價還價
談判中的讓步體系
測度利益餡餅
這對你的傷害甚於對我的傷害
邊緣政策與罷工
同時就諸多問題討價還價
虛擬罷工的優點
案例分析：施比受好？
附錄11A 魯賓斯坦討價還價
第12章 投票
幼稚的投票
孔多塞投票規則
法庭的秩序
中點的選民
憲法為什麼會有效
歷久不衰的名人
愛一個可惡的敵人
案例分析：勢均力敵
第13章 激勵
對努力程度的激勵
怎樣設計激勵合同
多維激勵報酬方案
怎樣獎賞工作努力
案例分析：對待版稅
第14章 案例分析
別人的信封總是更誘人
祝你好運
紅色算我贏，黑色算你輸
弄巧成拙的防鯊網
硬漢軟招
更安全的決斗
三方對決
取勝的風險
僅有一次生命可以獻給你的祖國
糊塗取勝
價格的面紗
所羅門國王的困境重現
海灣大橋
1美元的價格
李爾王的難題
美國起訴艾科亞
大洋兩岸的武裝
有時騙倒所有人：拉斯維加斯的老虎機
健身之旅題解
深入閱讀
參考文獻
|
