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盈利新思維,阿米巴模式的科學管理法:內部交易×成本分攤×報表管理……運用數據驅動決策,打造靈活高效的管理體系 (電子書)

的圖書
電子
電子電子是一種帶有負電的次原子粒子,通常標記為 e − {\displaystyle e^{-}\,\!} 。電子是第一代輕子,以重力、電磁力和弱核力與其它粒子交互作用。輕子是構成物質的基本粒子之一,無法被分解為更小的粒子。電子帶有1/2自旋,是一種費米子,根據包立不相容原理,任何兩個電子都不能處於同樣的量子態。電子的反粒子是正子,其質量、自旋、帶電量大小都與電子相同,但是電量正負性與電子相反。電子與正子會因碰撞而互相湮滅,並在這過程中,生成一對以上的光子。

由電子與中子、質子所組成的原子,是物質的基本單位。相對於中子和質子所組成的原子核,電子的質量顯得極小。質子的質量大約是電子質量的1836倍。當原子的電子數與質子數不等時,則該原子會帶電;稱該帶電原子為離子。帶正電的離子叫陽離子,其電子數小於質子數;帶負電的離子叫陰離子,其電子數大於質子數。若物體的電子數不等於質子數,導致正負電量不平衡時,則稱該物體帶靜電。當正負電量平衡時,稱物體的電性為電中性。靜電在日常生活中有很多用途,例如,靜電油漆系統能夠將瓷漆或聚氨酯漆,均勻地噴灑於物品表面。

電子與質子之間的庫侖力能促使電子被束縛於原子內部,因此為束縛電子。兩個以上的原子,會交換或分享它們的束縛電子,這是化學鍵的主要成因。當電子不再被束縛於原子內部,而能夠自由移動於原子以外的空間時,則稱此電子為自由電子。多個自由電子共同移動所產生的淨流動現象稱為電流。在許多物理現象裏,像電傳導、磁性或熱傳導,電子都扮演了重要角色。移動的電子會產生磁場,也會被外磁場偏轉。呈加速度運動的電子會產生電磁輻射。

根據大霹靂理論,宇宙現存的電子大部份都是生成於大霹靂事件。但也有一小部份是因為放射性物質的β衰變或高能量碰撞而生成的。例如,當宇宙線進入大氣層時遇到的碰撞。在另一方面,許多電子會因為與正子相碰撞而互相湮滅,或者,會在恆星內部製造新原子核的恆星核合成過程中被吸收。

在實驗室裏,像四極離子阱一類的精密尖端儀器,可以長時間束縛電子,以供觀察和測量。大型托卡馬克設施,像國際熱核融合實驗反應爐,利用磁場來約束住高熱電漿中的電子和離子,藉以實現受控核融合。無線電望遠鏡可以用來偵測外太空的電子電漿。

電子被廣泛應用於電子束焊接、陰極射線管、電子顯微鏡、放射線治療、雷射和粒子加速器等領域。
  維基百科

圖書介紹 - 資料來源:博客來   評分:
圖書名稱:盈利新思維,阿米巴模式的科學管理法:內部交易×成本分攤×報表管理……運用數據驅動決策,打造靈活高效的管理體系 (電子書)

內容簡介

從數據到利潤,阿米巴經營的精細化管理!
經營核算、年度預算、內部定價、獎勵機制,
建立自驅型企業文化,在變化的市場中持續創造價值!
 
  ▎阿米巴經營模式的核心理念
  阿米巴經營模式是由日本企業家稻盛和夫創立的一套經營管理方法,核心理念是將企業劃分為自主經營的「阿米巴單元」,使每個單元能夠獨立核算、承擔盈虧,並透過市場化運作提升經營效率。這種模式的關鍵在於「分、算、獎」:透過細緻的組織劃分(分)、精準的經營會計核算(算)以及合理的獎勵機制(獎),來激發員工積極性,使企業整體獲得更高的收益與競爭力。本書從經營哲學、會計體系、內部定價、交易規則、費用分攤等多個方面,系統性地闡述阿米巴經營模式在企業管理中的應用與實踐。
 
  ▎經營會計與內部交易的實施
  在阿米巴經營模式中,經營會計扮演了至關重要的角色,它不僅是企業決策的數據基礎,更是確保各阿米巴單元能夠獨立運作、健康競爭的關鍵工具。本書詳細介紹了經營會計的邏輯與實施步驟,包括會計科目的設計、收入與成本的界定、報表體系的建立等。此外,書中還探討了阿米巴內部交易的規則與定價機制,透過成本推演、利潤逆演、市場參照等方法,確保內部交易符合市場規律,避免無效消耗,最終提升企業整體營運效率。
 
  ▎年度預算與經營分析機制
  為確保企業持續成長,阿米巴經營模式強調年度預算與經營分析的精細化管理。本書介紹了如何從企業的整體策略目標,拆解到各個阿米巴單元的年度經營指標,並制定預算計畫,確保經營目標的落實。此外,書中還提出了「一報一會」機制,即透過經營會計報表進行定期的數據分析與檢討,幫助經營者及時發現問題、調整策略,確保企業在競爭激烈的市場環境中保持靈活應變的能力。
 
  ▎阿米巴經營模式的實踐與應用
  阿米巴經營模式不僅在京瓷、日本KDDI、日本航空等企業中取得了卓越的成效,也已被亞洲許多企業借鑑實施。本書不僅闡述了該模式的基本原理與操作方法,更結合大企業的現實層面需求,探討如何將阿米巴經營模式有效實施。透過本書,讀者可以深入理解阿米巴經營的精髓,並獲取具體的實施步驟與案例分析,進而在自己的企業中成功應用此高效的管理方法,達成企業經營的長遠發展目標。
 
本書特色
 
  本書詳細解析阿米巴經營模式,從經營哲學到實際操作,完整呈現其在企業管理中的應用。不僅談論阿米巴的核心理念,更提供如內部定價、費用分攤、經營會計報表等方法讓企業能夠確實執行。此外,本書強調數據與工具導向,透過精細化管理提升經營效率,結合京瓷、日本航空等成功案例,使讀者能夠直觀理解並靈活應用阿米巴模式。
 

作者介紹

作者簡介
 
胡八一
 
  管理顧問集團創始人,長期擔任大學特聘教授,多家媒體特邀嘉賓與顧問。西元2000年開始從事管理顧問工作,率領300多位顧問為2,000多家企業成功導入顧問專案。已出版《阿米巴定律,讓企業自己壯大的經營密碼》、《阿米巴激勵體系!全面剖析稻盛和夫經營哲學》、《人人成為經營者》、《從交付到交易》、《9D股權激勵模型》、《8+1績效量化技術》、《6M人才梯隊建設》等50多種經管類暢銷書。
 

目錄

序言
前言
第一章 阿米巴經營會計概述
第二章 阿米巴經營會計科目
第三章 阿米巴費用分攤
第四章 阿米巴內部定價
第五章 阿米巴內部交易規則
第六章 阿米巴目標預算
第七章 阿米巴經營會計報表的建構與運用
第八章 阿米巴經營分析及落地操作
 

詳細資料

  • ISBN:9786267628669
  • EISBN:9786267628805
  • 規格:普通級 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:6.0MB
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