管理是門高深的學問，在各個層面上也考驗著管理者對人、事和物的拿捏。而這一門學問也非短時間就能速成，需要相當的經驗以及時間的累積，方能在這一領域游刄有餘、掌握自若。
在《管理人英語四週養成計劃》中，曾任職為高階管理中，財務長一職的作者以自身的經驗與讀者分享。在本書中將個案、經驗分享和管理人小偏方做為主體，與理論和實務做了更多的結合。此外，作者在個案中鮮明的描繪出各個角色與管理者之間的互動和多樣化的相處方式，逼真地呈現出真實的管理情境。在經驗分享中像是辦公室手則等，更提供了讀者許多實用資訊。而管理小偏方中還包含了許多管理人必備小常識，以作者多年的管理經驗，希望能分享給讀者，讓讀者在管理上都能更為駕輕就熟。
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有 1 項符合
管理人英語四週養成計劃：28項管理精要+全面提升英語力的圖書 |
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$ 168 ～ 324 | 管理人英語：4週養成計劃!：28項管理精要+全面提升英語力
作者：黃啟銘 出版社：倍斯特出版事業有限公司 出版日期：2015-03-13 語言：繁體/中文  共 10 筆 → 查價格、看圖書介紹
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英語
英語，中文也稱英文，是一種西日耳曼語言，誕生於日德蘭半島和萊茵河流域，如今具有全球通用語的地位。「英語」一詞源於遷居英格蘭的日耳曼部落盎格魯，而「盎格魯」得名於臨波羅的海的半島盎格里亞。菲士蘭語是與英語最相近的語言。英語詞彙在中世紀早期受到了其他日耳曼族語言的大量影響，後來受羅曼族語言尤其是法語的影響。英語是將近六十個國家唯一的官方語言或官方語言之一，也是全世界最多國家的官方語言。它是英國、愛爾蘭、美國、加拿大、澳洲和紐西蘭最常用的語言，也在加勒比、非洲及南亞的部分地區被廣泛使用。英語是世界上母語人口第三多的語言，僅次於漢語和西班牙語。英語是學習者最多的第一外語，是聯合國、歐盟和許多其他國際組織的官方語言。它是使用最廣泛的日耳曼族語言，至少70%的日耳曼語族使用者說英語。 英語有1400多年的發展史。公元5世紀，盎格魯-撒克遜人把他們的各種盎格魯-菲士蘭語方言帶到了大不列顛島，它們被稱為古英語。中古英語始於11世紀後期的諾曼征服，這一時期英語受到了法語的影響。15世紀初，倫敦對印刷機的採用、《欽定版聖經》的出版及元音大推移標誌了近代英語的開端。通過大英帝國對全球的影響，現代英語在17世紀至20世紀中葉傳播到了世界各地。通過各種印刷和電子媒體，隨著美國取得全球超級大國地位，英語已經成為了國際對話中居領導地位的世界語言。它還是許多地區和行業的通用語。
現代英語和很多其他語言相比屈折變化較少，更多地依靠助動詞和語序來表達複雜的時態、體和語氣，以及被動語態、疑問和一些否定。英語的各種口音和方言在發音和音位方面有顯著差異，有時它們的詞彙、語法和拼法也有所不同，但世界各地說英語的人能基本無礙地溝通交流。
維基百科
圖書介紹 - 資料來源：博客來 評分：
圖書名稱：管理人英語四週養成計劃：28項管理精要+全面提升英語力
內容簡介
作者介紹
作者簡介
黃啟銘
美國密西西比大學企管碩士
曾任職於麗嬰房、光復書局等多家大型企業，跨越不同產業 與海外市場，具二十多年豐富的實務管理經驗。
目前為自由作家、禪行者，師承大成就明師 妙禪師父。曾譯著『不生氣育兒法』、及創作『說故事的神奇教養力』等書，並有多本新作即將出版。
黃啟銘
美國密西西比大學企管碩士
曾任職於麗嬰房、光復書局等多家大型企業，跨越不同產業 與海外市場，具二十多年豐富的實務管理經驗。
目前為自由作家、禪行者，師承大成就明師 妙禪師父。曾譯著『不生氣育兒法』、及創作『說故事的神奇教養力』等書，並有多本新作即將出版。
目錄
序
『管理來自工作中，學習就在生活上。』從實務的工作當中，體會到管理上的技巧和精神，用貼近生活的實例，練習著朗朗上口的英文詞句，沒有深奧難解的理論，不用艱澀繞口的詞彙，自然輕鬆地學習英文，深入淺出的體驗管理，這就是本書希望和所有管理人分享的目標。
本書選材自二十八個管理上的實例，是筆者多年來實務管理工作上所接觸到，最真實的場景，相信許多管理人也會有類似的經歷和體驗。透過淺顯生動的情境對白，讀者不單可以練習到生活化的英文，以及所衍生的詞句運用；更可以從實例中咀嚼到一些管理上的概念和技巧，和管理人本身的經驗相呼應，或有所學習。
在每個單元之後，筆者就和該實例相關管理上的議題，提供一些個人的經驗和分享；最後也已該議題所引用的管理理論、知識或專有名詞，提供給讀者進一步的參考。期許本書能做為管理人實務而好用的英文學習手札。
黃啟銘
『管理來自工作中，學習就在生活上。』從實務的工作當中，體會到管理上的技巧和精神，用貼近生活的實例，練習著朗朗上口的英文詞句，沒有深奧難解的理論，不用艱澀繞口的詞彙，自然輕鬆地學習英文，深入淺出的體驗管理，這就是本書希望和所有管理人分享的目標。
本書選材自二十八個管理上的實例，是筆者多年來實務管理工作上所接觸到，最真實的場景，相信許多管理人也會有類似的經歷和體驗。透過淺顯生動的情境對白，讀者不單可以練習到生活化的英文，以及所衍生的詞句運用；更可以從實例中咀嚼到一些管理上的概念和技巧，和管理人本身的經驗相呼應，或有所學習。
在每個單元之後，筆者就和該實例相關管理上的議題，提供一些個人的經驗和分享；最後也已該議題所引用的管理理論、知識或專有名詞，提供給讀者進一步的參考。期許本書能做為管理人實務而好用的英文學習手札。
黃啟銘
序
Section I. Office Administration
1. Don’t Smoke in the Office ﹝別在辦公室內抽菸﹞
2. Repeated Lateness ﹝總是遲到﹞
3. What a Messy Meeting ﹝凌亂的會議流程﹞
4. Office Murmur ﹝辦公室的耳語﹞
5. Telephone Etiquette ﹝電話禮儀﹞
6. Give a Hand ﹝幫個忙﹞
Section II. Organizational Behavior
1. Fiery Quarrel ﹝火爆的爭吵﹞
2. Request for Salary Adjustment ﹝要求調薪﹞
3. Attributing Appreciation to the Subordinates ﹝讓部屬表現出來﹞
4. Strive for Your Team ﹝為部屬據理力爭﹞
5. Request from the Boss ﹝老闆的要求﹞
6. Job Rotation ﹝職務輪調﹞
Section III. Processing Management
1. Warehouse Processing ﹝倉儲流程﹞
2. Inventory Management ﹝庫存管理﹞
3. Store Display Management ﹝店鋪陳列﹞
4. Brain Storming ﹝腦力激盪﹞
5. Follow up ﹝後續追蹤﹞
6. Job Overlap ﹝工作重疊﹞
Section IV. Leadership
1. Can’t Go on ﹝快做不下去了﹞
2. A Warning to Others ﹝殺雞儆猴﹞
3. Serious Mistake Made by Subordinates ﹝當部屬犯了嚴重錯誤﹞
4. Promote the Subordinate ﹝拔擢部屬﹞
5. You’re the Leader This Time ﹝這次你當家﹞
Section V. Special issues in Management
1. New technology system ﹝新科技系統﹞
2. New Overseas Division ﹝海外新部門﹞
3. Pilferage in the Warehouse ﹝倉庫失竊了﹞
4. Reception with Special Guest ﹝接待貴賓﹞
5. Serious Delay in Shipping ﹝出貨嚴重延遲了﹞
1. Don’t Smoke in the Office ﹝別在辦公室內抽菸﹞
2. Repeated Lateness ﹝總是遲到﹞
3. What a Messy Meeting ﹝凌亂的會議流程﹞
4. Office Murmur ﹝辦公室的耳語﹞
5. Telephone Etiquette ﹝電話禮儀﹞
6. Give a Hand ﹝幫個忙﹞
Section II. Organizational Behavior
1. Fiery Quarrel ﹝火爆的爭吵﹞
2. Request for Salary Adjustment ﹝要求調薪﹞
3. Attributing Appreciation to the Subordinates ﹝讓部屬表現出來﹞
4. Strive for Your Team ﹝為部屬據理力爭﹞
5. Request from the Boss ﹝老闆的要求﹞
6. Job Rotation ﹝職務輪調﹞
Section III. Processing Management
1. Warehouse Processing ﹝倉儲流程﹞
2. Inventory Management ﹝庫存管理﹞
3. Store Display Management ﹝店鋪陳列﹞
4. Brain Storming ﹝腦力激盪﹞
5. Follow up ﹝後續追蹤﹞
6. Job Overlap ﹝工作重疊﹞
Section IV. Leadership
1. Can’t Go on ﹝快做不下去了﹞
2. A Warning to Others ﹝殺雞儆猴﹞
3. Serious Mistake Made by Subordinates ﹝當部屬犯了嚴重錯誤﹞
4. Promote the Subordinate ﹝拔擢部屬﹞
5. You’re the Leader This Time ﹝這次你當家﹞
Section V. Special issues in Management
1. New technology system ﹝新科技系統﹞
2. New Overseas Division ﹝海外新部門﹞
3. Pilferage in the Warehouse ﹝倉庫失竊了﹞
4. Reception with Special Guest ﹝接待貴賓﹞
5. Serious Delay in Shipping ﹝出貨嚴重延遲了﹞
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