「價格減半」的生產術

現在這個時代不論何種業界，都被要求提供「便宜又優質的產品」，降價壓力來自四面八方。但是不少企業將危機化為轉機，減少不只一、兩成而是「五成」來獲得龐大利益。這荒謬的目標「減少五成成本」實際上是可行的。本書由「改善專家」說明如何防止現場的浪費，針對從生產、重新估價開發、制定公司體制甚至到牽連合作公司的生產改革提出具體策略。依靠衝擊性的半價策略，在通貨緊縮的時代脫穎而出！