自動化設備的再造革新

　　從NPS （New Production Skills）為生產技術革新，NPS強調要不斷透過改善活動，以提高企業體質，創造利潤，企業持續生長。

　　與其說是一門學問，不如說是一種技術與生產方式，本文作者許文治踏入生產現場的改善活動已有十餘年，輔導過不同規模之企業，也吸收累積了一些更新穎的思想觀念及改善技法，而與十幾年前的NPS新生產技術的觀念及作法有所改變，所以就再賦予新的名稱為

　　ANPS（Advanced New Pr Production Skills）先進生產技術，本書以「心」、「技」、「體」三大內涵來書寫，並以案例表示，有助於解除生產線上遇到的盲點，讓企業能更上層樓發展。

　　曾經聽一位業界友人抱怨說，他經營的工廠推行自動化將近有十幾年的時間，期間配合政府獎勵措施，投入無數的金錢與人力，最後換來的是無法有效降低生產人力，生產線雖然完成自動化的規劃與建置，然而無防止自動化生產線發生當機或異常情況，一人一機卻是不能免，有時面對二十四小時自動化生產時，經常需要三班制人員看守機器，而真正遇到設備異常情況時，現場人員除停機外，能立即排除問題的情形事實上並不多，最後仍需原生產自動化設備供應商到廠協助，雖然不能說是完全徒勞無功，然而對降低生產成本仍是相當有限。

　　對上述的案例，相信許多業者都有相同的經驗，對過去十多年來產、官、學、研各界推動生產自動化的努力，多數業界大都給予高度肯定與支持，然而期間所實際遭遇問題與挫敗，卻需要我們去深究其中原因，為何自動化生產線仍需要現場人力看守，為何自動化生產線無法達到完全可靠度，經過許多專家學者努力探究，終於瞭解到所謂自動化真正意涵在於如何達到真正無人化生產的境界，如此才能真正進入所謂「自動化」，當然要達到如此境界，除了須要分階段進行改善外，生產流程的規劃與自動化設備的相互搭配設計也是不容忽視，為了讓更多業界能真正深入瞭解自動化真正意涵，我們在經過多年精心的彙整與編排，特別推出這一本書，書中除將闡述自動化設計新思維、新觀念及實踐步驟外，並且以各種實際案例來進行印證，希望粵藉由本書的推廣，能改變國內業界對傳統自動化設備的觀成，進而落實推動「自動化」的精神。

　　本書作者許文治先生曾任多國知名公司技術部門主管，並擔任生產自動化相關輔導工作十餘年，期間累積無數寶貴經驗，因有見於許多業者在推行自動化遭遇許多困難無法克服，因此將其寶貴的經驗與專研的心的陳列於本書，供業界參考，期以個人經驗，達到拋磚引玉的效果，以使我國生產自動化邁向新的里程碑。