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能者過勞:失控的職場文化,天天瞎忙、勞心勞力,你真的「會」工作嗎?

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能者過勞:失控的職場文化,天天瞎忙、勞心勞力,你真的「會」工作嗎? 能者過勞:失控的職場文化,天天瞎忙、勞心勞力,你真的「會」工作嗎?

作者:殷仲桓張地 
出版社:崧燁文化事業有限公司
出版日期:2022-04-25
語言:繁體書   
圖書介紹 - 資料來源:博客來   評分:
圖書名稱:能者過勞:失控的職場文化,天天瞎忙、勞心勞力,你真的「會」工作嗎?

內容簡介

藍色星期一、收假症候群、職業倦怠……
一週中,總有七天不想上班?
在大聲抱怨東、責怪西之前,先問問自己:懂不懂「上班」?
得過且過、消極怠惰、推卸責任,你在老闆的「黑名單」裡嗎?
 
  ▍常見抱怨1:我領的不是薪水,是精神賠償金!
  現實生活中,有的員工說主管對他們的能力和成果視而不見;有的說公司的薪資體制不合理;有的說老闆太吝嗇,付出再多也得不到相應的回報……然而一個人總為工作之外的事情大傷腦筋的話,他又怎能看到工作中成長的機會?他又怎能體會到從工作中獲得的技能和經驗,對自己的將來會產生什麼樣的影響呢?
 
  ▍常見抱怨2:工作時別談夢想,我的夢想就是不工作!
  有這樣一個故事:
  三個工人一起在工地工作。
  一天,有個路人問其中一個工人:「師傅,您在做什麼?」
  「砌牆。」
  他又問另一個人:「您呢?您在做什麼?」
  「賺錢,養家活口。」
  他又問第三個工人:「您做的是什麼工作?」
  「我嘛,在建造世界上最美麗的房子。」那個工人認真地回答道。
  後來,前兩個工人仍然在工地裡砌牆,而第三個工人則成為著名建築大師。
 
  ▍常見抱怨3:人生就像香菜,什麼都沒做也會被討厭。
  在與同事之間的關係處理上,是要處處勝人一頭,還是合作互助?這實際上不僅僅是人際關係問題,而且還是道德修養問題。同事之間關係和睦融洽,辦公室氛圍積極向上,對你個人來說,是莫大的好事,對公司的運轉和創造利益也會產生良性影響。
 
  ▍常見抱怨4:小時候哭完就睡,現在哭完還是要上班。
  哭從傳統觀念上來講,始終被認為是一種負面的事情。人在遭受批評時,挫折、沮喪、憤怒等情緒接踵而至,甚至因而意志消沉、萬念俱灰。如果此時你甘願當一顆自怨自艾的「苦瓜」,只會被同事們輕視,平日辛苦建立起來的辦公室威信便轟然倒地。因為過於強烈或者稍顯頻繁的哭泣,會被認為抗壓性差,經不起大風大浪,難以擔當重任,軟弱,最終會影響自己的職業生涯。
 
本書特色
 
  本書結合古今中外大量生動鮮活的案例,詳細為你講述如何將自己打造成一個優秀的員工,讓自己真正成為企業的橋梁和紐帶,也讓自己成為企業不可或缺的人才,進而創造輝煌的業績與前程。全書可讀性、啟發性和實用性都非常強,適合員工個人閱讀,也可以作為企業員工的培訓教材。
 

作者介紹

作者簡介
 
殷仲桓
 
  畢業於企管系,雖是商學院出身卻對文史有著強烈興趣。喜歡下棋,認為這可以幫助思考和布局。著迷於歷史劇,口頭禪是「以古為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失」,將歷史教訓引以為鑑,並活用到現今職場。
 
張地
 
  專職作家。
 

目錄

前言
 
第一章 角色定位:公司是船你是船員
明白自己在為誰工作
工作是為了自己的事業
公司是船你是船員
為自己找一個好的定位
做人不要太張揚
不要覺得老闆是對立的一方
不要總覺得自己懷才不遇
 
第二章 端正態度:工作為老闆更為自己
不要厭惡你的工作
感恩他人,成就自己
薪水不是工作的最終目的
用心做好每一件事
把自己當作公司的老闆
學會發現老闆的亮點
不要錯過向老闆學習的機會
千萬不要做一個懶惰的員工
 
第三章 業績突出:一切憑業績說話
一切憑業績說話
沒有業績一切都是空談
為業績積極行動
能力大小從業績裡展現出來 
問題是自己的,業績是老闆的
做一個業績突出的員工
為自己的業績而努力
優秀的員工只追求結果
 
第四章 忠誠無價:請把忠誠放在心裡
忠誠是一種職業生存方式
忠誠比金子更珍貴
公司興亡,我有責任
不要洩露公司的商業機密
把公司利益放在第一位
為公司節約每一分錢
危難時刻檢驗你的忠誠
對公司忠誠就是忠誠自己的事業
 
第五章 執行到位:執行不打折扣
具有較強的執行力
用行動詮釋執行力
養成「立即執行」的工作習慣
沒有行動就沒有結果
謹記「今日事今日畢」工作法則
不為失敗找藉口
不要只做老闆交代的事
紀律是有效執行的保證
 
第六章 注重細節:細節決定成敗
千萬不要居功自傲
細節決定晉升
越級報告是一種危險行為
再小的事也值得我們用心去做
不要與同事爭功
改掉愛占小便宜的毛病
不要忽略工作中的細節
 
第七章 盡職盡責:責任勝於能力
工作是每個人的責任
做責任的終結者
拒絕一切藉口
責任比智慧更重要
鎖定責任,才能鎖定結果
責任承載著能力
責任比能力更重要
敬業是責任精神的展現
 
第八章 團隊為王:融入你的團隊
團隊的力量是無窮的
單槍匹馬難成事
合作才能雙贏
發揚團隊合作精神
團結就是力量
團隊利益高於一切
以團隊的目標為基準
依靠團隊創佳績
 
第九章 職場規則:做人與做事一樣重要
推銷自己也是一門學問
站在老闆的角度考慮問題
向主管提意見時要把握分寸
懂得與上司溝通
關鍵時候幫上司一把
包容他人的過錯
和同事和睦相處
善待自己的同事
 
第十章 提升自我:在工作中成長
敬業,樂於奉獻
具備全面發展的職業素養
對待工作始終充滿熱情
正確地做事與做正確的事
比別人想得長遠一些
做事追求盡善盡美
職場不是弱者的舞臺
做一個善於學習的人
 

前言
 
  很多公司的總經理和人力資源總監都認同優秀的員工很重要。然而,究竟什麼樣的員工才是優秀的員工?對於這個每個人都有不同的理解。有的人認為,只有為企業創造價值的員工才是企業的優秀的員工,但在不同的時間,是很難衡量員工的價值。如技術人員開發出來的產品,在未產生效益時,你很難看出他比銷售菁英更重要,而對他們給予獎勵,結果是會讓大家會覺得不公平。
 
  那麼,究竟什麼樣的員工才是優秀的員工?是不是業務菁英和技術人才就是優秀的員工?
 
  優秀的員工是指有創造績效以及對公司發展最有影響的,並在某方面「不可代替」的員工。這一概念有兩個層次:「有創造績效以及對公司發展最有影響的」,這是優秀員工的標準。但從廣義的角度上講,一個公司的成員都是對績效有貢獻的,而對公司發展「最有貢獻」會因判斷標準和時間的不同而不同,那麼,甄別優秀員工的關鍵就是第二個層次:不可替代性。
 
  某一角色是別人不能替代的或短期難以替代的,即使他(她)表面上看起來似乎不是十分重要,或對績效似乎沒有直接貢獻,但一旦他(她)不在位置上,就可能帶來連鎖的、甚至是重大的損失(顯性的和隱性的,直接的或間接的),這種員工就是不可替代的員工。西方的文獻中,也有學者從「價值會計」的模式提出「稀有人力資源價值」的概念。如:赫緒曼(Albert Otto Hirschman)和瓊斯的「內部競價模式」提出,他們認為只有稀有的人力資源才有價值。
 
  「稀少人力資源價值」與職位的高低沒有必然的關係,因此,不能認為只有CEO(企業集團執行長)、CFO(企業集團財務長)、CIO(企業集團資訊長)等角色才是老闆的優秀的員工。例如,假設文職人員A,隨時有很多人能代替她,那麼,A就不是優秀的員工。但是如果A在所負責的工作領域中做得十分出色,不可替代,那麼A就是優秀的員工。可見,相對於其他一般的文職人員,該文職人員絕對是優秀的員工,儘管她在公司的職務很低,然而她的角色能力存在著一定的「不可替代性」。
 
  所有的企業老闆和管理者都知道,優秀的員工如同自己的左膀右臂,能讓自己在管理工作中感受到如虎添翼的成就感。但不可否認的是,優秀的員工往往少之又少,目睹企業中那麼多員工,能做到稱職的就已經很不容易了,想找個優秀的員工實在是很難。優秀的員工確實有其獨到的一面,所以,對於不能事必躬親的管理者來說,優秀的員工顯得多麼的不可或缺。
 
  目前職場競爭日趨激烈,要想讓自己在競爭中不被淘汰,甚至能夠脫穎而出,成為企業不可或缺的金牌員工,就必須將自己打造成為一名企業優秀的員工。但是,要想成為一個優秀的員工,首先要明白企業需要什麼樣的人才。無疑,忠誠、敬業、勤奮是身為一名優秀的員工必須具備的基本素養。
 
  要想成為一個企業的優秀的員工,進入企業,就必須要端正心態,以企業為家。只有端正自己的心態,才會更快、更好地進入角色,發揮自己的專長。心態決定思想,思想決定行為,行為導致結果。在工作中要注意多從不同的層面和角度去檢視自己的心態,提升自我洞察能力。
 
  在工作中,永遠記住本職工作是最重要的。做好自己的事情,並要及時匯報,反饋進度。選擇了從事的職業,就要努力將自己所學的知識、技能、特長在工作中發揮並加以運用,充分發揮個人的潛能,並加強學習,將知識、技能學到手,努力做一個知識型人才。只有這樣你才會脫穎而出,被公司主管重視,做到「人盡其才、才盡其用」,從而成為企業的優秀員工。
 
  在工作中不固執己見,不逃避責任。對待已經出現的問題要勇於面對,想辦法去解決,多思考,多問,多提合理的建議,將及時將發現的問題和解決辦法匯報給主管,而不是將全部的問題留給主管。要主動與部門負責人交流,與同事加強溝通與合作,多提對企業發展有利的合理建議和建設性意見,多從主管的角度考慮問題。
 
  勤於思考,勇於創新,有責任感。「建立一支高品質的人才隊伍是企業生存和發展的核心。人不在多而在於精,看人、用人、識人的首要條件不是看學歷,也不是看經驗,而是看人的忠誠度和創新精神……」,這是某企業一位董事長的精闢論述。作為一名優秀的員工只有忠誠還是遠遠不夠的,必須在學習中工作,在工作中學習,勤於思考,在工作中有創新精神和責任感。多了解企業的發展資訊,多學習別人的經驗,處理好人際關係,少說話,多做事,多觀察。說到不如做到,我們在工作中就要鼓勵小改變,不僅要把自己的工作做好,更重要的是要有創新,爭取使自己在工作中有更大的提升空間。
 
  總之,要想成為一名優秀的員工,需要自己的勤奮和努力,要心存善意與真誠,勤於思考,踏踏實實工作。只有這樣,你才能被企業認可,被主管信任;只有這樣,你才會無往而不勝,最終成長為企業的優秀員工。
 
  本書緊緊圍繞「優秀」這兩個字做文章,結合古今中外大量生動鮮活的案例,詳細為你講述如何將自己打造成一個優秀的員工,讓自己真正成為企業的橋梁和紐帶,也讓自己成為企業不可或缺的人才。進而創造輝煌的業績與前程。
 
  本書可讀性、啟發性和實用性都非常強,適合員工個人閱讀,也可以作為企業員工的培訓教材,相信本書的出版對企業員工的個人和培訓大有裨益。
 

詳細資料

  • ISBN:9786263323018
  • 規格:平裝 / 290頁 / 17 x 23 x 1.45 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
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