理想的團隊成員：識別和培養團隊協作者的三項品德(經典版)

本書為靠前書《團隊協作的五大障礙》作者的經典著作之一，屬於作者核心理論模型“克服團隊協作的五種障礙”的核心配套圖書，書中一如既往地以寓言的形式帶給我們更多關於團隊建設的深層見解。
 
本書故事中的主人公傑夫在接手叔父的公司和經歷了一系列失敗的員工招聘後，終於悟出了識別和發展理想團隊成員的方法和工具。無論你是試圖創建團隊協作精神的領導者，還是想提高自己的團隊成員，都可通過追隨書中的故事，找到屬於自己的解決方案。

"閆秋華   思瀚商務諮詢有限公司（HeadStart Consulting Co. Ltd.）創始人，聚焦于領導力發展、企業教練、組織發展領域；國際教練聯盟（ICF） 認證的MCC大師級教練、ICF的版權認證課“系統教練”的原創者和全球認證導師、教練圈中的“校長”；《教練型領導》的作者、《理想的團隊成員》的譯者；Wiley的全球合作夥伴，“領越?領導力”的國際認證導師、“高凝聚團隊的五項行為”和Everything DISC的認證導師；Table Group 認證的“克服團隊協作的五種障礙”工作坊導師和“4D領導力”認證導師；多個公益項目的推動者（雁行中國、創行、真愛夢想、杉樹）；行業的意見領袖，為《財富》500強中的400多家企業及中國本土企業提供過領導力發展、組織發展、教練輔導在企業中的應用、管理諮詢，以及一對一高管教練的服務；一個企業管理和諮詢的踐行者、賦能者和影響者。
 
派翠克·蘭西奧尼（Patrick Lencioni） 靠前書《團隊協作的五大障礙》作者、管理諮詢師。被《華爾街日報》評選為全美五大商業演說家之一，《財富》雜誌評選為“你應該知道的十大新銳管理大師”之一。他的諮詢、演講和文章無不體現了對企業和團隊管理的深刻洞見，經常見諸《華爾街日報》《哈佛商業評論》《財富》《今日美國》等媒體。他一共著有十幾本書，全球銷量超過500萬冊。 蘭西奧尼是Table Group公司創始人、總裁。自1997年起，Table Group公司致力於説明領導者提升其組織的健康度，打造具有高凝聚力的很好領導團隊，促進組織績效改善及跨部門溝通，提高員工參與度與敬業度。從《財富》500強企業、跨國公司、高科技新型產業公司，到大學、專業運動隊、非營利性組織，成千上萬的高級經理從他的演講、諮詢、培訓中受益。他幫助企業領導和管理團隊在公司戰略框架下有更出色的表現。 "