要如何激勵人心呢?一切從黃金圈的「為什麼?」開始。
組織與世人見面的方式通常都是通過What──「做什麼?」也就是組織的商品與成果,這是每個人最快學會的項目,我們上班都是去做這件事,誤打誤撞也必定會做出一些成果。
在製造商品與成果的過程中,我們間接學會了How──「怎麼做?」,這是組織的做事模式與流程,這件事不見得人人都學得會。
善於激勵人心的組織與領導人,告訴我們要從Why──「為什麼?」開始,這是組織的核心價值(願景),因為不同的核心價值,而有不同的組織文化,與社會產生不同的互動模式。
影響聯合國大使、跨國企業、好萊塢的超人氣演說家西奈克,揭開賈伯斯、萊特兄弟等卓越領導者共通的「黃金圈」思維原則:
為什麼:動力的核心。你的使命、信念是什麼?別人為何要在意你的存在?
如何做:做事的方法。通常是以如何做來解釋自己優於其他之處。
做什麼:事情的結果。描述自己負責的工作、公司的產品,是最簡單的表層問題。
挖掘自己核心的「為什麼」,就能激勵自己、感召別人,大幅增加影響力!
Why are some people and organizations more innovative, more influential, and more profitable than others? Why do some command greater loyalty?
In studying the leaders who've had the greatest influence in the world, Simon Sinek discovered that they all think, act, and communicate in the exact same way-and it's the complete opposite of what everyone else does. People like Martin Luther King Jr., Steve Jobs, and the Wright Brothers might have little in common, but they all started with why.
Drawing on a wide range of real-life stories, Sinek weaves together a clear vision of what it truly takes to lead and inspire.
★本書中譯版《先問,為什麼?啟動你的感召領導力》由天下雜誌出版。
作者簡介
賽門.西奈克(Simon Sinek)
樂觀信念者、激勵型演說家,專門協助各級領導人和組織如何啟發、感召別人。從國會議員到聯合國大使,從中小企業到微軟、英特爾、3M、美國運通等跨國企業,從好萊塢到美軍,只要是希望擁有啟發、感召能力的人,都希望深入了解「黃金圈」(The Golden Circle)及「為什麼?」(Why)的威力。
西奈克為多產作者,定期為《紐約時報》、《華爾街日報》、《華盛頓郵報》、美國《商業周刊》(BusinessWeek)等知名報章雜誌撰寫專欄。目前於哥倫比亞大學教授「策略溝通課程」,只要沒有出外演講,西奈克通常住在紐約
Simon Sinek teaches leaders and organizations how to inspire people-From members of Congress to foreign ambassadors, from small businesses to corporations like Microsoft and American Express, from Hollywood to the UN to the Pentagon. He lives in New York City.