弗蘭·川

本書描述了一個對自己的公司如何實現真正的創新感到困惑的總經理約翰參加了一個著名商學院舉辦的「創新行動」研討會。在研討會上，他遇到了講授創新文化的邁克講授，兩人進行了深入的對話。通過對話，邁克教授澄清了約翰原先對創新的許多錯誤認識，使他獲得了重建公司創新能力和創新文化的信心。本書通過約翰這個人物設定糾正了日常中人們對創新的五大錯誤觀點，對投身於創新和創業的人們具有重要的啟示作用。本書通過一個著名商學院的教授與一位困惑的高管之間的對話，提供了一種簡單而系統學習有關於創新基礎概念的方法，也回答了許多高管在探索新的管理潮流或引導公司內部變革過程中時常會產生的各種問題。本書將幫助那些已經認識到創新的重要性但還不知道怎麼做的高管們，通過建立「創新文化」走上創新旅程。同時，對那些已經踏上創新旅程但尚未取得預期成效的人們也將會有所幫助。



Jay Rao是百森商學院教授，主講戰略和創新，他的研究和咨詢領域主要有：創新戰略、創新文化、創新的實施和擴張、創新和成長戰略、服務戰略和客戶體驗創新、公司創業。