第一章 心機是一種生存策略
人要生存，就必須要有心計，要在日益競爭激烈的今天為自己留有可以轉圜的餘地。有心計的人，可以淡然處世，活得瀟灑、自在；缺少心計的人，往往會寸步難行，使自己陷入困苦的境界。
取自己夠用的
從前有個很窮的人，他家經常是有一餐沒一餐，他向上帝祈求說：「上帝啊！我真的好想成為一個有錢人啊，如果您能夠讓我發財致富，我一定不會成為一個吝嗇的人！」
一天，正當他又要開始禱告的時候，一個老人走向他。老人對他說：「我看你天天跟上帝禱告想成為一個有錢人，那麼不如就讓我來幫助你吧！」
接著，老人拿給窮人一個黑色的袋子說道：「我在這個袋子中放了一個金幣，只要你每次伸手進去拿一次，袋子裡便會再多一個金幣。可是，你千萬要記住一件事情，當你覺得自己已經擁有足夠多的金幣時，就要把袋子燒毀，之後才可以開始使用你已經獲得的金幣。」
窮人起初不相信，於是，試探性的將手伸進袋子裡，他真的摸到了兩個金幣，然後他又試了一次，金幣又多了一個，窮人不敢相信，他開心的向老人道謝，但是老人一再提醒他，一定要先燒毀袋子才能用金幣，之後老人轉身離去。
那天晚上，窮人興奮的將手一直伸進袋子裡。心想，自己一定要讓金幣從袋子中溢出來。不過不知道究竟是怎麼回事，就算金幣已經有一大堆了，袋子中的金幣卻一個也沒有掉出來。
有一天，窮人想起自己已經很久沒吃東西了，想上街去買一點東西吃，但是，他一想到老人告訴他在使用金幣之前，必須先燒毀袋子時，又覺得捨不得，最後他還是放棄了出門買食物吃的念頭。隨著時間的流逝，窮人已經將袋子內裝滿了無數金幣。但是，每當他想使用金幣時，就會因為捨不得燒毀能夠生出金幣的袋子而作罷。慢慢的，因為長久不吃不喝，窮人最後抱著袋子死去了！
不讓無窮的欲念攫取己心，「夠用就好」是不錯的生活態度。
有一個人，他在河邊釣了很多魚，但每釣上一條魚就拿尺量一量，只要比尺大的魚，他都丟回河裡。其他的人好奇的問他：「別人都希望釣到大魚，你為什麼將大魚都丟回河裡呢？」
這人不慌不忙的說：「因為我家的鍋只有尺這麼寬，太大的魚裝不下。」
當人們在吃Buffet時，有些人會毫無忌憚的吞食，這真是一個可怕的現象。取自己夠用的，不必貪求，這也是一個修煉的重要的方法。
我們的生活是必須依賴金錢的支援，所以金錢的不足有時也是導致人犯罪的根源，但同樣的，豐厚的財富有時也會使人感到煩惱。因此，不管大家擁有多少財富，只要能保持正確、健康的心態，就一定能夠過上好日子。
還有，足夠的金錢雖然能夠改善生活，不過如果將生活的注意力全部集中到金錢上，它將會對我們產生極大的消極影響，甚至會使我們成為金錢的奴隸，從而失去對人生的自主性。因此，當大家都在追求富裕的生活時，千萬不要被金錢牽著鼻子走，相反的，應該理智了解自己的需求，成為掌握金錢的主人。
其實，身體的需求並不多，太充足的物質反而會成為負擔。正所謂「量體裁衣」，合體就已足夠，再多的，不是就浪費嗎？
遇事要三思而後行
發明家愛迪生曾說過：「有很多我自己認為對的事情，通過一番實踐，才知漏洞百出。由此，所有事情，不管大小，我都不能過早下定論，而是要經過一番思考與實踐才可以確定。」
可在現實生活裡，常常會發現有些人在決定一件事情時，總是十分草率，當出現嚴重後果後，又會後悔莫及，還給人留下一種魯莽毛躁的印象。假如他能在遇事時多做考慮，細細權衡，雖然並不能保證他一定會成功，但成功的機會卻很大，就不會於給人留下不穩重、不可靠的印象。
所有人的未來都無法預知。因此，很多事情的成功與否取決於你在完成這件事的過程裡，你是謹慎小心，還是十分毛躁。
有些人失敗，是敗在做事之前缺乏思考，他們對事情的考慮不夠全面，只為了做得快，成事快，結果敗事也快；而那些頭腦清醒的人在經過周密考慮以後，才採取行動，從頭到尾都非常的小心，因此，他們能取得成功也不是大驚小怪的事。
一位報社的記者，受上司之命去採訪一個事件。原本這次採訪工作十分困難，當上司問他有沒有問題的時候，這位記者卻不假思索拍著胸脯回答說：「沒問題，您就放心交給我。」
可是，過了三天，還是沒有什麼動靜。上司追問他進展如何，他才老實的說：「不是您想像的那麼簡單！」當著他的面，上司固然沒說什麼，可對他的印象早已大打折扣了，認定他是一個做事草率的人，並開始對他有了偏見。因為他工作的延誤，導致整個部門的工作都不能正常完成，之後，只要有非常重要的工作，上司也就不敢委任於他了。
這就是典型的在做事以前，欠缺考慮、魯莽行事的下場。假設當初在上司交給他工作的時候，仔細思考分析一下難易度，並且明確的向上司提出較好的採訪方案，即便晚了幾天，上司也能夠理解。然而他沒有那麼做，只是為了討好上司，輕率的沒做任何考慮就答應下來，最後落得工作沒做好又被冷落的後果。
當你遇到困難或是問題，難以一時決定的時候，就不能盲目行動，而是應仔細的思考與慎重研究，等你對這個問題分析透澈，也充分的掌握方法時，再做決定也為時不晚，因為這時你已經無所顧忌，也能夠專心的解決問題了。
做一件事，成功或者失敗，取決於你對這件事的實際情況的了解程度。切記不能在對事情完全摸不著頭緒時，便急躁不安，草率行事。在很多時候，遇事多加思考，大則能夠避免出現一些意想不到的差錯，小則能夠避免很多根本就不會出現的麻煩。
在想事的時候，積極的人遇事想辦法；消極的人遇事先抱怨、先發洩情緒。
消極的人在遇事時，會不顧他人的考慮，先發洩自己的情緒，以至於有時在遇事時，就出現茫然不知所措的情況，或是只解決眼前問題不顧將來，為將來埋下更大的隱患；可是積極的人，遇事能對事情先做全面的考慮，把問題的始末都先了解清楚。將有可能造成問題的所有細節都先了解清楚，才提出解決方案、做出行動。
有位家庭主婦，她的朋友介紹她到某個銀行去存錢，這位主婦就問她的朋友說：「這家銀行的信用怎樣我不了解，讓我先考慮一下好嗎？」
利用考慮的這段時間，這位主婦搜尋了關於這家銀行的資訊，並在一個聚會上碰到了這個銀行的董事長。主婦看出這個董事長精神不振，不是一副事業得意的模樣，從這個小細節裡，主婦就知道了這個銀行不景氣，把錢存進了另外一家銀行，事後沒多久，朋友介紹的那家銀行就倒閉了。假設這位主婦遇事不思考，輕率的聽取朋友的話，把錢存進那家快要破產的銀行，其後果就可想而知。
遇事多留一個心眼，多考慮一段時間，尤其是當你碰到自己拿不定主意的時候，要先問問自己：「該考慮的問題是不是已經都想到了呢？是不是還有哪些遺漏的沒有想到呢？這件事是否可以完成……」在對待問題的時候，要做出理智的選擇。只有如此，你才可以事事順利，才會成為一個成熟穩重的人。
態度和方法同時重要
無論對什麼事情，我們都會有自己的看法和對待這件事的態度，看法千差萬別，態度也有對錯之說。
那麼，什麼是正確的態度呢？態度正確是指一個人做事的出發點以及對事物的看法、信念、價值觀等內在的動機正確。但是，只有好的態度，而沒有好的方法可以嗎？當然不行，做事的效率源於運用正確的知識及方法，千萬不要當那種心態良好卻沒方法的傻子。
方法是指人們所掌握的知識、技術、能力、策略等外在的表現。那麼，只有好的方法，而沒有好的態度，可以嗎？當然也不行，因為人們會覺得你的動機不純。所以，我們也不能做那種有方法卻心態惡劣的騙子。
如果一個人觀念良好、動機純正，使用方法恰當，不但能帶給他人良好的影響。做事效率高、品質好，兩者並存才是成功者的共同點，缺一不可。
日本著名跨國公司「Panasonic」的創始人，人們稱之為「經營之神」的松下幸之助，連續十幾年在日本都是收入最高的人，日本企業的事業部、終身僱傭制、年功序列等管理制度都由他首創。他的事業如此賺錢，但卻不像個滿身銅臭味的商人，因為他認為做生意就像做善事，如宗教一樣，宗教給人精神上的寄託和滿足，企業則給人物質上的收獲和滿足，兩者相輔相成。精神與物質是人類的左右兩面，只有同時滿足，人類才會真正感到幸福與愉悅。
如此看來，好的產品就應大量宣傳，讓所有人知道。如果賺不到錢，松下不是怨天尤人，而是會從自身找原因，認為是善事做得不夠，此外松下還認為，企業動用了人力、物力、財力以及大量的社會資源，如果仍然不能賺錢，就是嚴重的浪費行為，這無異於犯罪。
松下電器之所以能夠成功且保持長久盈利，跟他的良好態度息息相關。推銷人員如果只有好的心態，但卻沒有好的知識與能力，沒有適當的推銷方法，依然不會有好的效果。
如果有好的方法，卻一心只想賺更多的錢，不管產品好或壞，死命的推銷給別人，而不顧顧客的利益，即使這種人掌握了方法，也沒有人願與他打交道。
由此可見，各行各業，要想在業界裡出色、有成績，態度和方法不相輔相成的話，不會達到預期的效果。只有態度和方法配合得恰到好處，無論在哪一個行業，做什麼事，都會水到渠成、馬到成功。
不要比老闆穿得更好
雖然老闆是一個很隨意的人，但李季比較注意自己的形象。有一次，李季和老闆一起外出商談一項業務。為了便於工作，使談判順利，他一改平日裡的休閒服裝，換上新買的皮爾卡登西裝，想通過「包裝」讓客戶留下良好的第一印象，可他沒注意到老闆的衣服還是平時舊的那套。
令人想不到的是，客戶一看到李季的衣著，把他誤認為老闆，於是他緊緊握住李季的手，說：「經理真是年輕有為啊！」李季也沒有向客戶作過多介紹。
李季的穿著不同凡響，客戶把他誤當作了「主人」，把一身舊衣服的老闆當成了「隨從」，晾在了一邊，一直到最後簽名時，對方才知道穿舊衣服的才是「主角」。結果，業務不僅沒能談成，還被傳為笑話。此後，老闆就對李季「另眼相待」了，有業務外出時，再也不要他陪同了，儘管他知道李季是個很有能力的下屬。事業順利，春風得意的李季，就這樣被老闆晾到了一邊，最後也不得不另謀他就。穿衣戴帽，看似是小事，可是在職場上就不是個小事了。俗話說：「人靠衣裝，佛靠金裝」，穿著打扮對樹立一個人的良好形象有著十分重要的作用。在家時怎麼穿都沒人管，父母有意見也沒關係，然而在職場上卻是不允許的。老闆或上司看下屬，不光看下屬的才能，也對下屬的衣著打扮很敏感。如果一個下屬在衣著打扮上讓上司天天感覺不舒服，那麼他或她的命運就可想而知了。許多上班族的事業之所以沒有什麼進展，和他們的穿著也有很大的關係。
因此可見，穿著打扮，看起來是一件小事，可卻對一個人的事業有很大的影響。最主要的是，同樣身為一個下屬，若你的衣著、穿戴比你的老闆更好、更體面，那麼大部分的發展機會就與你無緣，因為你穿得比他更體面，會讓他很沒面子，心裡有一種被你比下去的感覺，就算你各方面都很優秀，老闆也不會對你有好感。想一想，哪個老闆喜歡一個穿著比他好、比他強，讓他沒面子的人呢？
若你擔心自己的衣著不夠得體，你可以以老闆的衣著風格來衡量自己的著裝。若你和老闆的著裝風格一致，就不會犯「鶴立雞群」的錯誤了，也就不會受到同事的排擠。和老闆的著裝風格保持一致，容易得到老闆的器重和賞識，還會產生一種「找到了知音的感覺」，對你產生好感。總之，和老闆的衣著風格一致也行，不一致也行，但要注意一點，不要比他穿得更好，也不要讓他感覺不舒服。
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心機有多重，成就就有多高：做人不設防，小心被暗箭所傷；再善良也要學會心計，否則早晚吃虧上當的圖書 |
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作者：歸海逸舟 出版社：崧燁文化事業有限公司 出版日期：2022-07-22  共 6 筆 → 查價格、看圖書介紹
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學會
學會是一個推廣一個學科、專業或數個相關學科）的組織。學會可能開放給所有人成為會員，要求會員具有特定的資格，或透過選舉授予榮譽的會員。
維基百科
維基百科圖書介紹 - 資料來源：TAAZE 讀冊生活 評分：
圖書名稱：心機有多重，成就就有多高：做人不設防，小心被暗箭所傷；再善良也要學會心計，否則早晚吃虧上當
愛因斯坦的成功公式：
成功＝辛苦＋正確的方法＋少說話
但你可有更快的催化劑，那就是——「心計」
詩人白朗寧說：「一個人成功與否，並不在於如何循規蹈矩，而在於是否能在關鍵時刻用些心機。」
◎松下幸之助，如何成為人們口中的「經營之神」？
◎IBM公司如何使用反間計，成功反咬日立公司？
不懂得玩些心計，永遠都只會是社會中的輸家！
║態度和方法同時重要
只有好的態度，或者只有好的方法，都是缺一不可的，想要做事效率高、品質好，兩者並存才是成功者的共同點，缺一不可。
║強化自己的能耐
在意想不到的領域上獲取成功時，會充滿動力地期待下一次挑戰，即「成就」成為了動力。遇到失敗絕不放棄，將失敗轉化為自己的「燃料」，化「不可能」為「可能」！
║成事者善借力、借勢
想成就一番大的事業，還在單靠自己埋頭苦幹嗎？
諸葛亮借人得利、借勢而起；劉邦在危難關頭，借力於韓信……到近代，仍有許多成功人士在使用這些方法。借力、借勢，有時對我們來說，能夠比我們自己摸索早一日取得成功！
║屹立不搖的信念
什麼是重要的致勝關鍵？
相信自己、事業、使命、目標，最重要的是堅定的信念。
持久熱情加上堅持毅力，只要你掌握了這項重要的能力，就能夠不斷攀登成功的新境界。
║保持好人緣
一套完美的技巧，可以化敵為友，讓對方把你當朋友，讓好感持續增加，並培養穩定的長期關係！只要掌握這個關鍵，不僅能提升成功機率，還能在職場晉升、感情加溫，逆轉人生！
║抓住機遇使其變為現實
人生有許多轉機，稍縱即逝。把握住了，將會得到一片全新的天地；相反的，機遇就在眼前，而你卻猶豫不絕，那就會痛失機遇，乃至與成功無緣。
機遇的成功與否，都在我們的手裡，只要你抓住了，成功就離你不遠了。
★本書特色
「心計」是做事時先下手為強的膽略，是走向成功之路的小技巧。本書以諸多小故事、成功人士真實經驗為例，採用淺白幽默的口吻，告訴讀者「心計」如何影響生活的每一個面向。想要成為一個受人歡迎、事業暢通、家庭和睦、朋友眾多的人？那你一定要先學會運用「心計」！
作者簡介：
歸海逸舟，本名周成功，亞洲華文地區暢銷作家，小時候的願望是：諾貝爾文學獎！先後有兩千多首詩歌、幾部小說和若干篇散文問世，曾著《原來，成功者是這樣想的》、《光陰小故事》被推廣至新加坡出版，寫作題材多樣，從科普、醫學、哲學、法律到占星、成功勵志、企業管理、青春文學、少兒繪本均有涉獵。
俞姿婷，旅居日本，喜歡貓、咖啡和手作甜點。喜歡思考、研究關於人的一切，著有暢銷書《把心聊走》。
章節試閱
第一章 心機是一種生存策略
人要生存，就必須要有心計，要在日益競爭激烈的今天為自己留有可以轉圜的餘地。有心計的人，可以淡然處世，活得瀟灑、自在；缺少心計的人，往往會寸步難行，使自己陷入困苦的境界。
取自己夠用的
從前有個很窮的人，他家經常是有一餐沒一餐，他向上帝祈求說：「上帝啊！我真的好想成為一個有錢人啊，如果您能夠讓我發財致富，我一定不會成為一個吝嗇的人！」
一天，正當他又要開始禱告的時候，一個老人走向他。老人對他說：「我看你天天跟上帝禱告想成為一個有錢人，那麼不如就讓我來幫助你吧！」...
人要生存，就必須要有心計，要在日益競爭激烈的今天為自己留有可以轉圜的餘地。有心計的人，可以淡然處世，活得瀟灑、自在；缺少心計的人，往往會寸步難行，使自己陷入困苦的境界。
取自己夠用的
從前有個很窮的人，他家經常是有一餐沒一餐，他向上帝祈求說：「上帝啊！我真的好想成為一個有錢人啊，如果您能夠讓我發財致富，我一定不會成為一個吝嗇的人！」
一天，正當他又要開始禱告的時候，一個老人走向他。老人對他說：「我看你天天跟上帝禱告想成為一個有錢人，那麼不如就讓我來幫助你吧！」...
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推薦序
前言
社會大潮，人來人往，我們要和不同的人接觸。然而千人千面，人心叵測，在面對林林總總的人物時，我們不可以把自己一覽無餘的展現在他們面前。我們必須要有心計，保留心中固有的部分，明白如何與人接觸、如何從與各種類型的人接觸中獲得事業的成功。
很多人都難以做到有心計、會辦事。沒有心計的人往往會操勞一輩子卻一無所獲；有心計的人卻可以事半功倍。事情往往就這麼矛盾，付出不一定與收穫成正比，沒有心計的人頭腦簡單、四肢發達，往往會被壞人所利用；有心計的人，無論是在處世、交友中，都能泰然處之、遊刃有餘。
現...
社會大潮，人來人往，我們要和不同的人接觸。然而千人千面，人心叵測，在面對林林總總的人物時，我們不可以把自己一覽無餘的展現在他們面前。我們必須要有心計，保留心中固有的部分，明白如何與人接觸、如何從與各種類型的人接觸中獲得事業的成功。
很多人都難以做到有心計、會辦事。沒有心計的人往往會操勞一輩子卻一無所獲；有心計的人卻可以事半功倍。事情往往就這麼矛盾，付出不一定與收穫成正比，沒有心計的人頭腦簡單、四肢發達，往往會被壞人所利用；有心計的人，無論是在處世、交友中，都能泰然處之、遊刃有餘。
現...
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目錄
前言
第一章 心機是一種生存策略
取自己夠用的
遇事要三思而後行
態度和方法同時重要
不要比老闆穿得更好
從〈乞丐撿貓〉的故事學會知足
跳槽要留點口德
巧於周旋各類人
從筆跡和電話捕捉資訊
擁有崇高的信念
管理者要實事求是誇獎下屬
大智若愚難得糊塗
第二章 態度隨和最有好人緣
善於聽別人講話
親切友好更容易解決問題
不揭別人的短處來尋開心
為了將來要學會忍
厚臉皮的三種境界
求人要保持低姿態
克服攀比的心理
從司馬懿的故事學會韜光養晦
看輕面子放下架子
克服心裡罪惡感
誇人要誇到好處
誠信是...
第一章 心機是一種生存策略
取自己夠用的
遇事要三思而後行
態度和方法同時重要
不要比老闆穿得更好
從〈乞丐撿貓〉的故事學會知足
跳槽要留點口德
巧於周旋各類人
從筆跡和電話捕捉資訊
擁有崇高的信念
管理者要實事求是誇獎下屬
大智若愚難得糊塗
第二章 態度隨和最有好人緣
善於聽別人講話
親切友好更容易解決問題
不揭別人的短處來尋開心
為了將來要學會忍
厚臉皮的三種境界
求人要保持低姿態
克服攀比的心理
從司馬懿的故事學會韜光養晦
看輕面子放下架子
克服心裡罪惡感
誇人要誇到好處
誠信是...
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