從行動電話領導廠商之研發佈局，探討我國行動電話產業發展方向

本研究剖析行動電話大廠如何藉由研發活動達成其產品創新與市場發展目標，期能提供國內相關業者在全球激烈競爭環境下的策略建議。

歷經過去十年來的技術演變與市場競爭，行動電話大廠的研發活動日趨多樣化，由過去基礎性技術的研究，轉變為前瞻技術研究、應用技術研究、產品技術開發等不同的研發內涵。
再者，為了廣納各地的研發資源，並開發符合不同市場的產品需求，不同研發單位的任務更加明確化，例如直屬公司總部的研究中心在行動通訊先進發展地區負責前瞻技術研究與外部合作，而散佈各地的事業單位，則依市場環境與潛力設置應用研發中心，以即時掌握市場需求。

受限於企業規模，台灣行動電話廠商固然無法如同大廠投入大量前瞻技術研究，但在資源利用最大化的前提下，針對特定市場需求進行產品應用技術的研發及佈局，將是未來台灣行動電話廠商提高產品競爭力的重要關鍵。

第一章  緒　論
第二章  全球行動電話市場與產業概況
第三章  Nokia的行動電話發展與研發策略分析
第四章  Samsung的行動電話發展與研發策略分析
第五章  台灣行動電話產業發展概況與策略分析
第六章  結論與建議