羅家德 梁肖月

第一章 社區營造的理論基礎—自組織治理模式／1
一作為一種專業的社區營造／1
二社區自組織的案例／4
三什麼是自組織？／16
四層級與市場之外／23
五自組織的運作機制／29
六本章 結論／38

第二章 社區社造化—自組織過程／44
一自組織過程理論／45
二如何使自組織運行／59
附錄2—1石岡人的故事—社區認同該如何建立？／84
附錄2—2桃米村的崛起—超級大樹的成長歷程／87

第三章 組織社造化—社造工作流程／96
一社區資源與需求調查／96
二社區營造培訓／103
三微公益創投—找出能人與社區自組織／113
四培育社區自組織—引導社區自組織的發展／122
五組織評估／126
附錄3—1五十個切入社區營造的方法／127

第四章 行政社造化—建立多元協商與治理機制／148
一政策／148
二政社協商／153
三評估—聚焦組織培育／161
四小結／171

附錄4—1評估方法—台灣經驗／171
附錄4—2《關於改革社會組織管理制度促進社會組織健康有序發展的意見》（節錄）／182
附錄4—3中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發《關於加強城鄉社區協商的意見》（全文）／183
附錄4—4成都市民政局《關於開展城鄉社區可持續總體營造行動的通知》（全文）／189
參考文獻／196

特別感謝王本壯與曾紀平提供了重要的社區營造見解，並同意將其演講稿整理出來，整合成書中部分內容。對於他們貢獻的部分，本書均特別標注出來，以示原創者對該知識的所有權。