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為什麼他不跟你買東西:快速拓展客源、提升業績,第一本理解「未顧客」的行銷框架與實務

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為什麼他不跟你買東西:快速拓展客源、提升業績,第一本理解「未顧客」的行銷框架與實務 為什麼他不跟你買東西:快速拓展客源、提升業績,第一本理解「未顧客」的行銷框架與實務

作者:芹澤 連 / 譯者:駱香雅 
出版社:商周出版
出版日期:2023-05-09
語言:繁體中文   規格:普通級/ 初版
圖書介紹 - 資料來源:TAAZE 讀冊生活   評分:
圖書名稱:為什麼他不跟你買東西:快速拓展客源、提升業績,第一本理解「未顧客」的行銷框架與實務

產品很好卻賣不出去?
想拓展市場、提升業績,只關心原有顧客是不夠的
你必須了解「沒有跟你買東西」的人,針對他們制定行銷計畫
讓「沒有跟你買東西」的人,開始跟你買東西

★第一本理解「不買的人=未顧客」的行銷書
★介紹專用於獲取新顧客的行銷實務
★一冊詳解100多個品牌的市場拓展精髓
★搭配漫畫與圖表,輕鬆理解吸收
★日本亞馬遜暢銷書

行銷策略的主流是針對「顧客」,例如粉絲、忠實使用者。多數企業願意傾聽顧客的聲音、分析顧客的資料,卻很少有公司會去考慮和分析那些不買的人。

然而對大多數的企業而言,市場上大多數人是不知道你的商品或服務,或者即使知道也不感興趣的「未顧客」,亦即無論哪家企業的哪種商品或服務,「不了解、不購買、不感興趣的未顧客」占據了市場的大半。想要促進銷售,光靠照顧原有顧客是不夠的。

本書就是「為了理解這些未顧客」而寫,主要目的是為了理解那些對你的商品和服務不感興趣的人,或是從來沒買過的人,讓他們願意出手購買一次。

本書結構
■第一章→(觀點)→明白為何「理解未顧客」很重要
■第二章→(體驗)→讓對於商品或服務漠不關心的未顧客採取行動,體驗「重新詮釋」的技術
■第三章→(比較)→理解傳統的行銷和適合未顧客的行銷之間有何差異
■第四章→(理論)→學習「理解未顧客的五個原則」,創造新的接觸機會
■第五章→(實例)→透過各種實例,掌握重新詮釋的技術

本書特色
★第一本理解「不買的人=未顧客」的行銷書
★介紹專用於獲取新顧客的行銷實務
★一冊詳解100多個品牌的市場拓展精髓
★搭配漫畫與圖表,輕鬆理解吸收

你會學到
║推翻傳統行銷常識的最新研究結果
║從多角度理解「未顧客」
║在消費者的生活中建立新的品牌接觸點
║藉由重新詮釋現有品牌,讓更多人對品牌感興趣

本書讓你能站在巨人的肩膀上,更新你行銷思維的核心觀念,是行銷、業務、廣告、企劃、產品開發相關從業人員必讀的書籍。


有效推薦——
李洛克/故事革命創辦人
蘇書平/先行智庫執行長

「這本書是為那些願意面對『不買的人』的行銷人所寫」
——澀谷直正/JR東日本數據行銷部、「年度最佳資料科學家」得獎人

「刷新你在行銷思維上的核心觀念」
——木田浩理/三井住友海上行銷長

「要是拿這本書去餵AI,就會出現怪物級行銷操盤手了」
——野口龍司/《人人都能學會用AI》作者

作者簡介:

芹澤 連
現為株式會社Collexia行銷規劃局長。行銷科學家,精通數學、統計學、計量經濟學、資料科學等理科研究方法,以及心理學、文化人類學、社會學等文科研究方法。作為理解「未顧客」的第一人,在協助企業組織和製造商擴大行銷和事業版圖的同時,也擔任公司內部研習等的講師職務。主辦「芹澤顧客研究實驗室」。引領將資深行銷人員的知識傳授給年輕行銷人員的「行銷U-40」。著有《顧客體驗行銷》(Impress出版)。

譯者簡介:

駱香雅

東吳大學日文系畢業、輔仁大學翻譯學研究所碩士。曾任職於知名日商公司及流通產業,現為專職譯者,從事商業、科技、法律等領域翻譯工作,期許自己熱愛生活、樂於工作,時時感恩與感謝生命。譯作包括《嵌入式金融大衝擊!》《人們為什麼想要被認可》《剛剛好的不努力》《劃出善良底線,好相處,更能獨處》《懂做人到處有貴人》《低欲望社會》《最理想的住宅格局教科書》等。


張嘉芬

日本法政大學日本文學碩士,輔仁大學跨文化研究所認證中日文專業會議口譯,現為專職日文譯者,擅長不動產、餐飲、長照、經營管理等領域之口筆譯。譯稿指教:ccfjp@hotmail.com

各界推薦
名人推薦:前言(摘錄)

假設你在銷售某種商品,對於「購買商品的人」和「不買商品的人」,你會傾聽誰的聲音。我想通常都是選擇「購買者」,也就是傾聽顧客的聲音、分析顧客的數據。很少有生意人會想到「我們來考慮和分析一下那些不購買商品的人吧」。但是,這世上大多數的人都不知道你的商品或服務,或者是即使知道也不感興趣的「未」顧客們。

本書就是一本「為了理解未顧客的書籍」。這本書以根本不買的非顧客(non user)與偶爾購買的輕度使用者(light user)為主角。本書既不是講述如何培養死忠粉絲和重度使用者(heavy user)...
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章節試閱
1-3理解未顧客的原則

理解未顧客的困難之處

雖然許多研究和書籍中皆闡明未顧客的重要性,然而令人驚訝的是諸如「該如何增加輕度使用者」、「該如何接近對品牌不感興趣的人並創造使用機會」這類關鍵問題,並沒有累積關於理解和獲取未顧客的知識。

不管是人物誌也好,顧客旅程也罷,抑或是顧客關係管理(CRM)、顧客數據平台(CDP),這些全都是談論「能蒐集到品牌相關數據的顧客」。在我的印象中,許多與市場行銷相關的書籍或網路內容,都是以「看得見長相的顧客」為前提,例如粉絲行銷和品牌忠誠度。關於未顧客,除了不易蒐集資料...
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目錄
前言

第1章 為何要理解「未顧客」

1-1貌似能看見,其實不知其樣貌的「未顧客」
1-2 關注未顧客的理由
1-3 理解未顧客的原則

第2章 以「重新詮釋」的技術打動無感客群

2-1 從行為中解讀情境脈絡和合理邏輯
2-2 重新詮釋目標、利益、定位

第3章 適用於未顧客的市場行銷策略

3-1 比較以往的市場行銷與適用於未顧客的市場行銷
3-2 數據驅動的差異
3-3 顧客調查和分析的差異
3-4 STP策略的差異
3-5 品牌策略的差異
3-6 雙重危機定律
3-7 誰才是真的不合理?
[專欄] 過度相信「忠誠度」的行銷人員(日本NEW BALA...
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