銀行數字化轉型方法與實踐：轉型框架、領域建模與業務模式創新

本書從方法和實踐兩方面介紹了商業銀行如何進行數字化轉型。在方法層面，給出了獨到的行業數字化轉型框架，講解了領域建模方法，介紹了銀行業務模式的創新方法；在實踐層面，通過介紹一個銀行數字化轉型項目，對書中提及的理論及方法進行了驗證。

本書讀者對象為銀行CEO、CDO、CIO、IT總監，從事企業數字化轉型規劃建設的相關人員。



莫毓泉，銀行運營與數字化轉型的資深踐行者。曾任職于信雅達、安永、中科金財等國內外知名IT公司、咨詢機構，擁有20余年銀行數字化經驗，涵蓋核心銀行、流程銀行、運營轉型、數字化轉型的規劃咨詢與工程實施等領域。擅長戰略管理、運營與技術能力建設的一體化架構設計和軟件實踐。作為總架師，主持和建設了國內多家大型銀行的銀行運營數字化轉型工程，為銀行數字平台的規劃、建設探索出一條清晰的解決路徑。

余雙全，行業資深的銀行信息化與數字化建設及運營專家，20余年核心銀行(Core Banking）系統建設經驗，先後主持過多家銀行和金融科技公司的銀行核心系統建設，曾作職于IBM GBS，現供職于山東省城市商業銀行合作聯盟有限公司。