基於「以人為本、生命無價」的信念，我把服務外商（加拿大／日本）多年的安全衛生管理實務經驗，藉由這本新書分門別類及條理有序的內容，讓讀者能夠了解到營建工程安全衛生精實管理機制的運作，暨如何提高工程安全度及提升管理效率的作法。
精實管理的機制在工程作業中必須落實，作業前進行施工風險評估才能劍及履及達成工程零職災的目標。工程施工作業的期間，風險無時、無刻，無處不在，本書針對風險管理以蓮藕現象分析應用圖示解說其因果關係，在研討作業上使用建築資訊模型，簡稱BIM（Building Information Modeling）研討出有效的風險防制對策等作法，將使讀者能夠一目了然，記憶深刻。
創改型工法――因應國內勞工嚴重短缺的情況下，各類新工法被研發運用在工程上。關於確保新工法的本質安全暨相關衛生管理的作法，本書章節也有許多精闢的說明。作者誠摯地盼望所有的讀者在開卷有益的意念下，相信本書內容會使您感受到創新的思維及了解工事精實管理的作法，最後期盼工程人員一起拚搏，共創台灣營建業美好的願景。
Character of Edition
Based on the faith of “Human oriented、Life is invaluable”. The publication has been understood to improve the safety degree & promote the efficiencies means of safety & health lean management to construction project which content of edition in classification & systematic organized that relied upon the practical experience during the many years I have serviced in international construction companies as Canada & Japan.
Lean management of safety & health should have fulfilled at construction in progressing, which key work of risk assessment has completed prior the operation of sub divisional work which is initial mean as thinking with doing to achieve the goal of Zero Occupational Disaster. Risk what arise all the time & everywhere during the construction period that was directed towards the causal relationship with diagrammatic illustration of Lotus’s Root Phenomenon which makes readers at a glance for understanding & good memory. Relatively Building Information Modeling (BIM) was applied in the discussing of work operation for the efficient strategy to prevent the risk.
Creation & Improvement Method would be used & operated gradually in the construction field that countermeasures are to the problem of manpower in shortage seriously of domestic construction. Ensure the intrinsic safety of new work method with related the health management at work site that has lots of chapters for incisive illustration in edition. Author expected sincerely readers who have the thought of unwinding beneficial that readers deeply felt the thinking of innovation & various means of lean management of construction. Lastly, author was look forward engineering staff to strive together for building the good vision of construction field in Taiwan.
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有 8 項符合
工事安全衛生精實管理的圖書 |
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工事安全衛生精實管理 作者：彭元傑 出版社：五南圖書出版股份有限公司 出版日期：2022-02-25 |
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圖書介紹 - 資料來源：博客來 評分：
圖書名稱：工事安全衛生精實管理
內容簡介
作者介紹
作者簡介
彭元傑
民國42年生，國立台北工專（現改制國立台北科技大學）畢業。
著作
營建安全衛生與實務管理（1993.9.台北國際商學出版）
現任
豐譽企業團隊――安保中心副理
豐譽營造股份有限公司／豐譽聯合工程股份有限公司／上裕開發股份有限公司
臺北市勞動檢查處職業安全衛生學院講師
中國文化大學推廣教育部職業安全衛生系列課程講師
經歷
1.日勝生集團新店美和市住宅專案工程安衛主任（1年8個月/98.1~99.8.）
2.加拿大龐巴迪公司文湖線捷運核心機電系統工程安衛經理（2年7個月/95.6~97.12.）
3.日商奧村組營造公司台北市捷運新蘆線地下段潛盾工程安衛經理（1年5個月/94.1~95.5.）
4.日商大豐營造公司高鐵S220標新竹六家車站工程安衛經理（2年5個月/91.8~93.12.）
5.韓國三星營造（股）公司台灣高速鐵路C280標工程安衛經理（2年7個月/89.1~91.7.）
6.達欣工程股份有限公司承建台北國際金融101大樓地下結構工程安衛主任（5年/84.1~88.12.）
7.省營事業唐榮鐵工廠營建部幫工程司兼勞工安全暨品質管制中心主任（13年6個月/70.7~83.12.）
國外學術研討專題演講
香港職業安全衛生協會發函邀請彭員於海峽兩岸及香港、澳門地區職業安全健康學術研討會專題論文報告，共計（第19屆2011.11&第26屆2018.09）二次。
彭元傑
民國42年生，國立台北工專（現改制國立台北科技大學）畢業。
著作
營建安全衛生與實務管理（1993.9.台北國際商學出版）
現任
豐譽企業團隊――安保中心副理
豐譽營造股份有限公司／豐譽聯合工程股份有限公司／上裕開發股份有限公司
臺北市勞動檢查處職業安全衛生學院講師
中國文化大學推廣教育部職業安全衛生系列課程講師
經歷
1.日勝生集團新店美和市住宅專案工程安衛主任（1年8個月/98.1~99.8.）
2.加拿大龐巴迪公司文湖線捷運核心機電系統工程安衛經理（2年7個月/95.6~97.12.）
3.日商奧村組營造公司台北市捷運新蘆線地下段潛盾工程安衛經理（1年5個月/94.1~95.5.）
4.日商大豐營造公司高鐵S220標新竹六家車站工程安衛經理（2年5個月/91.8~93.12.）
5.韓國三星營造（股）公司台灣高速鐵路C280標工程安衛經理（2年7個月/89.1~91.7.）
6.達欣工程股份有限公司承建台北國際金融101大樓地下結構工程安衛主任（5年/84.1~88.12.）
7.省營事業唐榮鐵工廠營建部幫工程司兼勞工安全暨品質管制中心主任（13年6個月/70.7~83.12.）
國外學術研討專題演講
香港職業安全衛生協會發函邀請彭員於海峽兩岸及香港、澳門地區職業安全健康學術研討會專題論文報告，共計（第19屆2011.11&第26屆2018.09）二次。
目錄
第一章 工事風險 Risk of Construction
1-1 風險的肇因 Cause of risk.
1-2 風險評估的重要性 What important of risk assessment.
第二章 精實管理 Lean Management
2-1 精實管理的三原則 Guidelines of lean management.
2-2 工事管理的道法 Essential the way of construction management.
第三章 全員安衛的意義 Meaning of Engineers in Total Safety & Health
3-1 安全的重要 What safety is important！
第四章 工程風險管理 Risk Management of Construction
4-1 安全與危險的區別 Distinction between safety & danger.
4-2 本質安全的重要性 Importance of intrinsic safety.
4-3 解析施工風險評估作業（蓮藕現象）Analyzing operation of risk assessment of construction (Phenomenon of Lotus Root).
4-4 意外災害暨緊急應變 Disaster occurred with emergency response.
4-5 工地全方位緊急救援演練 Drill of emergency rescue in comprehensive at site.
第五章 工地高風險作業的管理防制及對策 Crucial Controlling & Strategy Were to The High Risk Operation at Work Site
5-1 何謂職業災害 What occupational disaster is?
5-2 墜落防止 Fall prevention.
5-3 感電災害防制 Accident of electric shock prevention.
5-4 倒塌崩塌防制的關鍵要領 Crucial skill of prevention for collapse & tumble down.
5-5 火災防制的關鍵要領 Crucial skill of prevention for fire accident.
5-6 缺氧作業的關鍵要領 Crucial skill of work for hyposia operation.
5-7 營建工地熱危害的預防與對策 Precaution & strategy of heat illness at construction site.
第六章 新建工程安全衛生實務管理精要作業 Crucial Operation of Safety & Health Management to New Construction Project
6-1 動土前作業要點 Essential work operation before the ceremony of ground breaking.
6-2 開工動土後工區規劃作業要點 Essential work planning & operation after ceremony of ground breaking & commence.
6-3 地下結構分項工程安全衛生規劃暨執行要點 Essential work planning & executed of safety & health for the sectoral work of substructures.
6-4 地上結構分項工程安全衛生規劃暨執行要點 Essential work planning & executed of safety & health for the sectoral work of superstructures.
6-5 建築鋼筋混凝土結構工程 Structure construction of architecture was reinforced concrete.
6-6 鋼骨鋼筋混凝土結構工程 Structure construction was steel reinforced concrete.
6-7 鋼骨結構工程 Steel structure construction.
6-8 創改型系統模板工程 Creation & improvement type of formwork system construction.
1-1 風險的肇因 Cause of risk.
1-2 風險評估的重要性 What important of risk assessment.
第二章 精實管理 Lean Management
2-1 精實管理的三原則 Guidelines of lean management.
2-2 工事管理的道法 Essential the way of construction management.
第三章 全員安衛的意義 Meaning of Engineers in Total Safety & Health
3-1 安全的重要 What safety is important！
第四章 工程風險管理 Risk Management of Construction
4-1 安全與危險的區別 Distinction between safety & danger.
4-2 本質安全的重要性 Importance of intrinsic safety.
4-3 解析施工風險評估作業（蓮藕現象）Analyzing operation of risk assessment of construction (Phenomenon of Lotus Root).
4-4 意外災害暨緊急應變 Disaster occurred with emergency response.
4-5 工地全方位緊急救援演練 Drill of emergency rescue in comprehensive at site.
第五章 工地高風險作業的管理防制及對策 Crucial Controlling & Strategy Were to The High Risk Operation at Work Site
5-1 何謂職業災害 What occupational disaster is?
5-2 墜落防止 Fall prevention.
5-3 感電災害防制 Accident of electric shock prevention.
5-4 倒塌崩塌防制的關鍵要領 Crucial skill of prevention for collapse & tumble down.
5-5 火災防制的關鍵要領 Crucial skill of prevention for fire accident.
5-6 缺氧作業的關鍵要領 Crucial skill of work for hyposia operation.
5-7 營建工地熱危害的預防與對策 Precaution & strategy of heat illness at construction site.
第六章 新建工程安全衛生實務管理精要作業 Crucial Operation of Safety & Health Management to New Construction Project
6-1 動土前作業要點 Essential work operation before the ceremony of ground breaking.
6-2 開工動土後工區規劃作業要點 Essential work planning & operation after ceremony of ground breaking & commence.
6-3 地下結構分項工程安全衛生規劃暨執行要點 Essential work planning & executed of safety & health for the sectoral work of substructures.
6-4 地上結構分項工程安全衛生規劃暨執行要點 Essential work planning & executed of safety & health for the sectoral work of superstructures.
6-5 建築鋼筋混凝土結構工程 Structure construction of architecture was reinforced concrete.
6-6 鋼骨鋼筋混凝土結構工程 Structure construction was steel reinforced concrete.
6-7 鋼骨結構工程 Steel structure construction.
6-8 創改型系統模板工程 Creation & improvement type of formwork system construction.
序
序
我為什麼要寫這本書？淺顯的說，作者多年來謹記國策顧問暨榮譽董事長賴悅顏先生的一句話「以人為本、關懷生命」，基於此堅定不移的信念及能力所及的前提下開始伏案運筆，寫出職人的安全衛生實務管理心得。
作者38年間投入營建業領域，此期間參與多項國家重大建設，如臺北捷運木柵線、文湖線初期土木工程及後期機電系統工程，以及臺北101金融大樓地下結構工程興建。作者於2000年1月加入承建台灣高鐵第一標C280標（嘉義水上至臺南官田）韓國三星營建團隊安全衛生管理成員。外商服務期間前後共計9年，如日商大豐／日商奧村組／加拿大商龐巴迪等公司。
有鑑於日商及加商的安全衛生管理機制各有其優點，作者遂擇取雙方上乘優質的管理機制，並融合多年來工地實務經驗所頓悟的心法。在職業安全衛生法令的範疇下，開始寫出如何提升工程界安衛管理達到零職災的目標做努力。
二年來利用工作餘暇之時，進行整理、伏案潤筆及檢校修正，以達到新書內容言簡意賅及圖示說明簡潔明瞭，使讀者能在有效閱讀及理解通達的氛圍下，吸取本書各章節的管理精華內容。尤其工程的「施工風險評估」，是工程安全衛生管理的重要課題。執行上必須落實每日安衛管理機制的任何作業，譬如預知作業前危害因子的存在，經過分析及評量後研議出對策，採用正確有效的工法，把高風險降成低風險的安全作業環境，達到可以管控的殘餘風險及零風險，才能達標工地零職災的安衛政策。
本書的關鍵實務安衛管理做法、插圖的中英文解說和安全自主管理的執行做法等，可謂本書的亮點所在，在此分享給已從事工程安全衛生管理的執行者及有興趣的參與者，均可以把本書作為工具書參考。
本書特點如下：
1. 補強工地安全衛生管理者的執行做法及高效率的展現，和緊急意外事故發生時，災害問題因果的判斷、救災處理及解決的關鍵性做法。
2. 本書所蒐集的實務照片及中英解說，可以使讀者非常容易通達了解及運用。
3. 工程施工風險評估的四步驟，其章節均有詳細篇幅說明，祈望讀者們閱讀了解後，在作業上能達到事半功倍的效果。
編著期間謝謝家人的支持，也由衷感謝榮譽董事長賴悅顏先生對本著作相關內容的指導建議，使內容更加精實。感謝董事長兼總經理謝佶燁先生、董事邱建揚先生、葉技師奕昌先生等長官，平日給作者就安衛執行層面的大力支持，讓作者毫無懸念和其他同仁們全力以赴，終於奪得勞動部109年全國優良工程金安獎的殊榮。另外在安全衛生管理的生涯中，也感謝摯友黃董事長熾勳先生、日本好友菅原修及田中啟一的建言支持，及林馥嫻和應政華同仁的協助，才得以完成本著作。特此謹致由衷之謝忱。
我為什麼要寫這本書？淺顯的說，作者多年來謹記國策顧問暨榮譽董事長賴悅顏先生的一句話「以人為本、關懷生命」，基於此堅定不移的信念及能力所及的前提下開始伏案運筆，寫出職人的安全衛生實務管理心得。
作者38年間投入營建業領域，此期間參與多項國家重大建設，如臺北捷運木柵線、文湖線初期土木工程及後期機電系統工程，以及臺北101金融大樓地下結構工程興建。作者於2000年1月加入承建台灣高鐵第一標C280標（嘉義水上至臺南官田）韓國三星營建團隊安全衛生管理成員。外商服務期間前後共計9年，如日商大豐／日商奧村組／加拿大商龐巴迪等公司。
有鑑於日商及加商的安全衛生管理機制各有其優點，作者遂擇取雙方上乘優質的管理機制，並融合多年來工地實務經驗所頓悟的心法。在職業安全衛生法令的範疇下，開始寫出如何提升工程界安衛管理達到零職災的目標做努力。
二年來利用工作餘暇之時，進行整理、伏案潤筆及檢校修正，以達到新書內容言簡意賅及圖示說明簡潔明瞭，使讀者能在有效閱讀及理解通達的氛圍下，吸取本書各章節的管理精華內容。尤其工程的「施工風險評估」，是工程安全衛生管理的重要課題。執行上必須落實每日安衛管理機制的任何作業，譬如預知作業前危害因子的存在，經過分析及評量後研議出對策，採用正確有效的工法，把高風險降成低風險的安全作業環境，達到可以管控的殘餘風險及零風險，才能達標工地零職災的安衛政策。
本書的關鍵實務安衛管理做法、插圖的中英文解說和安全自主管理的執行做法等，可謂本書的亮點所在，在此分享給已從事工程安全衛生管理的執行者及有興趣的參與者，均可以把本書作為工具書參考。
本書特點如下：
1. 補強工地安全衛生管理者的執行做法及高效率的展現，和緊急意外事故發生時，災害問題因果的判斷、救災處理及解決的關鍵性做法。
2. 本書所蒐集的實務照片及中英解說，可以使讀者非常容易通達了解及運用。
3. 工程施工風險評估的四步驟，其章節均有詳細篇幅說明，祈望讀者們閱讀了解後，在作業上能達到事半功倍的效果。
編著期間謝謝家人的支持，也由衷感謝榮譽董事長賴悅顏先生對本著作相關內容的指導建議，使內容更加精實。感謝董事長兼總經理謝佶燁先生、董事邱建揚先生、葉技師奕昌先生等長官，平日給作者就安衛執行層面的大力支持，讓作者毫無懸念和其他同仁們全力以赴，終於奪得勞動部109年全國優良工程金安獎的殊榮。另外在安全衛生管理的生涯中，也感謝摯友黃董事長熾勳先生、日本好友菅原修及田中啟一的建言支持，及林馥嫻和應政華同仁的協助，才得以完成本著作。特此謹致由衷之謝忱。
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