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王雪紅的故事:智慧型手機女王與她的IT王國的圖書 |
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智慧型手機女王與她的IT王國
全球第一本深入探討王雪紅的成功故事
挑戰iPhone,智鬥三星,放眼全球,只有王雪紅!
她帶領宏達電開發「全球第一支智慧型手機」!
創立hTC,榮登「全球百大品牌」!
打造兩家「股王」傳奇的台灣女首富。
您知道全球第一支智慧型手機是宏達電(hTC)開發出來的嗎?
其幕後領導人,正是當今台灣女首富王雪紅!
iPhone為蘋果電腦帶來驚人獲利,但其下游代工廠商卻僅能分配不及1%的微利。難道台灣只能為國際大廠代工?台灣不可能自創國際品牌嗎?
但,hTC做到了!
2011年宏達電股價飆上1300元,市值一度飆上338億美元,一舉超過全球手機龍頭Nokia。hTC成為全台第一家登上「全球百大品牌」的台灣公司,它讓王雪紅由「台灣女首富」成了「台灣首富」,和她的父親,經營之神──王永慶,成為台灣企業史上第一對「台灣首富」父女檔!
她,一手締造兩個「台股股王」──威盛及宏達電;
她,領導的企業永遠在追求「世界第一」;
她是唯一敢向Intel和Apple兩大科技巨人說「No」的女人!
她更是當今努力建造IT全產業鏈的全球「智慧型手機女王」!
王雪紅究竟是怎麼成功的?
她從經營之神王永慶身上遺傳哪些「創業DNA」、汲取什麼樣的管理智慧?
從信仰和母親王楊嬌的身教傳承什麼樣的勇氣和力量,
才能締造今天的「王雪紅傳奇」?
這股研究「王雪紅現象」的「新紅學」熱,正在全球華人社會蔚為風潮。
本書深入探討王雪紅如何成功打造企業,以「成長篇」、「經營篇」及「策略篇」為主軸,每篇細分為三章,按照時間座標記錄王雪紅人生每個重要的里程碑。成長篇談王雪紅的求學經歷、父母親給予她的身教;經營篇談她獨立創業,打造威盛成為股王,創造事業巔峰,卻也面臨危機考驗;策略篇則談王雪紅帶領的宏達電開發出全球第一台智慧型手機,並自創品牌hTC,角逐全球IT產業霸主。
王雪紅的成功蔚為一股研究的「紅學」熱潮,《王雪紅的故事》將帶領讀者深度解構王雪紅的管理智慧。
關於王雪紅
謙卑、有膽識、言必稱神、好行公義,是王雪紅經營企業最大的特質。
透過「王雪紅的故事」,剖析王雪紅經營之道,解構王雪紅管理聖經的元素,
了解為什麼「別人不能、王雪紅能」,
更能深刻感受「取諸社會、還諸社會」的台灣企業家精神。
王楊嬌常教導子女:
要忍耐,創造自我價值。
事情要看長遠,不要看短暫的。
對人要溫和、要大度,不要有嫉妒心。
經營之神王永慶常教導子女:
勤勞樸實,止於至善,永續經營,奉獻社會。
而王雪紅則說:
父親,指引我成就人生、追求創業的標竿,
母親,是影響我最深的人。
談成功──
一個人要成功,就得選最困難的事情去做!
如果能克服,以後再怎麼困難的事,都能克服了!
說創新──
市值不是重點,重點是怎麼保持企業的創新,
怎麼去貼近及滿足消費者的需求。
論競爭──
做什麼都一定要超越競爭對手,
要投入研發,要努力想清楚下一個技術趨勢。
話氣度──
謙虛,就會聆聽到對方的聲音;
謙虛的團隊或個人會把客戶擺在第一,而不是自己。
我選擇經理人的標準是:比我更優秀,能力更強。
更重要的是要「誠信」。
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