掌握無形資產

對於商業及科學界來說，智慧財產等無形資產越來越感興趣的原因由以下方式解釋，從企業的角度來看，越來越多的公司出於內部或外部的衡量已經開始重視其無形資產，對於有形和無形資產的訊息缺乏可能會造成資源配置不當，最終可能造成公司的資本不足，並導致經濟的高花費以至於引發高失業率及下低競爭力。

張適宇是國立清華大學資工系教師，他的研究興趣是創造力和信息網路。

Shih Yu Chang is an associate professor with the Department of Computer Science, National Tsing Hua University, Hsinchu, Taiwan. His research interests are intelligence and information networks.

目錄
第一章 序言：無形資產是什麼
1-1 上述概述的整理方法
1-2 不同維度的無形資產
1-3 無形資產的分類
1-4 報表模型
1-5 目標和重點
1-6 批判及未來前景
第二章 為何無形資產最近這麼「夯」
2-1 R&D的基礎資源觀點
2-2資源定義
2-3 R&D中資源的動態特性
2-4 研究方法
第三章 智慧資本管理
3-1 知識管理
3-2 PatVal-EU 調查
3-3 誰是歐洲的發明者？
第四章 無形資產的興起與演進
4-1 知識在今日對組織而言變得更重要？
4-2 知識在商業中的演進
4-3 關於智財的保護
4-4 現行方案的歷史背景
4-5 公開發行的電子資料庫的脆弱性
4-6 相對不受傷害的私人控制電子資料庫
4-7 讓法律保護資料庫的驅使力量
4-8 懸而未決的美國議案
4-9 世界知識產權組織的「數位議程」
4-10為什麼網路變得越來越重要？
4-11 電腦網路的多樣性
第五章 實作經驗在網路創新所扮演的腳色
5-1 正式的連結關係
5-2 非正式關係
5-3 多元組織
5-4 知識轉移
第六章 新興的「無形資產」概念對公司的影響
6-1 IPRS 在手機通訊中的角色和GSM
6-2 GSM必要的專利
6-3 GSM的策略科技協議
6-4 發現智慧財產的新價值
6-5 透過建立所有權市場的優勢
6-6 保護核心技術以及商業方法
6-7 促進研發以及品牌的有效性
6-8 預料市場與技術變遷
6-9 提升財務表現
6-10 挖掘專利來獲取新的收入來源
6-11 審視你的專利投資組合
6-12 評估商業價值
6-13 強化競爭力
6-14 包抄競爭者
6-15 利用新的市場機會
6-16 降低風險
6-17 關於智慧財產的聚會
6-18 智慧財產要怎麼替公司獲利？
第七章 知識的共同研究，外溢與來源
7-1 知識外溢
7-2 共同研究在發明成果中扮演的角色
7-3 地理相鄰性與發明家之間的知識交換
7-4 發明過程的知識來源
第八章 EPO 專利的使用與價值
8-1 專利的使用
8-2 企業與專利
8-3 專利的經濟價值
第九章 無形資產所帶來商業模式上的改變
9-1 理論與實證研究
9-2 戰略制定
9-3 戰略評估和執行
9-4 戰略發展，多樣化和擴展
9-5 策略性發展，多樣化和擴展
9-6 外部利益相關者的通信
9-7 策略的形成
9-8 策略資產及執行
9-9 策略上的發展，多樣化，和擴充
9-10 與外部利益相關者的溝通
9-11 為何知識在今日如此重要？
9-12 知識是什麼？
9-13 知識如同物體
9-14 知識如同其意義
9-15 從意義上以及從客觀上
9-16 不同的知識類型
9-17 知識是如何在商業環境中進化的
9-18 組織知識資產的實證觀點
9-19 組織知識資產的詮釋式觀點
9-20 組織知識資產的有機體式觀點
第十章 無形資產對商業上兼併手段的修正
10-1 Other Documents
10-2 Drafting the Description of Assets
10-3 專利權
10-4 商標
10-5 版權
10-6 商業機密
10-7 宣傳的權利
10-8 產業設計權
10-9 和網際網路有關的資產
10-10 談判的陳述和保證
10-11 知識的種類
10-12 併購後過程（知識遷移促進者）
10-13 知識的本質
10-14 自治程度
10-15 保留的重要性
10-16 互動
10-17 文化相似性
第十一章 何時結盟？何時併購？
11-1 資源和協同效應
11-2 協同效應的種類
11-3 資源的性質
11-4 多餘資源的多寡程度
11-5 競爭的力量
11-6 合作的能力
11-7 思科（Cisco）是如何做到的？
11-8 關於成功收購案的研究
11-9 Retention 人才保留
11-10 Acquisition Failure收購失敗
11-11 The Genesis of the Acquisition Strategy收購策略
第十二章 The Acquisition Process收購過程
12-1 Ecosystem Involvement經濟體的參與
12-2 Undertaking the Acquisition承接收購事項
12-3 思科併購小結
12-4 無形資產對併購等商業手段的影響
12-5 採購無形資產的方法
12-6 網域名稱的轉移
第十三章 結論
參考文獻