施壹翔

物料管理在管控生產所需正確數量的物料，再排入生產排程來管控產出，確保產品交期、品質符合顧客的需求，更講究如何透過物管技巧，避免人為疏失，快速提供準確資訊，以供採購、生產製造、實體配銷及引導物料成本降低並給予管理存貨決策必須運用的工具。本書除了理論性敘述外，更配合實例互相印證與運算。

第一章    物料管理概論
第二章    預測
第三章    物料分類與編碼
第四章    物料需求規劃
第五章    採購管理
第六章　物料盤點、驗收、催料、發料、領料、退料管理與呆廢料處理
第七章　供應商管理
第八章　存貨管理和倉儲管理
第九章　訂購量與訂購點
第十章　實體配銷
第十一章　物料管理與績效評核
第十二章　物料管理發展趨勢
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