Die wichtigste Führungsposition in einem Unternehmen nimmt der CEO ein, doch durch den aktuellen Mangel an fähigen Nachwuchskräften, wird die Auswahl und Nachfolgeregelung von CEOs immer schwieriger. Das Auswahlverfahren ist denkbar ungeeignet, denn häufig wird entweder die falsche Person ausgewählt, oder aber, wenn die richtige Person den Job bekommt, findet sie sich in einer Situation wieder, die eine gute Führungsarbeit behindert, wenn nicht gar unmöglich macht. "The Right CEO" ist das erste Buch auf dem Markt, das das Zusammenspiel zwischen den fünf Hauptgruppen im CEO Auswahlverfahren - Vorstand, Personalleiter, Personalberater, CEOs und CEO-Kandidaten - genau unter die Lupe nimmt. Hier finden Sie eine Fülle praktischer Beispiele und lehrreicher Anekdoten, die anschaulich demonstrieren, wie dieser meist ineffektiv ablaufende Prozess erfolgreich korrigiert werden kann.