跟連鎖經營顧問學開店創業

32堂價值百萬的創業開店課，連鎖經營四大學分，一本書讓你完全學會！
為你完整解析從開店創業到成立跨國連鎖品牌的經營祕訣與技巧，讓你成功開店、展店，實現夢想。
32堂價值百萬的創業開店課，
連鎖經營四大學分，
一本書讓你完全學會！

曾幫LG、台灣麥肯錫、信義房屋、馬來西亞Hunza集團等授課，
擁有多年一線實戰經驗的陳其華顧問，
為你完整解析從開店創業到成立跨國連鎖品牌的經營祕訣與技巧。

什麼人該讀這本書？
．你是否想開店當老闆，卻不知道怎麼做？
．你是否想不花大錢、不用高深技術，就能成功創業？
．你是否一直想創業，卻猶豫要自行開店，還是選擇加盟？
．開店創業多年，你是否夢想著有一天能成為連鎖品牌大老闆？
．你是否想了解發展跨國連鎖品牌，有哪些障礙、機會與技巧？
如果你是以上這些人，千萬不能錯過這本書！

◎創業這場仗，你該怎麼打？
．市場需求，就是你的機會。
創業能否成功，在於你能提供多少附加價值。
．你得用行銷策略，引爆消費者的心理需求；而財報和現金，是你理性決策的基礎。

◎我想開店當老闆，該怎麼做？
．規劃開店有九大重點和六大階段，想成功開店，你得一步一步來。
．開店創業有六大陷阱與迷思，懂得避開你才有成功的機會。
把顧客當老闆、用服務帶動銷售、以行銷引導購買，你的業績不倍增都困難！

◎想加盟的人源源不絕，我該怎麼辦？
．要開放加盟，你得先確認自己的店是否符合五個基本條件，例如：要先有賺錢示範店、獲利商業模式、高度可複製性、獨門條件及產品不是短暫流行等。
．主要開放加盟模式有七種，包括總部直營、雙方合資、內部創業、自願加盟、技術移轉、委託加盟、特許加盟等。
你得依據經營理念，從既有的能力與資源來進行擴張。

◎直營店、加盟店、海外店管理一團糟，怎麼處理比較好？
．店數擴張到一定程度後，成立連鎖加盟總部能讓你的企業人盡其才、地盡其利、貨暢其流及物盡其用。
．連鎖加盟總部有六大部門管理功能，包括生產、行銷、人資、研發、財務與資訊等，能統整專業分工；有五大機能管理功能，包括計畫、組織、用人、指導與控制等，讓你管人做事不再一團亂。

【本書特色】
．實務與理論雙管齊下。
．雙色編排搭配圖解說明，內容淺顯易懂，重點一目了然。
．本書匯集作者多年經驗與心法，並提供創業者自我檢核表與相關法規資訊。

專業推薦
王建彬／財團法人商業研究院副院長
李日東／社團法人台灣連鎖加盟促進協會理事長
林家振／CoCo都可國際飲食股份有限公司總經理、上海交通大學EMBA教授
徐和森／森邦集團董事長
陳家聲／國立台灣大學商學研究所教授
賴榮坤／中華民國全國商業總會祕書長
（依姓名筆劃順序排列）