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BCG思維方式經典叢書

的圖書
BCG思維方式經典叢書 BCG思維方式經典叢書

作者:內田和成##御立尚資 
出版社:經濟新潮社
出版日期:2014-04-03
規格:平裝 / 800 / 21*14.8 / 單色
圖書介紹 - 資料來源:TAAZE 讀冊生活   評分:
圖書名稱:BCG思維方式經典叢書

本叢書包括:

論點思考:找到問題的源頭,才能解決正確的問題
內田和成 著

假說思考:培養邊做邊學的能力,讓你迅速解決問題
內田和成 著

策略思考:建立自我獨特的insight,讓你發現前所未見的策略模式
御立尚資 著

工作,可以說就是在解決問題。因應所遇到的問題,通常的想法就是蒐集資料,然後再做決策。然而在資訊爆炸的時代,蒐集資料可能變成沒有盡頭的任務;而時常發生的情形是,這個問題結果是「錯誤的問題」,沒有找到問題的源頭。無論是公司的問題,或是個人工作上、業務上的問題,都是如此。

《論點思考》這本書,說明如何在工作上,設法抓住「正確的問題」來解決,或是在公司的層面上,例如業績不振,如何設定對的「論點」(問題),才能對症下藥。論點思考可能會牽涉到人(問題擁有者)、現場、環境或競爭對手,是解決問題的最上游的步驟。

當有了確切的問題,要解決問題,最有效的就是運用《假說思考》。工作或商業的場合,本來就是面對不確定性,不會有標準解答,因此要得出可執行的決策,不斷地蒐集資料並不是好方法,最好方法是「先設立假說再驗證」。「假說」就是「未經證明而最接近答案的解答」,先建立假說、進行實驗、驗證假說,這個循環可重複進行,而迅速求得解決方案,能夠做出決策。

在業務的拓展、組織的經營,以及個人的工作上,「策略」是具有主導性的關鍵。好的策略,光靠既有的理論不行,還要加上insight,一種獨一無二的觀點,或是跳脫框架的能力。《策略思考》這本書,就是將BCG多年來的實戰智慧濃縮,設法說明這個難以言傳的insight如何培養,如何學習獨特的「用腦方式」,才能獲得前所未有的有效策略。

《論點思考》《假說思考》《策略思考》三本書,具體呈現了波士頓顧問公司(BCG)幾十年來的思想精髓與實戰智慧,值得各類型工作者珍藏與思考。

專業推薦:
許士軍 元智大學講座教授暨校聘教授
司徒達賢 政治大學講座教授
楊千 交通大學經營管理研究所教授
葉明桂 奧美集團策略長暨奧美廣告副董事長
何飛鵬 城邦媒體集團首席執行長
徐瑞廷 BCG合夥人兼董事總經理、BCG台北分公司負責人

波士頓顧問公司(BCG)簡介:
波士頓顧問公司(The Boston Consulting Group, BCG)是一家全球性的管理顧問公司,是世界領先的商業策略諮詢機構,客戶遍及所有產業和地區,包含財星五百大企業與政府機構。BCG與客戶密切合作,協助他們找出最具價值的發展機會,因應最為重要的挑戰、推動業務轉型,並建立起組織能力以延續競爭優勢。BCG開創了商業策略中許多深具影響力的理念,亦多次獲選為《財富》雜誌最理想的雇主企業之一。波士頓顧問公司成立於1963年,目前在全球45個國家設有81家辦公室。欲了解更多資訊請至www.bcg.com

編審者簡介
徐瑞廷(JT Hsu),台灣大學電機工程系學士,史丹福大學(Stanford University)電機工程碩士及聖塔克拉拉大學(Santa Clara University)企管碩士,現任波士頓顧問公司(BCG)台北分公司合夥人兼董事總經理。歷年參與許多高科技與電信產業相關中長期策略、商業模式與全球化策略之規劃與執行專案,為BCG全球競爭優勢小組(BCG Global Advantage)核心成員,曾任職於BCG香港、上海、名古屋辦公室。郵件信箱:Hsu.JT@bcg.com。

作者簡介:

內田和成

早稻田大學商學院教授。曾任波士頓顧問公司(BCG,The Boston Consulting Group)資深副總裁兼董事。2000年6月至2004年12月擔任日本代表。2006年獲選美國《顧問》(Consulting)雜誌「世界最具影響力的25位顧問之一」。

東京大學工學部學士,慶應義塾大學經營學碩士,曾任職於日本航空(JAL)。專精於高科技、資通訊服務、汽車業等領域,對於行銷策略、新事業策略、中長期策略、全球策略的擬定、執行支援專案經驗豐富。著有暢銷書《假說思考》、《論點思考》(以上經濟新潮社出版)、《解構經營革命》、《從「量」的經營邁向「質」的經營》等等。作者部落格:http://uchidak.cocolog-nifty.com/。

相關著作

《假說思考法:以結論為起點的思考方式,讓你3倍速解決問題》

《假說思考:培養邊做邊學的能力,讓你迅速解決問題》

《論點思考:找到問題的源頭,才能解決正確的問題》



御立尚資

波士頓顧問公司(BCG)資深合夥人、董事總經理兼日本代表,BCG全球執行委員會(Worldwide Executive Committee)核心成員。他畢業於京都大學文學部,哈佛商學院MBA。曾任職於日本航空(JAL),而至現職。他曾參與BCG多項事業策略、集團營運策略、併購等策略規畫與執行,以及培育管理人才、提升組織能力等專案。

相關著作

《策略思考:建立自我獨特的insight,讓你發現前所未見的策略模式》

譯者簡介:

蕭秋梅

政治大學教育系畢業。日本國立九州大學教育心理學碩士。輔仁大學翻譯學研究所碩士。現從事中日文翻譯工作。譯有《i-mode贏的策略》《中國經濟的危機》《感動力》(以上經濟新潮社出版)等。



林慧如

神戶大學經營學研究所,輔仁大學翻譯研究所畢,現為自由譯者。譯作包括《我這樣改造命運》(先覺出版)、《教出耀眼的孩子──快樂育兒書》(如何出版)、《路是無限寬廣》(圓神出版)、《豐田智慧》、《伊斯蘭金融大商機》(經濟新潮社出版)等。



梁世英

專職日文譯者,日本一橋大學商學研究所碩士。曾任職大型投資銀行與跨國會計師事務所,專長財務金融。譯作包括《這樣圖解就對了!》《想像的力量》《Facilitation引導學》《Big Data大數據的獲利模式》(皆經濟新潮社出版)。

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目錄
前言 先找對問題,再解決問題
推薦序 論點,就是找到問題真正的源頭/楊千
推薦序 找對問題,是成功的一半/何飛鵬
推薦序 論點思考,讓你掌握問題的本質/許士軍
導讀 論點設定是解決問題的第一步/徐瑞廷

第一章 你解答的問題正確嗎?

1.解決問題,一切從設定問題開始
怎麼做才能把蛋糕分為二人都能接受的二等分?/最嚴重的錯誤,就是針對錯誤的問題作答/「要打甚麼樣的廣告?」是應該作答的問題嗎?/開發新產品是否有助於公司成長?/問題的關鍵在於「既有客戶」/變更論點促成合作成功

2.論點在解決問題過程中扮演的...
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商品資料
  • 作者: 內田和成、御立尚資 譯者: 蕭秋梅、林慧如、梁世英
  • 出版社: 經濟新潮社 出版日期:2014-04-06
  • 語言:繁體中文 裝訂方式:平裝 頁數:800頁 開數:14.80 * 21
  • 類別: 中文書> 商業> 經營管理
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