Logical Facilitation

「把2小時的會議縮短為1小時」，「對話成立，得出結論」。以上都是為了減少無意義會議，進行有效會議的方法。本書包含70個重點練習，教你如何安排會議行程與得出結論的技巧。為了進行有效的會議，會議協調人的角色是很重要的。本書作者曾與各個企業，組織有過各種會議經驗，熟知如何在有各種人物聚集的會議中，以符合邏輯的方式協調會議進程，並得到成果與結論的方法。本書可養成你的設定能力，摘要能力，理論檢驗能力，結論形成能力，與組織能力。