共 一、作者承襲一貫的寫作風格，著重在引進最新的HR技能、課題與實務，包括HR可衡量的評估項目、事證基礎的HR實務、HR之新挑戰議題及中小型企業之競爭優勢的HR策略。以上這些特色皆散見於各章的方塊文章與專欄中，作為相關主題的補充材枓。
二、新增「新創事業的人力資源管理」一章：由於創業過程涉及許多重要的HR技能與實務，新增此章正符合社會人士需求，也適用於大專院校的學子們作為學習參考。
三、除了各章內文有大幅更新外，作者亦相當用心設計各章末習題與個案分析，並延續收錄人力資源認證考試HRCI測驗明細表。
四、新增全新專欄，以說明人力資源管理的重要議題。新增專欄如下：
(1)「管理新的勞動力」：隨著勞動力逐漸趨向於多樣化，本書特別開闢此專欄，使管理者可以瞭解如何管理多樣化的員工。
(2)「挑戰時代的人力資源管理」：2008年開始掀起一連串的經濟挑戰，迫使企業主必須重新思考內部人力資源服務的效益與成本，此專欄讓管理者可以瞭解如何在充滿挑戰的時代管理人力資源。
(3)「事證基礎的人力資源管理」：在企業高度競爭的今日，管理者必須用可衡量的數據來保衛他們的計畫與貢獻。此專欄透過舉例的方式，說明管理者應如何根據事實與證據來進行管理。
(4)「將策略轉換成HR政策與實務個案」：由於本書非常重視實務課題，也就是身為管理者每日須盡的管理責任，因此章末特別以Hotel Paris為主角貫穿全書，在每章安排不同的討論議題。
譯者簡介
方世榮
現職：修平科技大學行銷與流通管理系講座教授兼管理學院院長
楊舒蜜
現職：中臺科技大學行銷管理系助理教授
