公司的時間都是金錢
公司會對你做整體的評估，你的基本業績實力、工作態度、團隊工作、領導能力等等許多方面都是評估的指標，當然，這些指的都是從主管的角度所看到的。
在公司的觀念裡，最重要的就是時間觀念，把所有時間都換算成金錢的觀念；不根據你的業績給予獎金，而是有既定的年薪，公司會根據你工作一個小時的時間來把它換算成金錢，拿捏得剛剛好。
我們假設你的年薪是84萬元台幣，那麼一個月就可以得到7萬元台幣，這樣以一整個月的上班時間（一週五天約160個小時）分攤來看，你一天的工作時間中每小時就價值437元台幣。如果你在工作時間裡從事了像下午茶這一類跟業務無關的活動，假設這類活動一天平均會花掉一個小時的話，那當一個月的上班天數有20天時，一個月就有8,740元台幣，公司就認為你這樣用掉的時間就是用掉了8,740元台幣。如果職員們每天花掉了一個小時跟工作無關的時間，那麼100位的工作者一個月就會需要消耗掉工作單位874,000元台幣。
在只追究薪資的情況下，考量到給予職員的各種福利優惠與教育投資等等各種經營費用的話，這個額度的擴大就會持續達到好幾倍以上。當然有關各職員的年薪狀態都不一樣，所以這裡所計算的金額跟現實狀況還是有所差異，但是照這樣考量的話，也確實會虧損掉相當程度上的金額。
辦公時間就是公司的資源，到下班前為止，你的時間就等於是抵押給公司，公司可不會樂見你疏忽這件事情的。要謹記，在辦公時間，有關接聽私人電話、收發電子郵件、傳送簡訊、管理個人網頁及部落格、觀看線上股票交易、玩線上遊戲等，這些不屬於公司時間的行為，都是在浪費公司的金錢。
也許你會覺得現在業績不錯就沒關係，但這並不代表可以就此安心。一開始公司會因為你的業績不錯而睜一隻眼閉一隻眼，但是當你的業績下滑時，你的忠誠度及平時的業務態度，就會被公司當成一個麻煩，並且打算請你走路。
公司就是一個在獲得好的成果時會對你寬容，當你交不出漂亮成績時，會讓你感到難過的地方，因為這就是一間公司生存的不變法則。
● 在時間的運用上如果能夠擺脫公司的監視，就是向三倍年薪之路邁進
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有 1 項符合
3%的習慣決定10年工作成就：下一刻你可以更了不起的圖書 |
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$ 45 ～ 220 | 3%的習慣決定10年工作成就：下一刻你可以更了不起
作者：金誠勇 ／ 譯者：楊永華 出版社：和平國際文化有限公司 出版日期：2011-02-15 語言：繁體書   共 3 筆 → 查價格、看圖書介紹
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10
10是9與11之間的自然數。
維基百科
維基百科圖書介紹 - 資料來源：TAAZE 讀冊生活 評分：
圖書名稱：3%的習慣決定10年工作成就：下一刻你可以更了不起
你認定的價值與公司期待的價值是否有著極大的落差？
想讓公司對你產生信任感，站上最好的位置，就要徹底了解公司對職員的思維
本書告訴你如何以公司的角度、上司的眼光來理解現況，
身為職員如何抓對時機力求表現，增進問題處理能力
身為主管如何將組織的成就擴展到極致，發揮領導能力
本書特色
只要改變、培養3%的習慣，了解公司最重視78件事，
就可以朝著三倍年薪邁進！
身為職員的你……
● 公司可能不在乎你的生活平衡與幸福，所以你要懂得規畫時間
● 在時間的運用上如果能夠擺脫公司的監視，就是向三倍年薪之路邁進
● 雖然有時上司也會忘記自己下過的指示，但並不代表你也可以忘記
● 沒有人會告訴你上司的優先順序，你必須用公司角度去思考
● 別再抱怨了！處理多種任務是最基本的能力
身為主管的你……
● 可以對下屬表示親切，但別洩了自己的底
● 當下屬來找你，你就得開放心胸與時間
● 給予下屬一項特別的任務，就能激起他們的興趣與活力
● 團隊成員間有活力，就代表團結力
● 積極提供讓下屬發揮領導能力的機會吧！他們會愈來愈好
作者簡介：
金誠勇
以IT界多年的人才教育經驗為基礎，從2005年開始進行時間管理的研究。將IT系統的設計方法、理論與商業素質和業務能力相結合，對企業和個人有很大的貢獻，並以時間和知識為重點，制定出了一個獨特的理論體系。其開發的課程有時間管理設計（Time Master）、時間管理網上教學（三星SDS e-campus，女性能力開發中心）等，同時舉辦諮詢、演講、出書等活動。並且透過在網上開架設Time Power研究網（www.timepower.org）來與想要進行時間管理的人交流，分享自己的研究結果。
部落格： http://blog.naver.com/topmentor
E-mail： topmentor@naver.com
經歷
專業時間管理企業（Dream CT）代表
韓國生產總部時間經營 講師
夢想實現課程 講師
ENK教育諮詢教學設計委員
韓國生活教練聯合會時間管理教練
時間管理研究所網站經營者（www. imepower.org）
主要著作和課程
《幸福富翁的時間藝術》 （2008年）
時間管理設計課程 Time Master （2005～）
就業、創業、時間管理技術up課程（2006年京畿道女性能力開發中心）
讓職員和主管創造3%人才的核心技能課程（2007年三星SDS e-campus）
譯者簡介：
楊永華
中國文化大學韓文系畢業。曾前往韓國留學，回國後任職隨行口譯，此後開始接觸卡通字幕與雜誌翻譯，也持續從事書籍、韓劇與綜藝節目等文字翻譯，現為自由譯者。
章節試閱
公司的時間都是金錢
公司會對你做整體的評估，你的基本業績實力、工作態度、團隊工作、領導能力等等許多方面都是評估的指標，當然，這些指的都是從主管的角度所看到的。
在公司的觀念裡，最重要的就是時間觀念，把所有時間都換算成金錢的觀念；不根據你的業績給予獎金，而是有既定的年薪，公司會根據你工作一個小時的時間來把它換算成金錢，拿捏得剛剛好。
我們假設你的年薪是84萬元台幣，那麼一個月就可以得到7萬元台幣，這樣以一整個月的上班時間（一週五天約160個小時）分攤來看，你一天的工作時間中每小時就價值437元台幣。如果你在...
公司會對你做整體的評估，你的基本業績實力、工作態度、團隊工作、領導能力等等許多方面都是評估的指標，當然，這些指的都是從主管的角度所看到的。
在公司的觀念裡，最重要的就是時間觀念，把所有時間都換算成金錢的觀念；不根據你的業績給予獎金，而是有既定的年薪，公司會根據你工作一個小時的時間來把它換算成金錢，拿捏得剛剛好。
我們假設你的年薪是84萬元台幣，那麼一個月就可以得到7萬元台幣，這樣以一整個月的上班時間（一週五天約160個小時）分攤來看，你一天的工作時間中每小時就價值437元台幣。如果你在...
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目錄
序 對你最重要的某樣東西
PART1 公司對你要求的3%習慣
016 你所想的價值，與公司所想要的價值
017 在公司內規裡看不到的另一種規則
019 公司用上司的眼睛來感受職員
021 你已經搭上了一條船
021 公司所強調的時間管理能力
PART2 對新進人員而言，雖然只有3%的習慣，卻是最基本的原則
030 公司的時間都是金錢
035 上班時間，是評估你誠實度的絕對基準
036 確實暸解允許下班的時間
038 具有快速掌握上司所期待的標準的智慧
040 報告不是在浪費時間
041 別忽略了上司細微的指示
043 我的上司是視覺型...
PART1 公司對你要求的3%習慣
016 你所想的價值，與公司所想要的價值
017 在公司內規裡看不到的另一種規則
019 公司用上司的眼睛來感受職員
021 你已經搭上了一條船
021 公司所強調的時間管理能力
PART2 對新進人員而言，雖然只有3%的習慣，卻是最基本的原則
030 公司的時間都是金錢
035 上班時間，是評估你誠實度的絕對基準
036 確實暸解允許下班的時間
038 具有快速掌握上司所期待的標準的智慧
040 報告不是在浪費時間
041 別忽略了上司細微的指示
043 我的上司是視覺型...
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商品資料
- 作者： 金誠勇 譯者： 楊永華
- 出版社： 和平國際文化有限公司 出版日期：2011-02-15 ISBN/ISSN：9866209504
- 語言：繁體中文 裝訂方式：平裝 頁數：304頁
- 類別： 中文書> 商業> 職場成功法
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