王兵

本书按章节分别论述了关于领导力的问题，包括企业的使命和愿景；企业的目标；领
导者如何担任教练角色；如何进行创新和变革；如何保证执行效果；如何启动员工潜能等。
通过分别探讨这些问题，相信读者能够建构出关于领导力的全面系统的思维模型，并从其
使用中得到具体的收益。读完本书，让领导者真正提高自己的能力，作为领导力的化身，
用个人的力量去影响带动整体的力量，并努力在各个方面确保企业的成长。