策略管理(第十版)

　　一、本書作者為策略管理領域重量級學者，寫作風格維持一貫邏輯清晰、文筆簡潔且敘事生動，對公司層級策略、國際化策略、事業層級策略，以及功能層級策略等，都有相當深入的分析。

　　二、每章均有內容豐富的章首個案、章末個案，以及策略行動專欄，並提出極具深度的討論問題，是「互動式個案教學法」的理想教材。

　　三、新版加入最新、最即時的管理個案，例如戴爾公司的興衰、智慧型手機產業的規格戰爭、星巴克的二次變革、線上社群遊戲的競爭、雲端運算的興起、公司治理與企業倫理等新興的重要策略議題，都納入章節中進行討論，十足反映當代策略管理領域的最新發展趨勢。

譯者簡介

朱文儀

　　現職：台灣大學工商管理學系暨商學研究所教授
　　學歷：英國倫敦商學院策略管理博士
　　研究領域：策略管理、產業競爭分析、國際企業經營策略

陳建男

　　現職：東華大學企業管理學系副教授
　　學歷：台灣大學商學研究所博士
　　研究領域：策略管理、組織理論、產業分析

第1章 策略性領導：為競爭優勢管理策略制定程序
第2章 外部分析：機會與威脅的辨識
第3章 內部分析：獨特能力、競爭優勢與獲利能力
第4章 透過功能層級策略建立競爭優勢
第5章 由事業層級策略建立競爭優勢
第6章 事業層級策略與產業環境
第7章 策略與科技
第8章 全球環境中的策略
第9章 公司層級策略：水平整合、垂直整合與策略性委外
第10章 公司層級策略：相關與非相關多角化策略
第11章 公司績效、治理與企業倫理
第12章 單一產業公司的策略執行
第13章 跨國與跨產業公司的策略執行