圖書簡介本書介紹管會理論與實務,幫助讀者理解如何去獲取對於每日商業決策有所助益的資訊。書中強調,對於觀念之理解要遠較只光記憶技法來的重要,所以呈現出為何公司企業要使用不同的技術法則,而非盲目濫用這些方法。書中包含各種企業類別,如非營利性質、零售業、批發業、服務業、或是行政單位等等。
重點是在於規劃與控制決策,而非存貨評價的產出成本以及收益的決定,且一再提及重要的觀念與原則,並逐步加重內容的深度與複雜性。作者認為這是最佳的教學方式:觀念至為重要,若能在前幾章深耕基礎,後面的內容便能暢行無礙。
本書並在每一步驟都提供真實企業案例以佐內容;讀者無須憑空想像原理的運作,而是可透過真實例子獲得印證。透過一些知名企業的案例,如星巴克、波音、AT&T、麥當勞、微軟等等,能夠讓讀者清楚且徹底理解重要的內容與議題。本書尚有特點如下:
1.知名企業案例:除上述廠商以外,還包含科技、工業、與電子商務企業,包含Reichhold Inc、戴姆勒克萊斯勒、IBM、Battelle, 以及EncripTix等等。
2.每章新設單元協助讀者得以應用所學至真實企業情境,並策劃因應措施與方法。
3.新的練習題組型態與設計,包含Excel應用練習、章末摘要等等。
4.每章新設關於道德議題的探討與案例。