Breakthrough: How Great Companies Set Outrageous Objectives and Achieve Them

＂Breakthrough＂ - Das Ziel dieses Buches ist einfach: Es will Führungskräften dabei helfen, ihre Teams zu einzigartiger Leistung anzuspornen und dem Unternehmen aussergewöhnliche Ergebnisse zu bescheren.

Indem Führungskräfte ein gro angelegtes, scheinbar unrealistisches Ziel setzen - kein Ziel, das leicht erreichbar ist - können sie die Stärke, die Motivation und die Zusammenarbeit im Team fördern, um dieses unrealistisch erscheinende Ziel dennoch zu erreichen.

Das Buch basiert auf einer 10-jährigen gro angelegten Studie mit über 70 erfolgreichen Unternehmen, wie z.B. IBM, Dayton-Hudson, Progressive Insurance, EMC, American Standard, Charles Schwab, and Dell Computer.

Es zeigt, wie diese Unternehmen sich unerhört hohe Ziele gesteckt haben und fast alle damit beachtliche Ergebnisse erzielt haben.

＂Breakthrough＂ erhält Empfehlungen von Top-Führungskräften, die der Autor kennt, z.B. Lou Gerstner (IBM), Peter Lewis (Progressive Corporation), Emanuel Kampouris (American Standard), Charles Schwab (Charles Schwab Corporation), Jean Monty (BCE), Michael Dell (Dell Computer) and Dick Brown (EDS).

Autor Bill Davidson ist ein angesehener Akademiker (ehemaliger Professor für Management an der University of Southern California), erfolgreicher Consultant (zu seiner Klientel gehören u.a. die Bank of America, Chevron, Lockheed, NASA, Pfizer, Safeway und Target) und Redner mit über 50 Redeverpflichtungen pro Jahr.

BILL DAVIDSON was a tenured professor of management at the Marshall School of Business at the University of Southern California from 1985 to 1998. He is the author of several other books on management, including The Amazing Race and 2020 Vision (with Stan Davis), which was selected as Best Business Book of the Year by Fortune magazine in 1992. He is Chairman of MESA Research (www.mesaresearchgroup.com), a strategy and leadership services group.