共 要彈性還是要忠誠？要年輕還是要經驗歷練？要創新還是要紀律？要才能多元還是要專精？要英雄團隊還是領導權威？要個人伸張還是公共價值？這些看來對立與分歧的價值，真是現代企業與員工間，難以解決的議題媽？
新經濟在一夕間翻轉世界，新經濟市場運作的新規則嚴重顛覆傳統的個人價值，新舊價值間的分歧與對立，讓很多人開始焦慮「我的價值在哪裡？」
從個人到企業，全球正經歷同樣價值分歧的陣痛，最讓人明顯感覺到的價值分歧有：彈性vs.忠誠、創新vs.紀律、年輕vs.經驗、多能工vs.工匠、團隊運作vs.領導力、個人議題vs.公共議題。這六項看來互相敵對、充滿批判的價值分歧，徹底顛覆企業與員工的關係。面對科技主導、焦慮十足的新經濟e世紀，下一步，你何去何從？
在這樣矛盾與曖昧的年代，台積電張忠謀、大陸工程殷琪、宏碁施振榮、華碩施崇棠與中鋼王鍾渝等CEO如何看待新濟濟帶來的新價值？
「全球最美麗的女總裁」惠普科技菲奧莉納與「全球最棒的執行長」思科錢伯斯這兩位頂尖的領導人，如何帶領企業迎戰未來？世紀夙敵微軟比爾．蓋茲與昇陽麥里尼如何解讀新經濟的新競爭規則？面對「科技新世紀」，企業機會無限、挑戰也無限，應該做好哪些準備？
本書從個人新價值、領導人的任務與產業新挑戰三大部分，解讀在新經濟顛覆下，從個人到企業不能迴避的Vision & Mission
