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鍛鍊領導力最佳工具(二冊套書)的圖書 |
鍛鍊領導力最佳工具(二冊套書) 作者:詹姆士.庫塞基|貝瑞.波斯納 出版社:臉譜 出版日期:2022-05-03 語言:繁體中文 |
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史上最權威的領導經典,全球銷售超過2500萬冊,最新增訂版登場!
領導學之父華倫.班尼斯、《Up學》馬歇爾.葛史密斯、
《給予》亞當.格蘭特等專家學者強力推薦
優秀領導者激發出的員工才能、活力和動機,是差勁領導者的3倍;
經常使用五大實務要領的領導者,其下屬的參與度,比鮮少使用者的下屬多22.8倍,
組織收益成長也高達18倍……
以身作則+樹立榜樣+向舊習挑戰+促使他人行動+鼓舞人心構成的模範領導是:
.全球各行各業一致推崇的領導系統
5大實務要領+10大承諾,架構全方位的思考框架、行動分針,通透領導統御的真諦
.最深入淺出、人性且實用的領導指南
上百個真實案例+百萬份最新調查數據+60個忠告&行動Tips,全面掌握領導的精髓
.當代權威精心設計的領導實戰手冊
12大省思+26類應用+10個可能影響,翻新思維、重整認知,提升個人最佳領導力
▋這套領導力工具將教會你:
了解追隨者最在意的領導者四大特質。
確認共同價值觀,並以身作則樹立榜樣。
喚起共同願景,將組織目標與團隊成員的夢想連結起來。
善用對外觀察力、主動出擊,向舊習挑戰。
創造小贏成果,鼓勵夥伴實驗與冒險。
提升自主權、培養勝任能力與自信,強化他人的分量。
創造信任氛圍、增進關係,促使他人行動、相互合作。
以迎合個人的手法公開肯定貢獻,鼓舞人心。
打造社群精神,頌揚價值觀與勝利成果。
透過Q&A練習,鍛造領導實力,提升專案計畫的成功率。
▋誰該閱讀這套領導力工具:
.企業或公部門的負責人及中高階主管
.有心領導和有意願發揮影響力的人
.需要動員他人來力拚共同目標的人
.公營機構或非營利組織的志工
.社團主要負責人及幹部
.對領導統御有興趣的老師或學生
●《模範領導:從自我領導開始,掌握五大實務要領、十大承諾,讓團隊成員願意主動成就非常之事》
一個個真實感人的案例,讓你領悟領導的真諦;
一套千萬人實證的系統,帶你走上模範領導之路。
你要如何成為人們想追隨的領導者?
你要如何讓團隊成員選擇與你一起展開行動、追求共同願景?
你要如何動員別人,讓他們樂意為共同的目標奮鬥?
詹姆士.庫塞基和貝瑞.波斯納被譽為當代最重要的商業思想家,深入探索領導統御四十年,訪談上千位經理人、分析數百萬份問卷,形構出模範領導五大實務要領(the Five Practices of Exemplary Leadership®)及十大承諾,當領導者全力以赴拿出最卓越的表現時,他們會以身作則、喚起共同願景、向舊習挑戰、促使他人行動、鼓舞人心,讓追隨者願意主動成就非常之事。
《模範領導》就是這套系統的精華,透過數百個真實案例,深刻闡述五大要領的精神、作為及影響力,如何恪遵從確認共同價值觀到肯定貢獻、打造社群精神的十大承諾,並提供領導者作為對團隊成員參與度和成果表現影響的最新數據,每章最後還有實踐該項要領及承諾的明確建言和行動Tips,讓領導真正成為一種日常習慣。
完成目標實現願景,不是領導者孤軍奮鬥能做到的。領導統御是有志於領導與選擇追隨兩者之間的人際關係,而且信譽是領導統御的基礎,要精通這門藝術就得從了解自我,盡其所能地成為最好的自己開始。本書既是一本實地指南,引領你展開領導之旅,也是一本實用手冊,教會你如何動員他人,為組織成就非常之事;如何化價值觀為具體行動,化願景為事實,化阻礙為創新,化散沙為團結,化風險為報酬等各種務實辦法;如何發揮正面影響力,營造氛圍,讓身處其中的人化危機為轉機,脫穎而出。
●《模範領導實戰手冊:10堂練習課+最佳專案計畫,領導大師Step by Step教你學會卓越領導》
領導不是天分,而是一種可以學習的技術和能力。
每個專案都是打造非常成就、培養領導力的契機。
優秀領導者從來不間斷學習,他們把所有經驗都當成學習的契機,但從中獲得的豐富見地,來自於審慎的省思與分析。你想成為更優秀的領導者,就必須認真檢視自己的表現,謹慎地做選擇及展現意圖。
《模範領導實戰手冊》由兩位領導大師精心設計,透過Q&A方式,引導你將五大實務要領運用在選定的專案計畫上,幫助你:
˙省思領導統御裡的每一個基本元素,在行事方法上漸進式創造前進的動力。
˙在思維上跳脫個人框架,想像自己的領導作為可以如何協助團隊成員的想望。
˙找夥伴們一起參與規畫和行動,因為你不能孤軍奮鬥。
實戰手冊中的每個練習,會從三個面向來鍛鍊你的領導力:
˙省思――仔細思考你要如何著手處理領導統御。練習中提出的問題是用來質疑你的思維,
協助你更留意每個實務要領的落實程度。
˙應用――提供各種練習,幫助你將模範領導五大實務要領和十大承諾應用在專案計畫上,
實際發揮作用。
˙可能影響――經過省思和應用之後,你會對自己、對團隊、組織,以及你的專案計畫有更
清楚的認識。每章結束前,會請你將練習帶來的可能影響記錄下來。
每一個新專案計畫都是你為組織打造非常成就的大好機會,也是提升領導力的最佳契機。這本實戰手冊就是在協助你做好萬全準備,在領導統御上拿出最出色的表現,成為模範領導者。
作者簡介
詹姆士.庫塞基James M. Kouzes
聖塔克拉拉大學李維商學院(Leavey School)院長的執行研究員,以領導統御為題在全球各地向企業、政府機關、和非營利機構發表演說。
姓名:貝瑞.波斯納Barry Z. Posner
聖塔克拉拉大學李維商學院阿克蒂捐贈教席(Accolti Endowed)的領導統御學教授,也是前任院長,除了是一位成就卓越的學者之外,也在全球各地開辦領導工作坊和研討會。
庫塞基和波斯納是《Learning Leaderhip》、《Credibility》、《The Truth About Leadership》、《A Leader’s Legacy》、《Encouraging the Heart》、和《The Student Leadership Challenge》以及其他許多作品的作者。此外他們也開發出受到高度讚揚的《領導統御實務要領目錄》(簡稱LPI)。
欲知更多資訊,請上網站www.leadershipchallenge.com
譯者簡介
高子梅
東吳大學英文系畢業,曾任華威葛瑞廣告公司AE及智威湯遜廣告公司業務經理和總監,現為專職譯者。譯作有《模範領導》、《你的第一份經營企畫書》、《說故事的領導》、《預見5種未來科技》、《賈伯斯在想什麼》等書。
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