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積極-激發潛能,改變現狀(戴爾‧卡奈基)的圖書 |
$ 110 ~ 200 | 積極-激發潛能.改變現狀(戴爾.卡奈基)
作者:黎冷 出版社:華立文化(朝日) 共 4 筆 → 查價格、看圖書介紹 |
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戴爾的直接商業模式,即去除中間人,直接向客戶銷售產品,使得公司能夠以更低廉的價格為客戶提供各種產品,並保證送貨上門。此外戴爾公司也確保戴爾的產品還未生產出來就已經售出,即是先有訂單,之後才按客戶要求組裝電腦。
該公司以創辦人麥可·戴爾命名,這家公司是全球前幾大的科技公司,目前全球員工已經超過九萬六千名。於2010年,戴爾入選美國《財星》雜誌每年評選的「全球最大五百家公司」排行榜的第38名。《財星》同時也將戴爾列入科技業中全球第五大最受尊崇的公司。
戴爾成長的方式包括了內部營運增長以及非營運增長,意即戴爾在成立之際,有多次令人注目的合併及併購案,包括像是2006年的Alienware及2009年的Perot Systems。在2009年,戴爾販售產品包括個人電腦、伺服器、資料儲存裝置、網路交換器、軟體及電腦周邊裝置。戴爾同時也販售HDTV、照相機、印表機、多媒體播放機及由其他廠商所生產的電子產品。戴爾為人所讚賞的是於供應鏈管理及電子商務的各項創新。
於2012年,《財星》雜誌根據總營收將戴爾列為全美第44大公司以及在德州的第6大公司,同時也是德州第二大非石油公司,也是在奧斯丁地區最大的公司。
維基百科
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