高效能班組長的七項技能

本書結構簡潔、邏輯簡明，共分七個章節，每章講述一項班組長管理團隊的技能，貼近實際運用場景，避免長篇累牘的理論敘述，在一定程度上兼顧班組長的閱讀習慣，以案例、圖表等多元手法呈現內容，力求講實講透，使讀者朋友輕鬆理解、快速掌握且能運用到實際工作中去。



張堅，擁有近20年現場實戰經驗，常年與班組長打交道。曾在飛利浦、愛普生等企業工作，現從事培訓咨詢，曾為大慶油田公司、中國中車、徐工集團、華北製藥以及各類中小企業提供培訓咨詢服務，廣受好評。主講班組管理、精益生產、質量管理、現場5S管理等課程，出版暢銷書《質量管理實戰：方法、技巧與工具一本就夠》。創辦“精益工場”微信公眾號，發表近600篇原創文章，在垂直領域擁有眾多粉絲。